Cụng tỏc tuyển chọn nguồn nhõn lực xuất khẩu

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực xuất khẩu tại các doanh nghiệp xuất khẩu lao động ở Hà Nội (Trang 65)

Ngoài một số doanh nghiệp XKLĐ được thành lập từ cỏc đơn vị hoạt động trong lĩnh vực đào tạo nghề, giới thiệu việc làm nờn cú điều kiện tiếp cận, tuyển chọn và đào tạo nguồn nhõn lực cú chất lượng cung

XKLĐ (thuộc Trường Đại học cụng nghiệp Hà Nội), đa số cỏc doanh nghiệp XKLĐ trờn địa bàn Hà Nội luụn gặp khú khăn trong cụng tỏc tỡm nguồn và tuyển chọn LĐXK. Để khắc phục vấn đề này, một số doanh nghiệp như Cụng ty VINACONEX, Cụng ty Interserco… đó chủ động xõy dựng kế hoạch tạo nguồn, dự trữ nguồn trong giai đoạn trước mắt và lõu dài để cung cấp và đỏp ứng cho thị trường lao động quốc tế.

Hỡnh 4. Quy trỡnh tuyển chọn nguồn nhõn lực xuất khẩu tại một số doanh nghiệp XKLĐ ở Hà Nội

Sơ tuyển

- Sau khi thụng bỏo đến cỏc đơn vị liờn quan, địa phương cung cấp nguồn nhõn lực về yờu cầu số lượng, tiờu chuẩn tuyển chọn, thời gian dự kiến xuất cảnh, quyền lợi, nghĩa vụ của người lao động khi tham gia XKLĐ, doanh nghiệp tiếp nhận và nghiờn cứu hồ sơ

- Thụng qua phỏng vấn và khỏm sức khoẻ, doanh nghiệp sơ bộ kiểm tra cỏc tiờu chuẩn về độ tuổi, giới tớnh, trỡnh độ, tay nghề… của người lao động.

Tuyển chọn chớnh thức

(Doanh nghiệp phối hợp với đại diện chủ sử dụng lao động để tuyển chọn)

- Phỏng vấn người lao động theo yờu cầu của đối tỏc để kiểm tra trỡnh độ ngoại ngữ, tay nghề.

- Thụng bỏo danh sỏch tuyển chọn chớnh thức tới cỏc đơn vị, địa phương cung cấp lao động.

Người lao động sau khi đó qua vũng sơ tuyển được đào tạo, nõng cao tay nghề, trỡnh độ ngoại ngữ và giỏo dục định hướng

Hướng dẫn người lao động hoàn chỉnh thủ tục xuất cảnh Lao động bị loại do khụng đạt yờu cầu của đối tỏc

Quy trỡnh tuyển chọn LĐXK được cỏc doanh nghiệp thực hiện theo cỏc bước sau:

- Doanh nghiệp XKLĐ gửi cụng văn thụng bỏo đến UBND cỏc xó, phường, Trung tõm giới thiệu việc làm của Sở LĐTBXH và cỏc hội, đoàn thể (đơn vị hợp tỏc ở địa phương) về những nội dung tuyển chọn LĐXK của doanh nghiệp; tiếp nhận hồ sơ; đối chiếu với những tiờu chuẩn tuyển chọn và thụng bỏo kết quả tuyển chọn cho người lao động.

- Đào tạo nõng cao tay nghề, trỡnh độ ngoại ngữ và bồi dưỡng kiến thức cần thiết cho người lao động.

- Doanh nghiệp phối hợp với đại diện chủ sử dụng lao động để tuyển chọn lao động, thụng bỏo kết quả tuyển chọn chớnh thức cho người lao động và hướng dẫn họ hoàn chỉnh thủ tục xuất cảnh.

Quy trỡnh tuyển chọn LĐXK này đó giỳp cỏc doanh nghiệp nõng cao được chất lượng nguồn nhõn lực xuất khẩu.

Cỏc doanh nghiệp như Cụng ty CP Nhõn lực và Thương mại Vinaconex, Cụng ty LOD, Cụng ty Interserco, Cụng ty SONA… đó lập trang web để giới thiệu về cỏc hoạt động của cụng ty, đưa cỏc thụng tin về tuyển dụng LĐXK cũng như địa chỉ liờn hệ để người lao động cú thể liờn lạc hoặc tham gia hội chợ việc làm của cỏc địa phương để tuyờn truyền, giới thiệu cỏc đơn hàng XKLĐ. Một số doanh nghiệp cú quy mụ nhỏ hơn sử dụng phương thức gửi cụng văn đến UBND xó, thị trấn và cỏc hội, đoàn thể đề nghị phối hợp thụng bỏo và tuyển chọn LĐXK hoặc thiết lập mạng lưới trung gian mụi giới (bạn bố, người thõn…) để giới thiệu người lao động đi xuất khẩu.

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực xuất khẩu tại các doanh nghiệp xuất khẩu lao động ở Hà Nội (Trang 65)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(132 trang)