Phương hướng phỏt triển của Cụng ty Cơ khớ Hà Nội trong cỏc năm tới 1 Mục tiờu chất lượng của Cụng ty trong năm

Một phần của tài liệu ĐỀ TÀI: Giải pháp hoàn thiện hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001 2000 tại công ty Cơ Khí Hà Nội (Trang 53 - 54)

1. Mục tiờu chất lượng của Cụng ty trong năm 2003

Tiếp tục hoàn thiện hệ thống quản lý chất lượng theo tiờu chuẩn ISO 9002 với phương chõm phự hợp – khoa học – hiệu quả.

Từng bước thiết lập hệ thống văn bản của hệ thống quản lý chất lượng theo ISO 9001: 2000 trờn nền tảng và sự tương thớch văn bản của hệ thống quản lý chất lượng theo ISO 9002 mà Cụng ty đang ỏp dụng.

Tổ chức cỏc lớp đào tạo tại Cụng ty cho cỏn bộ chủ chốt và nhõn viờn phụ trỏch cỏc cụng việcquan trọng của hệ thống ISO 9001:2000.

Xỏc định lựa chọn tiờu chuẩn bằng cỏch giới hạn phạm vi ỏp dụng.

Thiết lập tổ chức chỉ đaọ cho việc ỏp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo ISO 9001:2000.

Cụng ty hướng mục tiờu vào thỏng 6/2003 đưa hệ thống quản lý chất lượng theo ISO 9001:2000 vào ỏp dụng cho kỳ đỏnh giỏ cuối cựng vào thỏng 12/2003 chuyển sang xin cấp chứng chỉ ISO 9001:2000.

Duy trỡ và tiếp tục tỡm cỏc giải phỏp về cụng nghệ, kỹ thuật, quản lý, tổ chức sản xuất, quản lý chất lượng hữu hiệu để tỷ lệ hàng hỏng ở mức cho phộp.

- Đỳc gang: 5,5% - Đỳc thộp: 2,5% - Khõu cơ khớ: 1,4%

- Rốn, cắt thộp, chế tạo kết cấu thộp: 0,5% - Nhiệt luyện: 0,3%

Từng bước đưa cụng nghệ thụng tin vào điều hành sản xuất và kinh doanh phục vụ nhu cầu của khỏch hàng.

Giữ vững và nõng cao vị thế của Cụng ty trong đội ngũ nhà sản xuất cú chất lượng cao được khỏch hàng tớn nhiệm.

2. Phương hướng phỏt triển

- Hoàn thành và cải tạo toàn bộ hệ thống đường đi, cụng trỡnh xõy dựng của Trung tõm tự động húa.

- Sắp xếp lại và đưa xưởng đỳc với dõy chuyền cụng nghệ mới đi vào hoạt động.

- Triển khai từng bước giai đoạn 2 của dự ỏn.

- Tăng cường tiết kiệm vật tư và năng lượng, phấn đấu giảm chi phớ vật tư và năng lượng xuống 70% chi phớ sản xuất để tăng hiệu quả cạnh tranh và tăng thu nhập cho cỏn bộ cụng nhõn viờn.

- Hoàn thiện hệ thống quản lý sản xuất và kinh doanh theo hướng tinh giảm nhõn lực và nõng cao hiệu quả. Đặc biệt đẩy mạnh việc đổi mới và tăng cường hiệu quả hoạt động của hệ thống điều hành sản xuất, hệ thống Marketing, hệ thống cung cấp và hệ thống quản lý tài chớnh.

- Nghiờn cứu cải tiến hệ thống tiền lương cho phự hợp với tỡnh hỡnh mới nhằm mục đớch nõng cao hiệu quả của người lao động.

- Đẩy mạnh hoạt động khoa học- kỹ thuật theo hướng tăng cường ỏp dụng tự động húa, nõng cao chất lượng sản phẩm đỳc, ứng dụng cụng nghệ cao để tăng cường độ chớnh xỏc gia cụng và chất lượng nhiệt luyện để chế tạo cỏc sản phẩm cú đủ khả năng cạnh tranh phục vụ cho nhu cầu trong nước và xuất khẩu.

Một phần của tài liệu ĐỀ TÀI: Giải pháp hoàn thiện hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001 2000 tại công ty Cơ Khí Hà Nội (Trang 53 - 54)