9 Tăng cường khõu giỏm sỏt,kiểm tra, thanh tra đỏnh giỏ việc quản lý
3.3. Kiểm chứng tớnh cần thiết và tớnh khả thi của những giải phỏp
Chỳng tụi đó tiến hành phỏt phiếu thăm dũ ý kiến nhận định, đỏnh giỏ của 39 CBQL trong toàn Quận. Nội dung của phiếu là xin ý liến đỏnh giỏ về tớnh cần thiết và tớnh khả thi của cỏc biện phỏp. Tớnh cần thiết cú 4 mức độ (rất cần thiết, cần thiết, ớt cần thiết, khụng cần thiết), tớnh khả thi cú 3 mức độ (khả thi, ớt khả thi, khụng khả thi)
Kết quả như sau:
Kết quả thu được qua bảng 3.2 (bảng tổng hợp bằng cỏch lấy trung bỡnh tỷ lệ % từ phụ lục)
Bảng 3.2. Bảng tổng hợp mức độ cần thiết và mức độ khả thi của cỏc giải phỏp Giải phỏp Mức độ cần thiết (%) Mức độ khả thi (%) Rất cần thiết Cần thiết ớt cần thiết Khụng cần thiết Khả thi ớt khả thi Khụng khả thi GP 1 92,3 7,7 89,7 10,3 GP2 87 13 92,3 7,7 GP3 89,7 10,3 84,6 15,4 GP4 100 0 92,3 7,7 GP5 82 18 79,5 20,5 GP6 84,5 15,5 87 13 GP7 77 23 74,3 25,7 Chỳ thớch:
- Giải phỏp 1: Tăng cường nõng cao nhận thức cho đội ngũ CBQL trường Mầm Non
- Giải phỏp 2: Xõy dựng quy hoạch, tuyển chọn và bổ nhiệm đội ngũ cỏn bộ quản lý, bố trớ và sử dụng đội ngũ quỏn bộ quản lý trong cỏc nhà trường.
- Giải phỏp 3: Cỏc giải phỏp đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ cỏn bộ quản lý trường MN
- Giải phỏp 4 : Về cỏc chớnh sỏch đói ngộ đối với đội ngũ cỏn bộ quản lý trường MN
- Giải phỏp 6: Tạo mụi trường làm việc thuận lợi cho đội ngũ CBQLTMN
- Giải phỏp 7: Tăng cường cụng tỏc giao lưu học hỏi, tạo mối liờn thụng hỗ trợ giữa cỏc cỏn bộ quản lý cỏc nhà trường.
Qua bảng tổng hợp ở trờn ta thấy:
- Về mức độ cần thiết: cỏc biện phỏp đều cần thiết, trong đú biện phỏp về chớnh sỏch chế độ đói ngộ và tạo mụi trường làm việc thuận lợi đạt tỷ lệ cao nhất vỡ đú là thực tế bức xỳc đúi với đội ngũ CBQL của Quận Thanh Xuõn hiện nay. Cỏc giải phỏp khỏc cũng cho thấy tớnh cần thiết đối với việc phỏt triển đội ngũ CBQL trường MN của Quận.
- Về mức độ khả thi: Qua bảng tổng hợp chỳng ta cú thể thấy rất rừ cú những giải phỏp vụ cựng cần thiết nhưng nếu để đưa vào vận dụng trong thực tế thỡ chưa chắc đó khả thi do cũn phải chịu ảnh hưởng nhiều mặt của xó hội cũng như cuả cỏc cấp cỏc ngành. Từ những nhận định đú ta cú thể thấy vai trũ quan trọng cuả Đảng, nhà nước, cỏc ban ngành đoàn thể trong cụng tỏc phối kết hợp để giải quyết cỏc khú khăn trước mắt cho đội ngũ CBQL, cú như vậy cỏc giải phỏp đưa ra trong luận văn này mới thực sự mang lại kết quả khả quan.