III. Các hệ số thanh toán
2.2.2.4.Tình hình tổ chức và quản lý hàng tồn kho.
8 196.745.01.657 3 Số vòng quay các khoản phải thu vòng 0,19 0,5 0,
2.2.2.4.Tình hình tổ chức và quản lý hàng tồn kho.
Hàng tồn kho thường chiếm một tỷ trọng khá lớn trong tổng giá trị tài sản của doanh nghiệp, tồn kho đúng mức, hợp lý sẽ giúp doanh nghiệp đảm bảo được hoạt động sản xuất kinh doanh diễn ra thường xuyên, liên tục đồng thời sử dụng tiết kiệm và hợp lý vốn lưu động. Là công ty kinh doanh trong lĩnh vực xây dựng nên chi phí sản xuất kinh doanh dở dang chiếm tỷ trọng lớn nhất trong lượng vốn tồn kho của công ty. Nguyên nhân là do thời gian thi công các công trình dài, có những công trình kéo dài trong các năm, các nhà đầu tư chỉ chấp nhận thanh toán kho công trỡnh đó hoàn thành hoặc theo từng hạng mục công trình đã ký kết. Để thấy rõ hơn tình hình tồn kho của công ty ta đi xem xét bảng số liệu Bảng 13: Tình hình tổ chức và quản lý hàng tồn kho của công ty
năm 2011
Tại thời điểm đầu năm, giá trị hàng tồn kho của công ty là 51.150.433.547, chiếm 30,17% trong tổng tài sản ngắn hạn; đến thời điểm cuối năm giá trị hàng tồn kho của công ty là 11.258.531.377 đồng, chiếm 2,33% tỷ trọng ,giảm tương ứng với tỷ lệ 77,99%. Hàng tồn kho giảm là do cả chi phí sản xuất kinh doanh dở dang và nguyên liệu vật liệu giảm; trong đó nguyên liệu vật liệu giảm với tỉ lệ 40,53% với mức giảm là -2.673.079.867 đồng và đă biệt là do chi phí sản xuất kinh doanh dở dang giảm hơn 83% với mức giảm là 37.218.822.303 đồng. Do trong năm vừa qua công ty đã đẩy mạnh thi công và đã hoàn thành một số công trình. Để đánh giá một cách chính xác hơn tình hình tổ chức, quản lý hàng tồn kho ta xem xét thêm một số chỉ tiêu hiệu suất quản lý hàng tồn kho.
Bảng 14: Tình hình luân chuyển hàng tồn kho
Theo bàng số liệu ta thấy: Năm 2011, số vòng quay hàng tồn kho của công ty là 5,43 vòng đồng thời số ngày quay hàng tồn kho là 66,31 ngày giảm
CHỈ TIÊU Đầu năm Cuối năm Chênh lệch
Số tiền Tỉ trọng Số tiền Tỉ trọng Số tiền Tỉ lệ
1. Nguyên liệu, vật liệu 6.595.220.792 12,89% 3.922.140.925 34,84% -2.673.079.867 -40,53% 2. Chi phí sản xuất KDDD 44.555.212.755 87,11% 7.336.390.452 65,16% -37.218.822.303 -83,53%
Cộng 51.150.433.547 100% 11.258.531.377 100% -39.891.902.170 -77,99%