I. Khái quát về đặc điểm hoạt động của Công ty trách nhiệm hữu hạn Buckland
2.2.3Phân tắch các chỉ tiêu về năng lực hoạt động
Phân tắch các chỉ tiêu về năng lực hoạt động giúp công ty có thể đánh giá được thực trạng hoạt động của mình để đưa ra các biện pháp sử dụng nguồn lực hiệu quả hơn.
Các chỉ tiêu mà công ty Cổ phần xuất nhập khẩu Lào cai sử dụng trong phân tắch năng lực hoạt động là:
-Vòng quay hàng tồn kho = Giá vốn hàng bán/ Hàng tồn kho BQ
-Vòng quay khoản phải thu = Doanh thu thuần/ Khoản phải thu BQ
-Kỳ thu tiền trung bình = ( Số ngày kỳ phân tắch x Khoản phải thu BQ )/ Doanh thu thuần
-Hiệu suất sử dụng TSCĐ = Doanh thu thuần/ Nguyên giá TSCĐ BQ
-Hiệu suất sử dụng tổng tài sản = Doanh thu thuần/ Tổng tài sản BQ
Bảng 2.2 Chỉ tiêu năng lực hoạt động
Chỉ tiêu Đơn vị 2008 2009 2010
Vòng quay hàng tồn kho Vòng 4,19 6,8 8,47
Vòng quay khoản phải thu Vòng 10,27 16,68 13,78
Kỳ thu tiền trung bình Ngày 35 22 26
Hiệu suất sử dụng TSCĐ Lần 24,64 22,7 19,33
Hiệu suất sử dụng tổng tài sản Lần 3,54 3,56 3,62
Nguồn: Số liệu được xác định dựa trên bảng cân đối kế toán và báo cáo kết quả HĐKD của công ty TNHH BUCKLAND
Vòng quay hàng tồn kho:
Số vòng quay hàng tồn kho của công ty ở mức cao chứng tỏ tốc độ luân chuyển hàng tồn kho nhanh, tiêu thụ sản phẩm tốt.
Năm 2008, số vòng quay hàng tồn kho là 4,19 vòng tương ứng với số ngày 1 vòng quay hàng tồn kho là 86 ngày. Năm 2009 số vòng quay hàng tồn kho là 6,8 tức bình quân 53 ngày cho một vòng quay. Số vòng quay có xu hướng tăng nhưng không đáng kể.
Năm 2010, số vòng quay hàng tồn kho tăng lên 8,47 vòng ( 42,5 ngày một vòng quay) do lượng hàng tồn kho cuối năm tăng 31,1 % trong khi giá vốn hàng bán tăng 9,15 %.
Nhìn chung trong giai đoạn 2008 Ờ 2010 tốc độ luân chuyển hàng tồn kho của công ty ở mức cao, và có xu hướng đi lên. Điều này rất tốt cho hoạt động kinh doanh của công ty,
Vòng quay khoản phải thu và kỳ thu tiền trung bình: Đồ thị 2.3 Vòng quay khoản phải thu
Qua bảng cân đối kế toán và báo cáo kết quả HĐKD ta thấy năm 2009 doanh thu tăng 10,01 % trong khi các khoản phải thu bình quân giảm 40,12 % làm vòng
quay các khoản phải thu tăng 10,39 vòng tương ứng là kỳ thu tiền bình quân giảm 8,5 ngày. Đến năm 2010, vòng quay các khoản phải thu lại tiếp tục tăng 7,1 vòng tức kỳ thu tiền trungbình giảm 2,8 ngày. Nguyên nhân là do doanh thu tăng 8,13 % và các khoản phải thu bình quân giảm 14,6 %. Điều này cho thấy công ty quản lý các khoản phải thu tốt, vốn ắt bị ứ đọng trong khâu thanh toán, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn.
Hiệu suất sử dụng tài sản cố định
Hiệu suất tài sản cố định của Công ty trong giai đoạn này đang giảm dần, tuy nhiên nguyên nhân không phải là do doanh thu thuần giảm mà do tài sản cố định hữu hình tăng ( tài sản cố định hữu hình năm ở thời điểm cuối năm 2010 tăng 69,6 % so với đầu năm 2008 ) do công ty đang đầu tư để mở rộng hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu và du lịch.
Đồ thị 2.4 Hiệu suất sử dụng tài sản cố định
Việc đầu tư tài sản cố định của công ty đã phát huy được hiệu quả vì doanh thu thuần qua các năm vẫn tăng và lợi nhuận ổn định. Tuy nhiên công ty cũng cần chú ý quản lý việc đầu tư tài sản để tránh làm ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của công ty.
Hiệu suất sử dụng tổng tài sản:
Năm 2008, một đồng tài sản bình quân tạo ra 3,54 đồng doanh thu thuần, năm 2009 hệ số này tăng lên 3,56. Điều này có được là do công ty đã quản lý khoản phải thu, hàng tồn kho tốt, đồng thời doanh thu thuần năm 2009 cũng cao hơn năm 2008. Đến năm 2010, hệ số này tiếp tục tăng lên 3,62, nghĩa là một đồng tài sản bình quân tạo ra 3,62 đồng doanh thu. Tài sản bình quân tăng do công ty đầu tư thêm tài sản cố định, các khoản phải thu và hàng tồn kho cũng tăng tuy nhiên do hiệu quả của việc mở rộng mà doanh thu thuần cũng tăng nhanh, công ty vẫn duy trì được kết quả kinh doanh.