Ng 2.12 N quá hn ca cho vay ng nh n

Một phần của tài liệu iải pháp nâng cao chất lượng tín dụng ngắn hạn tại ngân hàng thương mại cổ phần nam á chi nhánh hà nội (Trang 58 - 86)

MI

Bng 2.12 N quá hn ca cho vay ng nh n

Ch tiêu N mă 2010 N mă 2011 N mă 2012 T ng d n quá h n ng n h n (tri u đ ng) 9.836 15.162 18.787

T ng d n cho vay ng n h n (tri u đ ng) 364.212 499.407 563.713

T l n quá h n cho vay ng n h n (%) 2,7 3,04 3,33 (Ngu n: Tác gi tính toán d a trên s li u b ng 2.2 và 2.11) Nhìn vào ch tiêu t l n quá h n cho vay ng n h n ta th y T\tình hình n quá h n c a Ngân hàng TMCP ông Nam Á chi nhánh Hà N i ch a th t s đáng lo ng i, t l n khó đòi trong t ng d n quá h n c a Ngân hàng t ng lên nh ng con s này đ c coi là khá nh và có th ch p nh n đ c. N m 2012 là n m nh h ng m nh c a suy thoái kinh t toàn c u, các ngân hàng đang r t v t v đ gi i bài toán n quá h n, n x u thì t l n quá h n c a Ngân hàng t i th i đi m này đ c coi là khá an toàn.

Tuy nhiên Ngân hàng TMCP ông Nam Á không th ch quan mà v n ph i n l c đ

gi m thi u n quá h n xu ng m c t i đa.

V tình hình x lý n quá h n c a Ngân hàng TMCP ông Nam Á chi nhánh Hà

N i, Ban lưnh đ o Ngân hàng đư có h ng x lý đúng đ n, th ng xuyên tác đ ng

49

doanh thua l không có kh n ng thanh toán Ngân hàng ti p t c x lý tài s n th ch p đ thu h i n và ti n hành xi t n đ i v i m t s doanh nghi p t nhân. c bi t trong

n m 2012, theo thông t c a Th ng đ c Ngân hàng Nhà n c Nguy n V n Bình đư có

quy t đ nh yêu c u các Ngân hàng gi m lãi su t cho vay, lãi su t tr n xu ng 15% đ h tr các doanh nghi p nh m m c đích v a giúp các doanh nghi p có kh n ng thu đ c l i nhu n t đó giúp các Ngân hàng thu h i đ c n x u. Hi v ng r ng tác đ ng

c a Ngân hàng Nhà n c s giúp cho Ngân hàng TMCP ông Nam Á thu h i đ c n

x u c a mình trong n m 2012.

Nh v y, nhìn chung trong nh ng n m qua, bên c nh vi c m r ng t ng tr ng

d n Ngân hàng TMCP ông Nam Á chi nhánh Hà N i đư chú tr ng nâng cao ch t

l ng tín d ng ng n h n. Tuy nhiên n quá h n v n còn là m t v n đ đáng quan tâm, gây nh h ng x u t i ch t l ng tín d ng ng n h n c a Ngân hàng. gi m n quá

h n, t ng hi u qu s d ng v n, chi nhánh Ngân hàng công th ng Thành ph Nam

nh c n tìm ra các gi i pháp thích h p trong th i gian t i.

Ch tiêu n x u và n không có kh n ngăthuăh i

Theo quy đnh c a Vi t Nam thì n không có kh n ng thu h i là n không tr

đ c m t ph n hay toàn b c g c và lãi sau 360 ngày.

N không có kh n ngăthuăh i:

B ng 2.13 N không có kh n ngăthuăh i

Ch tiêu N mă2010 N mă2011 N mă2012

N không có kh n ng thu h i (tri u đ ng) 4.535 6.918 8.658 D n tín d ng ng n h n (tri u đ ng) 364.212 499.407 563.713 T l n không có kh n ng thu h i (%) 1,25% 1,39% 1,54% (Ngu n: Tác gi tính toán d a trên s li u b ng 2.2 và 2.11) T l n không có kh n ng thu h i c a Ngân hàng TMCP ông Nam Á chi nhánh Hà N i qua các n m đ u t ng, nh ng t ng không đáng k . N m 2010 là 1,25%,

n m 2011 là 1,39%, n m 2012 là 1,54%. Nguyên nhân t l n không có kh n ng thu

h i t ng là do d n tín d ng ng n h n qua các n m đ u t ng, doanh s cho vay t ng

nh ng doanh s thu n l i gi m khi n cho d n tín d ng ng n h n t ng qua các n m.

