Thứ nhất, do Công ty vẫn chủ yếu nhận các đơn hàng làm gia công cho các
bạn hàng Hoa Kỳ. Hoạt động xuất khẩu trực tiếp tuy có được chú trọng, phát triển hơn trước nhưng vẫn chiếm tỷ lệ nhỏ trong kim ngạch xuất khẩu.
Thứ hai, trình độ đội ngũ cán bộ nhân viên có nghiệp vụ ngoại thương còn
hạn chế đặc biệt là trong việc sử dụng thành thạo tiếng anh trong giao tiếp kinh doanh của nhân viên. Do đó ảnh hưởng không nhỏ đến hoạt động giao dịch và thanh toán với khách hàng nước ngoài. Do đó, đòi hỏi Công ty phải có đội ngũ nhân viên có trình độ nghiệp vụ tốt, nhiều kinh nghiệm, năng động. Tuy nhiên, hiện nay những cán bộ có trình độ và kinh nghiệm trong kinh doanh thương mại quốc tế của Công ty còn ắt. Hơn nữa, việc bổ sung nguồn nhân lực có chất lượng cao còn gặp nhiều hạn chế chưa đáp ứng được khả năng phát triển của Công ty, cũng như nhu cầu của thị trường.
Thứ ba, hiện nay Công ty thực hiện phần lớn việc gia công xuất khẩu hàng
dệt may cho thị trương Hoa Kỳ, nhưng phắa đối tác thường yêu cầu Công ty phải nhập nguyên liệu của một công ty nước ngoài. Vì thế, việc chủ động trong tìm kiếm nguồn nguyên phụ liệu đầu vào bị hạn chế rất nhiều.
Thứ tư, mặc dù đã tăng đầu tư cho xây dựng thương hiệu nhưng hiệu quả vẫn
chưa tốt. Công tác Marketing xuất khẩu của Công ty chưa được thực hiện tốt. Việc cập nhật thông tin về biến động giá cả, thị trường, khách hàng chưa được thường xuyên và liên tục.
Thứ năm, đội ngũ các nhà thiết kế có năng lực còn thiếu nhiều nên các sản
phẩm dệt may của Công ty có tắnh thời trang chưa cao, mẫu thiết kế đơn giản chỉ đáp ứng được phần nào thị hiếu của người tiêu dùng.