Vũng quay hàng tồn kho

Một phần của tài liệu một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh ở công ty cp long phương đông (Trang 39 - 40)

Doanh thu thuần Vũng quay hàng tồn kho =

Hàng tồn kho Bảng 2.19: Vũng quay hàng tồn kho trong kỳ

Năm 2008 2009 2010

Doanh thu thuần 18 812 897 535 16 417 773 298 28 024 760 931

Hàng tồn kho 837 721 211 899 483 978 2 123 994 245

Vũng quay hàng tồn kho là chỉ tiờu kinh doanh khỏ quan trọng bởi vỡ sản xuất dự trữ hàng húa để tiờu thụ nhằm đạt mục đớch doanh số và lợi nhuận như mong muốn trờn cơ sở đỏp ứng nhu cầu đa dạng của thị trường.

Theo kết quả phõn tớch trờn ta thấy, vũng quay hàng tồn kho năm 2008 cao nhất là 22.46 vũng, cao hơn năm 2009 là 4.21 vũng và năm 2010 là 9.27 vũng. Vũng quay hàng tồn kho của cụng ty cú chiều hướng giảm xuống. Năm 2008, vũng luõn chuyển 22.46 vũng, nghĩa là trung bỡnh hàng tồn kho sản xuất được bỏn ra 22.46 vũng. Tốc độ quay vũng của hàng tồn kho càng cao cho thấy rằng:

- Cụng ty hoạt động đang cú hiệu quả trong chừng mực cú liờn quan đến hàng dự trữ.

- Giảm được lượng vốn đầu tư cho hàng dự trữ.

- Rỳt ngắn được chu kỳ hoạt động liờn quan đến việc chuyển đổi hàng tồn kho thành tiền mặt.

- Giảm bớt được nguy cơ để hàng dự trữ trở thành hàng ứ động.

Riờng năm 2010, vũng quay hàng tồn kho đột ngột giảm mạnh và chỉ cũn 13.19 vũng. Vũng quay hàng tồn kho giảm do chịu tỏc động bởi nhiều nguyờn nhõn: Chớnh sỏch của cụng ty là muốn dự trữ cao để đủ đảm ứng nhu cầu cho khỏch hàng trong năm kế tiếp.

Một phần của tài liệu một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh ở công ty cp long phương đông (Trang 39 - 40)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(66 trang)