- Tăng cường thu hồi các khoản phải thu
4.4.2.Về phía cơng ty
Một là, chú trọng việc đào tạo, nâng cao trình độ chun mơn của kế tốn viên.
Định kỳ tổ chức cho kế toán viên tham dự các lớp tập huấn về chế độ tài chính – kế tốn, tạo điều kiện cho họ tiếp cận, nắm vững được sự thay đổi trong chế độ tài chính – kế tốn; từ đó triển khai áp dụng vào cơng việc của mình.
Hai là, triển khai, áp dụng và khai thác tối đa năng lực chương trình kế tốn
trên máy vi tính. Có như vậy, kế tốn mới có thể xử lý được nhiều thơng tin một cách chính xác và nhanh chóng đảm bảo được yêu cầu quản lý trong điều kiện cạnh tranh mạnh như hiện nay.
Ba là, TLS cần tăng cường công tác kiểm tra giám sát, củng cố và nâng cao
năng lực của bộ máy kiểm tra kiểm soát nội bộ nhằm nâng cao hiệu quả và bảo quản vốn. Đi đôi với việc hoàn thiện chiến lược và các kế hoạch phát triển trung và dài hạn, TLS cần tiếp tục bổ sung và hồn thiện các hệ thống quy chế, quy trình tác nghiệp, hệ thống báo cáo quản trị và thông tin quản lý, chú trọng công tác quản trị rủi ro.
Bốn là, TLS đẩy mạnh hoạt động marketing, tăng cường quảng bá và giới thiệu
sản phẩm, củng cố và nâng cao giá trị thương hiệu, tăng cường mối quan hệ với cổ đông nhằm cung cấp thông tin tới cơng chúng một cách nhanh chóng và minh bạch. Tuân thủ theo Điều lệ, quy chế tổ chức và hoạt động của Hội đồng quản trị và các quy định nội bộ khác của công ty.
Năm là, đầu tư xây dựng mở rộng trung tâm nghiên cứu và phát triển sản phẩm,
trung tâm đào tạo, mua sắm máy móc thiết bị, thiết bị phục vụ cho cơng tác của cán bộ công nhân viên.
Sáu là, cơng ty cần có chính sách thu hồi các khoản phải thu tránh tình trạng để
khách hàng chiếm dụng khoản vốn quá lâu.
lực vào hoạt động kinh doanh.
Tám là, cơng ty cần đa dạng hóa các loại hình sản phẩm dịch vụ chứng khốn,
dịch vụ tư vấn.
Chín là, TLS cần có chính sách lương, khen thưởng, xử phạt phù hợp với công
nhân viên, nhằm nâng cao hiệu quả đời sống của cơng nhân viên, từ đó nâng cao hiệu quả kinh doanh.
KẾT LUẬN
Trong nền kinh tế thị trường, với xu thế hội nhập và tồn cầu hố, ngày càng có nhiều cơng ty ra đời và sự cạnh tranh giữa các công ty ngày càng trở nên quyết liệt. Các công ty muốn tồn tại và đứng vững trên thương trường thì địi hỏi kinh doanh phải có hiệu quả và hiệu quả này càng cao càng tốt. Hiệu quả kinh doanh là thước đo trình độ tổ chức, quản lý kinh doanh.Nâng cao hiệu quả sản xuất, kinh doanh là vấn đề “sống còn” đối với một doanh nghiệp. Hiệu quả kinh doanh cao, tức lợi nhuận càng cao. Muốn như vậy bản thân các công ty phải chủ động sáng tạo, phát huy tối đa những mặt mạnh đồng thời khắc phục, hạn chế các yếu kém, để tạo ra mơi trường hoạt động có lợi cho mình.
Qua q trình phân tích ta thấy tình hình hoạt động kinh doanh của TLS đang gặp một số khó khăn. Tuy nhiên, TLS ln đảm bảo sự quan tâm lãnh đạo, chỉ đạo, giúp đỡ, ủng hộ kịp thời và thường xuyên của các cấp lãnh đạo, có được sự đồng tâm nhất trí ủng hộ cao của tồn thể cán bộ cơng nhân viên cơng ty, tập thể đoàn kết quyết tâm cao, nắm bắt kịp thời những cơ hội kinh doanh đem lại hiệu quả. Bên cạnh đó các chính sách của người lao động cũng được thực hiện tốt như: lương, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hộ lao động an toàn, chế độ đối với lao động nữ…Ngồi ra hàng năm Cơng ty đều có tổ chức tổ chức tham quan nghỉ mát, đi lễ chùa đầu năm…Về mặt chuyên môn thường xuyên kiểm tra để ln nắm chắc tình hình biến động các nguồn vốn, hiệu quả sử dụng vốn để có các biện pháp thích ứng nhằm bảo toàn và phát triển vốn.
Bên cạnh những thành tựu đạt được thì cơng ty cũng có những hạn chế như việc thực hiện tiết kiệm chi phí chưa triệt để và ngày càng có nhiều đối thủ cạnh tranh, thị trường chứng khốn hiện nay q ảm đạm nên cơng ty cịn gặp nhiều khó khăn.
Trong nền kinh tế thị trường, với xu thế hội nhập hiện nay ngày càng có nhiều cơng ty ra đời và sự cạnh tranh giữa các công ty ngày càng trở nên gay gắt, quyết liệt. Trong mơi trường kinh tế quốc tế đó địi hỏi mỗi nước, mỗi cơng ty cần phải cố gắng nâng cao sức cạnh tranh sản phẩm của mình, đặc biệt phải tận dụng và
phát huy những thế mạnh vốn có của cơng ty.
Mặc dù cịn những khó khăn và hạn chế nhất định, nhưng với những thành tựu đã đạt được trong những năm qua cơng ty đã và đang từng bước hịa nhập vào sự phát triển chung của đất nước, từng bước khẳng định mình. Việc đạt được những kết quả khả quan trong thời gian qua, ngoài sự chỉ đạo đúng đắn của Ban Giám Đốc cùng với sự làm việc năng động, sáng tạo của cán bộ cơng nhân viên cịn có sự tác động bởi những điều kiện khách quan thuận lợi cho sự phát triển của cơng ty. Đó chính là những nhân tố ảnh hưởng lớn đến bước thành công của công ty, khẳng định được vị thế và khả năng của công ty trên thị trường chứng khốn nói riêng và trên cả nước nói chung.