ty TNHH giải pháp thiết kế và xây dựng VNTOWER
Phân loại lao động
Lao động là nhân tố vô cùng quan trọng trong quá trình sản xuất kinh doanh của công ty. Với lực lượng trên 100 người được phân chia theo trình tự lao động, năng lực chuyên môn theo các chuyên ngành.
Hệ thống đội ngũ cán bộ công nhân viên toàn công ty
THỐNG KÊ ĐỘI NGŨ CÁN BỘ CÔNG NHÂN VIÊN TOÀN CÔNGTY TNHH GIẢI PHÁP THIẾT KẾ VÀ XÂY DỰNG VNTOWER TY TNHH GIẢI PHÁP THIẾT KẾ VÀ XÂY DỰNG VNTOWER
1 Kiến trúc sư 02
2 Kỹ sư xây dựng 10
3 Kỹ sư điện 02
4 Kỹ sư cấp thoát nước 01
5 Kỹ sư cầu đường 20
6 Kỹ sư kinh tế 01
7 Kỹ sư máy 02
8 Kỹ sư đo đạc, khảo sát và kiểm định 01
9 Kỹ sư tin học 01
10 Tiến sỹ 01
11 Thạc sỹ 01
12 Kỹ thuật viên 10
13 Cư nhân kinh tế 06
14 Cử nhân ngoại ngữ 02
15 Công nhân 45
Tổng cộng 105
Nhìn vào bảng “ Thống kê đội ngũ cán bộ công nhân viên toàn công ty” ta thấy đội ngũ công nhân có số lao động lớn nhất 45 người chiếm 42,86% tổng số lao động của công ty tương ứng với đội ngũ kỹ sư cầu đường 20 người chiếm 19,05% tổng số. Các kiến trúc sư, kỹ sư xây dựng, kỹ sư điện, kỹ sư cấp thoát nước, kỹ sư kinh tế, kỹ sư máy, kỹ sư đo đạc, khảo sát kiểm định, kỹ sư tin học, kỹ thuật viên, cư nhân kinh tế, cử nhân ngoại ngữ được bố trí với việc phân chia lao động và năng lực chuyên môn.
Ngoài ra công ty còn có đội ngũ cán bộ công nhân viên lâu năm có trình độ trung cấp và kỹ thuật khác, các cộng tác viên là chuyên gia thuộc các bộ ngành, các viện nghiên cứ và các trường đại học.
Mọi biến động về số lương lao động đều được ghi chép kịp thời vào sổ sách lao động để trên cơ sở đó tính lương và các chế độ khác cho người lao động.
Đặc điểm về tiền lương.
Quỹ tiền lương của công ty được xây dựng trên cơ sở lương khoán theo sản phẩm. Đơn giá tiền lương của công ty TNHH giải pháp thiết kế và xây dựng VNTOWER xác nhận là 436/1000đ doanh thu thực hiện, tức là quỹ lương sẽ không vượt quá 43,6% trên tổng doanh thu. Đối với lực lượng lao động gián tiếp ( quản lý) thì số tiền lương được xác định căn cứ vào bậc lương. Mức cấp bậc bình quân thấp chỉ có 2,7 trong khi đó cấp bậc công việc do bộ cấp là 3,5 tương ứng với cấp bậc lương của kỹ sư chính. Ngoài ra còn có các khoản phụ cấp khác như:
- Lương nghỉ phép: do dặc điểm sản xuất kinh doanh mang tính lien tục việc sắp xếp bố trí nghỉ phép đều đặn, ít có trường hợp ngoài dự kiến nên công ty không tiến hành trích lương nghỉ phép của công nhân viên, việc hạch toán dựa vào số liệu phát sinh trong tháng khi nghỉ phép, công nhân viên được hưởng 100% lương cơ bản. Côgn thức tính
VD: Ông Nguyễn Văn Sơn có cấp bậc lương là 2.74. Nghỉ phép 4 ngày.
