MI
3.3.3. Kin ngh vi Ngân hàng TMCP ông Na mÁ SỀABank
Ngân hàng TMCP ông Nam Á c n bám sát nh ng đ nh h ng đ i m i v ho t
đ ng Ngân hàng. T đó, Ngân hàng TMCP ông Nam Á c n có nh ng bi n pháp thích h p đ nâng cao hi u qu kinh doanh tín d ng c a mình, đ ng v ng trong c nh tranh, phát huy t t vai trò c a m t Ngân hàng th ng m i qu c doanh có t m c qu c gia. Nh ng bi n pháp đó là:
Ti p t c đ y m nh công tác huy đ ng v n, phù h p v i s t ng tr ng tín d ng trong đi u ki n th tr ng m , góp ph n kìm ch l m phát, phát tri n huy đ ng các
ti m n ng v ngu n v n trong n c là ch y u.
Luôn chú tr ng các ch tiêu “an toàn, ch t l ng, hi u qu ” trong kinh doanh đ có nh ng bi n pháp tích c c nh m t ng tr ng đ u t tín d ng.
Luôn chú tr ng đ n công tác cán b và đ i m i công ngh Ngân hàng. B i d ng k p th i và đ y đ nh ng ki n th c chuyên môn cho cán b , nh t là h th ng thanh toán đi n t , ph c v t t công tác thanh toán trong h th ng liên Ngân hàng, thanh toán qu c t và qu n tr đi u hành kinh doanh.
y m nh ho t đ ng kinh doanh đ i ngo i, tranh th khai thác ngu n v n ngo i t , m r ng thanh toán qu c t và kinh doanh ngo i t , ti p c n d n d n v i th tr ng ti n t th gi i.
a d ng hoá các ho t đ ng kinh doanh Ngân hàng nh : D ch v u thác v n đ u
t trong n c, v n n c ngoài, tái chi t kh u và thanh toán, môi gi i trong th tr ng
ch ng khoán, nh n qu n lý tài s n, v t quý, nh n cho thuê k thu t tính toán, mua bán n , m các d ch v t v n, phát tri n r ng rãi vi c thanh toán các th tín d ng….
73