K TăLU NăCH NGă2
3.1.1. nh h ng chung
N m 2011 n n kinh t toàn c u ti p t c ph i đ i m t v i nhi u b t n. Các n n kinh t c a nhóm G7 g p nhi u khó kh n, suy thoái kinh t và kh ng ho ng n công di n ra trên di n r ng khu v c đ ng Euro. H th ng tài chính ngân hàng b đ t tr c s báo đ ng v i vi c m t lo t ngân hàng hàng đ u th gi i b các t ch c x p h ng h b c tín nhi m. N n kinh t trong n c c ng ph i đ i m t v i r t nhi u khó kh n và thách th c. Tuy nhiên v i vi c tri n khai đ ng b các gi i pháp t p trung nh m ki m ch l m phát, n đ nh kinh t v mô, đ m b o an sinh xư h i c a Chính ph , tình hình
kinh t đư có nhi u chuy n bi n tích c c vào cu i n m 2011. T ng tr ng kinh t đ t m c g n 6%; t l l m phát t ng cao vào các tháng đ u n m nh ng đư ki m ch vào các tháng cu i n m, t l nh p siêu đ c h n ch m c d i 10%. Tuy nhiên v n còn có nhi u khó kh n thách th c vào các n m ti p theo.
N m 2012 đ c d báo s ti p t c là m t n m khó kh n đ i v i n n kinh t Vi t Nam. Ch tr ng c a Chính ph là ti p t c ki m ch l m phát, n đ nh kinh t v mô, đ m b o an sinh xư h i, duy trì t ng tr ng m c h p lỦ. Ngân hàng Nhà n c s ti p t c đi u hành chính sách ti n t m t cách ch t ch và linh ho t nh m n đ nh th tr ng ti n t , đ m b o tính thanh kho n cho h th ng, ki m soát t c đ t ng tr ng t ng ph ng ti n thanh toán và tín d ng.C ng trong n m này, Vi t Nam có nhi u c h i cho b c đ u ph c h i kinh t , nên ho t đ ng ngân hàng có c nh ng di n bi n ph c t p, thách th c và c h i kinh doanh n u bi t nhìn xa, trông r ng, và x lỦ tình hu ng nhanh nh y“đi tr c, đón đ u”.
Bám sát nh ng ch tr ng trên, trên n n t ng k t qu đư đ t đ c c a n m
2011, ban lưnh đ o Ngân hàng TMCP B u đi n Liên Vi t đư đ ra nh ng m c tiêu, nhi m v kinh doanh trong n m 2012 nh sau:
- T l tr c t c c phi u ph thông t 13%/n m-15%/n m. - T ng v n đi u l 8,5% so v i n m 2011.
- T ng tài s n t ng bình quân 28% so v i n m 2011. - L i nhu n tr c thu t ng 38% so v i n m 2011.
- L i nhu n sau thu /V n ch s h u (ROE) bình quân đ t 15%-17%. - L i nhu n sau thu /T ng tài s n (ROA) bình quân đ t 2%-3%.
- T ng ngu n v n t ng tr ng m c 15-18%/n m. Trong đó, huy đ ng t dân c chi m 52% trong t ng c c u huy đ ng c a ngân hàng.
73
- D n cho vay t ng tr ng bình quân 15%/n m.
- Ki m soát n quá h n d i 3%, n x u d i 2%, t ng c ng ki m soát ch t l ng tín d ng; C i thi n các t l an toàn theo quy đ nh, duy trì t l cho vay Nông
nghi p ậNông thôn đ đ c h ng u đưi v d tr b t bu c.
- T p trung thu hút m nh ngu n v n và chi phí đ u vào h p lỦ, đ ng th i m r ng đ u ra tín d ng, d ch v có hi u qu .
- T p trung phát tri n s n ph m d ch v bán l , có nhi u d ch v m i, ch t l ng đ ph c v bán l , có nhi u ngu n v n đ kinh doanh, theo đó t ng d n t tr ng ngu n thu t d ch v trong c c u thu nh p.
- Phát tri n m ng l i: T i thi u có 1300 Phòng giao d ch B u đi n vào cu i n m 2012.
- T ng c ng c ng c ngu n l c con ng i v i ph ng châm: “t t c t con ng i, t t c vì con ng i”.
3.1.2. nh h ng phát tri n l nh v c thanh toán qu c t t i Ngân hàng TMCP B u đi n Liên Vi t