Bên c nh đó n quá h n qua các n m c ng t ng do các doanh nghi p không tr đ c n cho ngân hàng, các doanh nghi p g p khó kh n trong s n xu t, m c dù trong n m

2012, NHNN đư h tr các doanh nghi p b ng cách yêu c u các Ngân hàng gi m lãi su t cho vay xu ng t i đa còn 15%. Tuy nhiên chính sách này m i th c hi n nên chúng ta ch a th y rõ đ c hi u qu , hi v ng trong n m 2013 s có nhi u doanh nghi p ho t đ ng t t h n và tr đ c c g c và lãi cho Ngân hàng.

N x u:

B ng 2.14 Ch tiêu n x u

Ch tiêu N mă2010 N mă2011 N mă2012

N x u (tri u đ ng) 6.516 9.598 11.916 D n tín d ng ng n h n (tri u đ ng) 364.212 499.407 563.713

T l n x u (%) 1,79% 1,92% 2,11%

(Ngu n: Tác gi tính toán d a trên s li u b ng 2.2 và 2.11) Bên c nh ch tiêu t l n không có kh n ng thu h i thì n x u c ng là m t trong nh ng ch tiêu đánh giá ch t l ng ho t đ ng tín d ng c a Ngân hàng. Trong 3 n m t 2010 – 2012, t l n x u c a chi nhánh Hà N i liên t c t ng. N m 2010 là

1,79%, n m 2011 là 1,92%, t ng 0,13 so v i n m 2010, n m 2012 cao nh t v i t l là

2,11 %, t ng 0,19 so v i n m 2011. N x u bao g m n quá h n t 6 đ n 12 tháng, n

trên 12 tháng và n ch x lý. Các kho n n quá h n trên t ng đ u qua các n m cho th y ch t l ng tín d ng c a Ngân hàng đang đi xu ng, Ngân hàng c n có các bi n

pháp đ th t ch t qu n lý tín d ng c a mình, nh c nh các doanh nghi p tr n . Các

doanh nghi p đang g p khó kh n nên nh h ng đ n vi c tr n cho Ngân hàng, d n tín d ng ng n h n t ng cùng v i n quá h n t ng đư làm ch n x u t i chi nhánh t ng. T l n x u c a toàn h th ng Ngân hàng hi n nay là 8%, so v i toàn h th ng thì t l n x u c a chi nhánh ch a ph i là cao nh ng trong chi nhánh thì đây đang là m t d u hi u cho th y ch t l ng tín d ng x u đi khi mà n x u t ng đ u qua các n m.

51

B ng 2.15 T l d ăn ng n h n

Ch tiêu N mă2010 N mă2011 N mă2012

D n ng n h n (tri u đ ng) 364.212 499.407 563.713

T ng d n tín d ng (tri u đ ng) 562.478 728.404 828.900

T l d n ng n h n (%) 64,75% 68,56% 68% (Ngu n: Tác gi tính toán d a trên s li u b ng 2.2) Ch tiêu này cho bi t t l d n ng n h n chi m bao nhiêu trong t ng d n tín d ng. T l d n ng n h n n m 2011 t ng so v i n m 2010, n m 2012 gi m so v i

n m 2011 nh ng không đáng k . T l d n ng n h n t ng đánh giá Ngân hàng đang

t ng tr ng tín d ng, trong khi t ng d n tín d ng qua các n m c ng t ng. T l d

n ng n h n t ng là do d n ng n h n qua các n m c ng t ng trong khi t ng d n tín d ng c ng t ng. Nh đư phân tích các ph n tr c, doanh s cho vay t ng nh ng doanh s thu n l i gi m, đi u này d n đ n d n ng n h n t ng. Bên c nh đó các nghi p v cho vay c a chi nhánh ph n l n là cho vay ng n h n, chính vì v y t l d n tín d ng ng n h n chi m t tr ng l n h n t l d n trung dài h n, c th là h n 50%.

