Định hướng tăng cường quản lý rủi ro tín dụng của Ngân hàng TMCP Liên Việt

Một phần của tài liệu Quản lý rủi ro tín dụng tại Ngân hàng TMCP Liên Việt (Trang 49 - 51)

1. Cơ cấu nguồn vốn theo

3.1.2. Định hướng tăng cường quản lý rủi ro tín dụng của Ngân hàng TMCP Liên Việt

chính ngân hàng lớn.

3.1.2. Định hướng tăng cường quản lý rủi ro tín dụng của Ngân hàng TMCP Liên Việt TMCP Liên Việt

Các loại rủi ro chủ yếu mà ngân hàng phải đối mặt là rủi ro tín dụng, rủi ro thị trường (bao gồm rủi ro thanh khoản, rủi ro lãi suất, rủi ro hối đoái), rủi ro hoạt động. Để đạt được mục tiêu kinh doanh mong muốn nhưng vẫn giữ được rủi ro trong giới hạn cho phép, Ngân hàng TMCP Liên Việt cần phải tăng cường công tác quản lý rủi ro, đặc biệt là rủi ro tín dụng. Trong thời gian tới, Ngân hàng TMCP Liên Việt xây dựng mô hình quản lý rủi ro tập trung,

độc lập và toàn diện theo các cấu phần sau:

- Mô hình quản lý rủi ro thống nhất với sự tham gia của Hội đồng quản trị, các Uỷ ban, Ban lãnh đạo ngân hàng, nhằm xây dựng và khuyến khích một văn hoá quản lý rủi ro trên toàn hệ thống;

- Các chính sách, quy trình thủ tục và hệ thống hạn mức thống nhất giúp ngân hàng xác định, đo lường, theo dõi và kiểm soát rủi ro phát sinh trong quá trình hoạt động kinh doanh một cách có hiệu quả nhất;

- Cải tiến phương pháp đo lường, kiểm soát và hệ thống thông tin phòng ngừa rủi ro để hỗ trợ hiệu quả cho các hoạt động kinh doanh và công tác quản lý rủi ro;

- Chuyển từ quy trình quản trị rủi ro phi tập trung sang mô hình quản trị rủi ro tập trung độc lập và toàn diện hơn. Tập trung dự báo và quản lý rủi ro được thiết lập như một bộ phận độc lập, đảm bảo rằng các loại rủi ro được đo lường, giám sát một cách khách quan, hợp lý và toàn diện.

- Xây dựng và hoàn thiện hệ thống thông tin khách hàng, hệ thống thông tin ngành và thị trường, bảo đảm đáp ứng tốt các yêu cầu:

+ Quản lý và cảnh báo rủi ro tín dụng.

+ Quản lý và cảnh báo rủi ro tín dụng tiêu dùng và tín dụng thẻ.

+ Quản lý hạn mức tín dụng theo ngành và theo từng doanh nghiệp trong toàn hệ thống.

+ Quản lý và đôn đốc thu hồi những khoản nợ đã được xử lý rủi ro. + Cung cấp định kỳ những bản phân tích, cảnh báo rủi ro ngành và thị trường.

+ Phục vụ các đơn vị thuộc hệ thống Ngân hàng TMCP Liên Việt khai thác thông tin tín dụng nội bộ trong hệ thống.

- Tăng cường tổ chức công tác đào tạo để nâng cao nhận thức, vai trò của công tác phòng ngừa và quản lý rủi ro, chú trọng đến những kinh nghiệm về quản lý rủi ro của những nước tiên tiến và những nước có điều kiện kinh tế xã hội tương đương Việt Nam;

- Xây dựng văn hóa quản trị rủi ro theo thông lệ quốc tế song phải phù

Một phần của tài liệu Quản lý rủi ro tín dụng tại Ngân hàng TMCP Liên Việt (Trang 49 - 51)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(69 trang)
w