7. Kết luận (Cần ghi rõ mức độ đồng ý hay không đồng ý nội dung đề tài và các yêu
6.2.3 Đối với ngân hàng MHB
- Vận dụng tối đa các thiết bị công nghệ thông tin hiện đại vào lĩnh vực ngân hàng để tạo ra nhiều loại hình dịch vụ mới cung cấp kịp thời và chính xác cho khách hàng biết về tỷ giá, lãi suất, sử dụng tài khoản cũng như những biến động của nền kinh tế để có giải pháp kịp thời cho các nghiệp vụ kinh doanh.
- Nâng cấp cơ sở hạ tầng, phương tiện làm việc, mở rộng mặt bằng để tạo niềm tin cho khách hàng và đủ sức cạnh tranh với các ngân hàng thương mại khác trên địa bàn.
-Tăng cường và mở rộng các biện pháp tuyên truyền và quảng cáo trên các báo đài, tổ chức các cuộc hội nghị đối thoại trực tiếp với các doanh nghiệp trong tỉnh để giới thiệu, quy chế cho vay và sản phẩm dịch vụ mới.
- Phát huy vai trò tư vấn của Ngân hàng đối với khách hàng nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn vay, hạn chế nợ quá hạn
- Trước, trong và sau khi trình cho vay ngân hàng phải thường xuyên theo dõi, kiểm tra, giám sát tài sản đảm bảo nợ vay đánh giá mức độ hao mòn để có biện pháp xử lý kịp thời khi tài sản mất giá hạn chế rủi ro có thể xảy ra.
- Tranh thủ dành địa phần phát thẻ ATM cho các trường đại học, trung học chuyên nghiệp.
- Khuyến khích cán bộ công nhân viên trong tỉnh mở tài khoản tại các ngân hàng và thực hiện việc chi trả lương cho nhân viên qua ngân hàng.
+ Xây dựng quy trình quản lý rủi ro theo các mô hình cụ thể, đưa ra những phương án xử lý tình huống khẩn cấp và tổ chức diễn tập để chủ động hơn trong việc quản lý rủi ro. Nghiên cứu việc sử dụng các công cụ phòng vệ rủi ro, xây dựng các hạn mức rủi ro cho từng bộ phận, từng đơn vị trực thuộc và có cơ chế đánh giá, giám sát chặt chẽ, khách quan, nhất quán và toàn diện.
+Tăng cường hệ thống kiểm tra kiểm soát nội bộ trong từng quy trình nghiệp vụ nhằm giám sát chặt chẽ việc thực hiện quy trình quản lý rủi ro.
+Tổ chức thu thập thông tin, xây dựng hệ thống thông tin bên trong và bên ngoài đầy đủ phục vụ cho công tác dự báo và phòng ngừa rủi ro.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
Lâm Thị Cẩm Thi (2004) “ Phân tích tình hình cho vay mua sửa chữa nhà tại ngân hàng phát triển nhà ĐBSCL chi nhánh An Giang” , luận văn ĐHAG.
Lê Văn Tề (1999) .Nghiệp vụ ngân hàng thương mại, NXB Thành Phố. Lê Văn Tư (2005). Quản trị ngân hàng thương mại, NXB Hà Nội Nguyễn Quang Thu (2005).Quản trị tài chính căn bản, NXB thống kê.
Nguyễn Thanh Nguyệt, Thái Văn Đại (2004).Giáo trình quản trị ngân hàng thương mại,Tủ sách đại học Cần thơ.
Nguyễn Văn Hoàng (2004) “ Phân tích hiệu quả kinh doanh tại ngân hàng Đầu tư phát triển tỉnh Vĩnh Long”, luận văn ĐHCT.
Phạm Văn Dược, Đặng Thị Kim Cương (2004). Phân tích hoạt động kinh doanh, NXB Tổng hợp TP. Hồ Chí Minh. Bản tin ngân hàng MHB (2007) http://www.mhb.com.vn/vi/?p=news/news_detail.asp&nid=1405 http://www.mhb.com.vn/vi/?p=gioithieu.asp http://www.mhb.com.vn/vi/?p=news/news_detail.asp&nid=556 http://www.nganhangmhb.vn/vi/default-open.asp?p=news/news_detail.asp&nid=643 http://www.nganhangmhb.vn/vi/default-open.asp?p=news/news_detail.asp&nid=972 http://www.mhbbank.vn/vi/default-open.asp?p=news/news