Phương hướng phát triển của công ty giai đoạn 2011 2015

Một phần của tài liệu Hoạt động kinh doanh nhập khẩu tại công ty TNHH Cát Lâm thực trạng và giải pháp (Trang 50)

Trong hoạt động sản xuất kinh doanh

- Đẩy mạnh hợp tác, chuyển giao công nghệ để ứng dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật, hoàn thiện hơn nữa dây chuyền lắp ráp máy phát điện tại nhà máy của công ty và cao hơn nữa, trong một tương lai không xa là xây dựng một dây chuyền sản xuất của riêng mình.

- Củng cố và mở rộng quan hệ với các đối tác nước ngoài để kịp thời nhập được các sản phẩm mới với chi phí thấp nhất. Những đối tác kinh doanh lâu năm luôn dành cho nhau những ưu đãi đặc biệt mà các bạn hàng khác không có được. Thế nên, giữ vững mối quan hệ với các bạn hàng nước ngoài sẽ mang lại cho công ty nhiều lợi ích trong hợp đồng nhập khẩu.

- Chuẩn bị các điều kiện có thể để tham gia đấu thầu lắp đặt máy phát điện cho các công trình lớn. Đấu thầu cũng là một hình thức kinh doanh, đồng thời còn quảng bá được hình ảnh của doanh nghiệp với khách hàng, thể hiện được uy tín của mình trên thị trường nội địa, khẳng định được khả năng cạnh tranh của công ty với các doanh nghiệp kinh doanh cùng ngành.

- Bên cạnh việc nhập khẩu sản phẩm của các hãng nổi tiếng, công ty cũng sẽ tập trung sản xuất và lắp ráp máy phát điện CaPO, hướng tới đưa CaPO thành dòng sản phẩm chủ lực của công ty. Với công nghệ tiên tiến được chuyển giao từ các

nước đối tác, CaPO có chất lượng đạt tiêu chuẩn quốc tế, mẫu mã đẹp mà giá thành lại phải chăng, phù hợp với người tiêu dùng Việt Nam. Khả năng cạnh tranh của CaPO trên thị trường nội địa được đánh giá rất cao.

Trong công tác quản lý nhân sự

- Không ngừng hoàn thiện bộ máy tổ chức của công ty phù hợp với tình hình mới, ứng biến với sự thay đổi của thị trường đang diễn ra từng ngày từng giờ.

- Nâng cao trình độ chuyên môn của đội ngũ công nhân viên. Mỗi nhân viên phải luôn tìm tòi, học hỏi để tự nâng cao nghiệp vụ của mình, đáp ứng những yêu cầu ngày càng cao của công việc.

- Ban hành các quy chế quản lý nội bộ của công ty.

Mở rộng và phát triển thị trường

Mở rộng và tăng cường sự hoạt động của các chi nhánh để mở rộng phạm vi hoạt động của công ty, đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm, nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty.

Không ngừng triển khai công tác nghiên cứu thị trường ở các thị trường mới, mở rộng quan hệ hợp tác với các đối tác nước ngoài, đa dạng hóa thị trường nhập khẩu.

 Ngoài ra, công ty còn phấn đấu nâng cao đời sống vật chất và tinh thần cho người lao động, làm tốt công tác hiếu, hỉ, tạo điều kiện cho mọi nhân viên được học tập nâng cao trình độ nghiệp vụ của mình, xây dựng môi trường làm việc thân thiện, đoàn kết, sáng tạo, kỷ cương, hiệu quả, an toàn.

Một phần của tài liệu Hoạt động kinh doanh nhập khẩu tại công ty TNHH Cát Lâm thực trạng và giải pháp (Trang 50)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(67 trang)
w