Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban.

Một phần của tài liệu Phân tích tài chính và các giải phá,thực trạng nhằm tăng cường năng lực tài chính tại Công ty Công ty trách nhiệm hữu hạn Buckland (Trang 28)

I. Khái quát về đặc điểm hoạt động của Công ty trách nhiệm hữu hạn Buckland

1.2.Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban.

Giám đốc: Là đại diện pháp nhân trong một hoạt động của Công ty và chịu trách nhiệm trước pháp luật và tổng công ty. Giám đốc có quyền điều hành cao nhất, điều hành toàn bộ hoạt động kinh doanh của Công ty theo chế độ một thủ trưởng.

- Giúp Giám đốc có các phó giám đốc và được Giám đốc uỷ quyền phân công nhiệm vụ quản lý, điều hành một số phòng ban hoặc một số lĩnh vực kinh doanh của Công ty.

- Các phòng ban chuyên môn, nghiệp vụ có chức năng tham mưu, giúp Giám đốc trong công việc quản lý điều hành công việc theo từng lĩnh vực.

Phó giám đốc lắp đặt: Có trách nhiệm chỉ đạo và lắp đặt

Phó giám đốc kinh doanh: Có trách nhiệm thực hiện và chỉ đạo quá trình kinh doanh. Khai thác nguồn hàng, lập kế hoạch và các chỉ tiêu kinh tế xã hội trong năm và các năm tới. Chịu trách nhiệm trước Giám đốc về chất lượng hàng hóa, tình hình thực hiện các chỉ tiêu kế hoạch.

Phòng tài chắnh kế toán: Trên cơ sở kế hoạch của Công ty giao và lập kế hoạch tài chắnh tắn dụng của toàn bộ Công ty, thực hiện các biện pháp đảm bảo cân bằng thu chi.

- Mở sổ sách kế toán ghi chép, phản ánh các nghiệp vụ kinh té phát sinh trong kỳ, tổng hợp thanh toán định kỳ.

- Theo dõi, quản lý TSCĐ thực hiện đầy đủ các chế độ báo cáo tài chắnh theo quy định của pháp luật kế toán, kiểm toán.

- Chịu trách nhiệm chủ tài khoản về hoạt động có liên quan đến tiền tệ trong sản xuất kinh doanh và các hoạt động khác của Công ty.

- Đảm bảo nguồn vốn phục vụ cho kế hoạch sản xuất kinh doanh và các kế hoạch khác của Công ty.

Phòng tổ chức hành chắnh:

- Làm nhiệm vụ quản lý lao động từ khi tiếp nhận đến khi giải quyết việc làm và thực hiện các chế độ chắnh sách tiếp theo.

- Tham mưu giúp việc về công tác tổ chức biên chế, quy hoạch việc sử dụng lao động, tổ chức huấn luyện đào tạo, gửi đào tạo chuyên môn kỹ thuật, an toàn và bảo hộ lao động.

- Giải quyết đầu vào, đầu ra thực hiện các chế độ chắnh sách với người lao động.

- Theo dõi, quản lý lao động, lập bảng theo dõi thanh toán lương thưởng, duy trì thực hiện các chế độ chắnh sách của Công ty.

Phòng kế hoạch kỹ thuật:

- Đảm bảo về số lượng và chất lượng hàng hoá theo chất lượng

Phòng kinh doanh xuất nhập khẩu tiếp thị:

- Tham mưu giúp việc cho Giám đốc và phó giám đốc về vấn đề kinh doanh của Công ty. Chắnh sách mặt hàng, giá cả, cơ chế hoạt động của các đơn vị trực thuộc và các chắnh sách khác như là tiếp thị, quảng cáo, các hoạt động xúc tiến bán hàngẦ

Từ ngày 11/3/2002 Ờ 10/10/2009: -Kinh doanh Máy tắnh Ờ linh kiện -Thiết bị giải trắ số

-Thiết bị văn phòng -Điện thoại di động;

Một phần của tài liệu Phân tích tài chính và các giải phá,thực trạng nhằm tăng cường năng lực tài chính tại Công ty Công ty trách nhiệm hữu hạn Buckland (Trang 28)