- Chi phí thuê nhà xưởng 192.113.343 43.333.342 19.000
c.Quản lý chặt chẽ hơn nữa hàng tồn kho
Hàng tồn kho của công ty năm 2010 chiếm 21,6% trong tổng tài sản lưu động, năm 2011 chiếm 34,2%. Như vậy, hàng tồn kho tăng khá nhanh trong thời gian qua. Hơn nữa, lượng hàng tồn kho này ảnh hưởng gián tiếp đến hiệu quả sử dụng vốn của công ty, do đó công ty phải quản lý tốt hàng tồn kho của
mình để nâng cao hiệu quả kinh doanh. Trước mắt, công ty phải giải phóng bớt hàng tồn kho này bằng cách điều chuyển hàng hóa cũng như nguyên vật liệu ứ đọng ở các nhà máy này đến nhà máy khác thiếu hàng hóa, công trình để thực hiện, tạm ngưng nhập và dự trữ các nguyên liệu đang còn dư thừa, tiến hành bán với giá thấp hơn giá hiện tại trên thị trường nhưng phải đảm bảo hòa vốn để thu hồi nhằm tái đầu tư sang lĩnh vực kinh doanh khác.
Bên cạnh đó, công ty nên tham gia đấu thầu có liên quan đến cung ứng các công trình xây dựng của nhà nước. Đối với những hợp đồng thầu kiểu này thông thường giá trị rất lớn, nên nó có ý nghĩa quan trọng, tác động lớn đến doanh thu của doanh nghiệp. Nhưng để thắng thầu thì có nhiều nhân tố quyết định nhưng nhân tố quan trọng nhất là giá cả và chất lượng của công trình đó. Công ty có thể dựa vào khả năng của mình để đưa ra mức giá cả hợp lý và chất lượng theo yêu cầu của hợp đồng. Sau khi nghiên cứu nhu cầu của khách hàng, công ty tiến hành xem xét khả năng cung ứng, giá cả, tình hình biến động của nền kinh tế … để đưa ra giải pháp phù hợp cho từng trường hợp cụ thể.