Ch tiêu kh n ngăsinhăl i:

Trong b t c ho t đ ng kinh doanh nào, l i nhu n bao gi c ng là m c tiêu quan

tr ng hàng đ u. M t doanh nghi p thua l kéo dài s d n t i phá s n. Do đó, đ đánh

giá ch t l ng tín d ng, ng i ta c ng s d ng l i nhu n nh m t th c đo ch y u. Qua b ng 2.16 bên d i ta có th th y t ng thu nh p c a Ngân hàng TMCP ông Nam Á chi nhánh Hà N i t n m 2010-2012 có s bi n đ ng lên xu ng. Thu nh p

n m 2011 t ng so v i n m 2010 là 4.446 tri u đ ng, đ n n m 2012, thu nh p gi m so

v i n m 2011 là 2.103, m c gi m t ng đ ng 1,87%. Hai ch tiêu l i nhu n t ho t

đ ng cho vay và l i nhu n tr c thu qua các n m c ng gi m. C th l i nhu n t ho t đ ng cho vay n m 2011 gi m so v i n m 2010 là 9.374 tri u đ ng, n m 2012 gi m so

v i n m 2011 là 3.306 tri u đ ng. L i nhu n t ho t đ ng cho vay này ch y u là thu

lãi t ho t đ ng cho vay. L i nhu n tr c thu c ng gi m, n m 2011 gi m 8.219 tri u

đ ng, n m 2012 gi m so v i n m 2011 là 8.341 tri u đ ng. Nguyên nhân là do t n m

2010-2012 là 3 n m khó kh n c a n n kinh t , ch u nh h ng c a n n kinh t c ng

nh nh h ng t th tr ng b t đ ng s n, ti n còn n m trong th tr ng b t đ ng s n

b m t đi. Còn r t nhi u nguyên nhân khác nh ng nguyên nhân l n nh t v n là t nh h ng c a n n kinh t . Qua các s li u trên là th y tình hình kinh doanh c a chi nhánh

ch a th t s t t, thu nh p c ng nh l i nhu n gi m, đây là m t trong nh ng v n đ c n

đ c tìm ra gi i pháp nh m giúp chi nhánh ho t đ ng t t h n, l i nhu n d ng trong các n m ti p theo.

B ng 2.16 Tình hình thu lãi cho vay ng n h n trong ho tăđ ng tín d ng

n v : tri u đ ng Ch tiêu 2010 2011 2012 CLăn mă2011ăsoă v iăn mă2010 CLăn mă2012ăsoă v iăn mă2011 Tuy t đ i T ngă đ i (%) Tuy t đ i T ngă đ i (%) T ng thu nh p 108.008 112.454 110.351 4.446 4,12 (2.103) (1,87) LN t ho t đ ng cho vay 29.202 19.828 16.552 (9.374) (32,10) (3.306) (16,67) LN tr c thu 31.108 22.889 15.548 (8.219) (26,42) (8.341) (36,44) (Ngu n: Báo cáo tài chính th ng niên Ngân hàng TMCP ông Nam Á chi nhánh Hà

N i n m 2010-2012)

B ng 2.17 Ch tiêu kh n ngăsinhăl i

Ch tiêu N mă2010 N mă2011 N mă2012

Lãi t ho t đ ng cho vay ng n h n (tri u đ ng) 29.202 19.828 16.522 Doanh s cho vay ng n h n (tri u đ ng) 835.512 970.684 815.983

Kh n ng sinh l i (%) 3,50 2,04 2,03

(Ngu n: Tác gi tính toán d a trên s li u b ng 2.2 và 2.16) Nhìn vào b ng k t qu kh n ng sinh l i, ta th y kh n ng sinh l i gi m qua các

n m. Kh n ng sinh l i gi m cho th y tình hình ho t đ ng kinh doanh cho vay ng n

h n ch a th t s t t và Ngân hàng c n ph i có hành đ ng đ t ng kh n ng sinh l i

trong các n m sau. N m 2010 kh n ng sinh l i là 3,5%, n m 2011 là 2,04%, n m

53

nguyên nhân là do doanh s cho vay cao nh ng lưi thu đ c t ho t đ ng cho vay l i gi m, ch ng t tình hình thu n c a chi nhánh không đ c t t. Chi nhánh c n có các bi n pháp yêu c u các doanh nghi p tr n đúng h n, đ m b o kh n ng sinh l i cho ngân hàng.