- Lương nghỉ ngày lễ, tết cả các cán bộ côgn nhân viên cũng được tính bằng 100% lương cơ bản. Cách tính như sau:
VD: Bà Trần Thị Thanh Minh có cấp bậc lương 3.89, có 5 ngày nghỉ lễ tết
SƠ ĐỒ LUÂN CHUYỂN CHỨNG TỪ TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Các bộ phận tính bảng lương
Phòng hành chính xem xét ký
Phòng kế toán kiểm tra ( Kế toán
lương kiểm tra và hoàn thiện)
Kế toán thanh toán kiểm tra và ghi phiếu
chi Kế toán trưởng kiểm tra và ký duyệt Giám đốc ký và duyệt chi
Hình thức trả lương tại công ty
Vì hoạt động của công ty chủ yếu là hoạt động tư vấn đòi hỏi phải có sự nghiên cứu, tìm tòi, sang tạo. Sản phẩm thường là công trình, hạng mục công trình mang tính đơn chiếc do nhiều người tham gia thực hiện. Sản phẩm đánh giá qua hội khoa học các cấp như: Cấp bộ, cấp nhà nước, tủy theo sản phẩm hoàn thành tương ứng với các tổng chủ nhiệm, chủ nhiệm và chủ trì công trình.
Do đặc thù của quy trình sản xuất, sản phẩm mà công ty lựa chọn hình thức trả lương cho cán bộ công nhân viên theo hình thức khoán theo sản phẩm. Cuối cùng theo hình thức này tiền lương phải trả cho người lao động căn cứ vào kết quả lao động và chất lượng sản phẩm công việc đã hoàn thành
và căn cứ vào đơn giá tiền lương tương ứng với đơn vị sản phẩm. Công ty trả lương theo 2 khối.
- Đối với đơn vị trực tiếp sản xuất trên cơ sở đánh giá khối lượng công việc, trả lương theo đề nghị của các quản lý, chủ nhiệm, chủ trì. Để thực hiện cách trả lương này yêu cầu có “ Giấy giao nhận công việc” tuy nhiên hình thức này còn mang tính thỏa thuận, chưa có quy định, quy chế cụ thể để thực hiện
- Đối với khối gián tiếp ( quản lý) có 3 cách để chia lương
+ Trả lương theo thời gian và cấp bậc tiền lương
VD: Nguyễn Thị Lê
Thời gian làm việc: 22 ngày
Cấp bậc lương: 2,74
Lương thực lĩnh = Lương ngày + Lương cấp bậc
Trong đó:
Lương cấp bậc = 730.000 * 2,74 = 2.000.200 VND
Lương thực lĩnh = 730.000 + 2.000.200 = 2.730.200 VND
VD: Ông Nguyễn Thanh Bình
Thời gian làm việc: 22 ngày
Cấp bậc công việc 2,5: 1.825.000 VND
+ Trả lương theo thời gian, cấp bậc công việc và thành tích công tác
VD: Bà Phạm Thị Ngọc Kim
Làm việc: 26 ngày
Cấp bậc 2,7: 1.971.000 VND
Thưởng: 500.000 VND
Trên cơ sở đơn giá tiền lương được duyệt, công ty cụ thể hóa tỷ trọng và khoản dao động tỷ lệ % về tiền lương trên sản lượng cho từng loại tính tỉ lệ cho khối quản lý doanh nghiệp và từ quyết định giao nhiệm vụ triển khai phân chia tiền lương cho từng nhóm cá nhân tham gia thực hiện nghiên cứu sản xuất sản phẩm.
MÔ HÌNH TỔ CHỨC TIỀN LƯƠNG CỦA CÔNG TY THEO SẢN PHẨM (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Đàm Thị Thúy Ngọc Trang | 57 Đơn giá tiền lương
Xây lắp Giám sát Khảo sát Dự án Thiết kế công trình T.Kế Q.Hoạch Kiểm định
Lương khối trực tiếp sản xuất Lương khối quản lý
Các phương pháp chia lương