Qua quá trình phân tích và đánh giá thực trạng công tác quản trị rủi ro của Công ty cổ phần Thép Việt Nhật, cho thấy công ty đã đạt được một số thành công sau:
Công tác tài trợ rủi ro cho người lao động rất tốt
Nắm bắt được tình hình môi trường làm việc của người lao động trong công khắc nghiệt, có nhiều rủi ro bất ngờ có thể xảy ra cho người lao động. Mặt khác đa số lao động trong Công ty la các hộ có mức thu nhập thấp khó có khả năng tài chính khi có rủi ro xảy ra. Do vậy, Công ty cổ phần Thép Việt Nhật đã chủ động mua bảo hiểm y tế và bảo hiểm xa hội cho toàn bộ công nhân viên trong toàn công ty. Ngoài ra, còn tổ chức khám sức khỏe định kỳ cho người lao động để kiểm tra và theo dõi sức khỏe của người lao động, thể hiện tình cảm của ban lãnh đạo Công ty tới người lao động.
Đầu tư trang thiết bị máy móc hiện đại
Nhận thức được tình hình kinh tế đang ảm đảm, các chi phí đầu vào liên tục tăng, để tồn tại được Công ty phải đối mặt với cuộc chiến cạnh tranh gay gắt giữa các công ty thép. Do vậy, để giảm chi phí sản xuất, nâng cao chất lượng và đa dạng hóa sản phẩm, Công ty đã mạnh dan đầu tư dây truyền công nghệ sản xuất hiện đại của Nhật để khẳng định vị thế trên thị trường thép.
Ngoài ra, Công ty còn lắp đặt hệ thống camera để chống trộm, đồng thời theo dõi và giám sát quá trình làm việc của các cán bộ công nhân viên trong công ty, làm tăng hiệu quả lao động.
Thương hiệu của Công ty có uy tín trên thị trường
Từ việc đầu tư mua dây truyền sản xuất tiên tiến, cộng với việc luôn tìm các nguồn nguyên liệu tốt trên thế giới nên chất lượng thép của Công ty rất cao. Sản phẩm của Công ty thường có mặt trong các dự án công trình mang tầm cỡ quốc gia.
Chủ động trong việc thu mua nguyên liệu
Công ty chủ yếu nhập nguyên liệu từ hai thị trường chính đó là Nhật Bản và Trung Quốc. Nhưng giá nguyên liệu từ hai thị trường này luôn biến động nên Công ty đã chủ động tìm thêm các nhà cung cấp từ các nước như Brazil, Mexico…