2.4. ánhăgiáăch tăl ng tín d ng ng n h n t iăNgơnăhƠngăTMCPă ôngăNamăÁă

chi nhánh Hà N i t n mă2010-2012 2.4.1. K t qu đ t đ c

Trong 3 n m qua, Ngân hàng TMCP ông Nam Á chi nhánh Hà N i đư đ t đ c

nh ng thành tích h t s c kh quan trong ho t đ ng kinh doanh. C ngu n v n huy

đ ng và cho vay đ u đ t đ c nh ng con s n t ng và so v i m t b ng chung thì

Ngân hàng đang ho t đ ng t t. Có đ c k t qu nh trên là do trong nh ng n m qua

Ngân hàng không ng ng đ i m i và hoàn thi n mình nh m thích nghi v i môi tr ng kinh doanh, c th :

Ngân hàng đư liên t c đ i m i các hình th c huy đ ng trong dân c , t ng b c

m r ng m ng l i ph c v khách hàng b ng vi c đ a thêm nhi u qu ti t ki m, nhi u qu y giao d ch vào ho t đ ng. M ng l i ti t ki m đ c b trí ngày càng thu n l i cho khách hàng mu n đ n g i ti n. Bên c nh đó, Ngân hàng c ng áp d ng linh ho t các hình th c huy đ ng ti n g i v i các m c lãi su t phù h p nh m thu hút thêm khách hàng, nh đó mà t ng ngu n v n huy đ ng nói chung và ngu n v n huy đ ng ng n

h n nói riêng đ u t ng qua các n m.

V i chính sách lãi su t h p lý, h p d n khách hàng đ n g i ti n, Ngân hàng luôn đ m b o duy trì m c lãi su t phù h p v i m c lãi su t Ngân hàng Nhà n c ban hành trong t ng th i k . Chính sách lãi su t c a Ngân hàng đư đi u ch nh sát v i m c quan h cung c u ti n t nh t l l m phát th c t trên th tr ng. Do v y, Ngân hàng gi i quy t tho đáng m i quan h gi a lãi su t ti n g i và lãi su t ti n vay.

Ngân hàng c ng đư đ a ra nhi u ch ng trình tuyên truy n, qu ng cáo, PR nh m

giúp cho khách hàng n m đ c n i dung các th t c, th l và các u đưi đ c h ng khi ti n hành giao d ch v i Ngân hàng th ng xuyên g i ti n nhàn r i vào Ngân hàng.

Ngân hàng đư th c hi n tri n khai m t cách đ ng b , ch tr ng bám sát doanh

nghi p có phân tích k nh ng khó kh n thu n l i c a hoàn c nh c th , c ng nh d đoán nh ng v n đ m i có th n y sinh, tìm nhi u bi n pháp giúp cho doanh nghi p

đ u t đúng h ng, h n ch r i ro, t o đi u ki n h tr tích c c cho các doanh nghi p

đ c vay v n Ngân hàng. Nh đó d n cho vay đ c t ng tr ng lành m nh. M c dù doanh s cho vay có xu h ng gi m nh ng doanh s cho vay ng n h n v n m c cao.

T l n quá h n ng n h n c a khu v c này luôn m c th p, đ m b o đ c an toàn cho Ngân hàng, giúp cho Ngân hàng có đ c m t th đ ng v ng m nh trên th tr ng. Vi c m r ng cho vay ng n h n nh m s d ng t t ngu n v n huy đ ng ng n h n c a Ngân hàng. Hi n nay, Ngân hàng Nhà n c ch tr ng ch đ c trích 30% s v n huy đ ng ng n h n cho vay trung và dài h n, do đó vi c Ngân hàng TMCP ông Nam Á chi nhánh Hà N i có đ c doanh s cho vay ng n h n cao trong nh ng n m qua cho

th y đ ng l i đúng đ n c a h th ng qu n lý Ngân hàng. Không nh ng th các khách

hàng vay v n ng n h n c a Ngân hàng t p trung đông các doanh nghi p Nhà n c, có kh n ng đ m b o an toàn t t các kho n vay. i v i các khách hàng là các doanh nghi p ngoài qu c doanh thì hình th c v n vay ch y u vay ng n h n. i u này ch ng t s v ng m nh và n đnh c a hình th c vay ng n h n đ a ch t l ng tín d ng c a lo i hình này t ng lên m t cách nhanh chóng, t o th c nh tranh trong cùng h th ng c ng nh các Ngân hàng th ng m i khác trên cùng đa bàn thành ph Hà N i.

Ngân hàng c ng đư l a ch n nh ng cán b có đ n ng l c, có trách nhi m và nhi t tình công tác vào phòng tín d ng, t o đi u ki n giúp đ các doanh nghi p làm n

Một phần của tài liệu iải pháp nâng cao chất lượng tín dụng ngắn hạn tại ngân hàng thương mại cổ phần nam á chi nhánh hà nội (Trang 58 - 86)