- Chưa tận dụng hiệu quả nguồn vốn huy động
3.1.1.Định hướng phát triển của bộ phận huy động vốn tại SHB Bình Dương
MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐỀ XUẤT TRONG CÔNG TÁC HUY ĐỘNG VỐN TẠI SHB BÌNH DƯƠNG
3.1.1.Định hướng phát triển của bộ phận huy động vốn tại SHB Bình Dương
- SHB Bình Dương luôn xác định chức năng của NHTM là đi vay để cho vay, vì thế SHB Bình Dương luôn coi trọng công tác huy động vốn và coi đây là công tác chủ yếu nhằm mở rộng và nâng cao hiệu quả hoạt động của mình. Từ quan điểm muốn mở rộng
bằng các hình thức huy động vốn phong phú, phù hợp với mọi tầng lớp dân cư, mở rộng mạng lưới huy động tạo uy tín và sự tin cậy của khách hàng.
- Đồng thời dựa trên đường lối và chiến lược phát triển kinh tế chung của Đảng và Nhà Nước, kế hoạch phát triển của hệ thống SHB, căn cứ vào những thuận lợi và khó khăn của môi trường kinh doanh, SHB Bình Dương đã đặt ra kế hoạch:
• Phấn đấu trở thành một trong những ngân hàng tốt nhất trên địa bàn, chiếm được lòng tin của nhiều khách hàng.
• Xây dựng tập thể vững mạnh, đoàn kết, nhất trí…
Từ những định hướng này SHB Bình Dương xác định mục tiêu đặt ra cho năm 2012 trong công tác huy động vốn là:
• Tập trung đẩy mạnh huy động vốn thị trường 1 với kỳ hạn dài hơn nhằm cơ cấu lại kỳ hạn nguồn vốn cho phù hợp với nhu cầu sử dụng vốn, đồng thời để đảm bảo sự tăng trưởng ổn định, vững chắc của ngân hàng. Điều chỉnh cơ cấu huy động vốn hợp lý theo xu hướng giảm thiểu chi phí huy động vốn (gia tăng nguồn tiền gửi thanh toán từ dân cư với các tổ chức kinh tế)
• Tăng cường mở rộng hoạt động kinh doanh nguồn vốn bên cạnh việc tăng cường quản lý, giám sát để gia tăng lợi nhuận cho SHB
• Quản lý chặt chẽ rủi ro liên quan đến lãi suất, tỷ giá và thanh khoản.