- Khả năng sinh lời: Các tỷ lệ để đo lường năng lực có lãi và mức sinh lợ
SÂN BAY NỘI BÀ
2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của NASCO
Công ty cổ phần dịch vụ hàng không sân bay Nội Bài tiền thân là một doanh nghiệp nhà nước mang tên Công ty dịch vụ Cụm cảng Hàng không sân bay miền bắc (Northern airport services caompany) được thành lập và chính thức đi vào hoạt động từ ngày 1/7/1993.
Tháng 5/1995 Công ty đổi tên thành Công ty dịch vụ hàng không sân bay Nội Bài (Noi Bai airport services company) và trở thành doanh nghiệp thành viên hạch toán độc lập của Tổng công ty hàng không Việt Nam.
Sau đó theo chủ trương của nhà nước công ty được cổ phần hóa theo quyết định số 3978/QĐ-BGTVT ngày 21/10/2005 của bộ trưởng bộ Giao thông vận tải.Công ty chính thức đi vào hoạt động theo luật doanh nghiệp từ ngày 5/4/2006 trên cơ sở điều lệ tổ chức và hoạt động được Đại hội đồng cổ đông thông qua ngày 12/2/2006, có sửa đổi bổ sung ngày 22/8/2007.
Công ty có tư cách pháp nhân đầy đủ, có tài khoản tiền đồng và tài khoản ngoại tệ, có con dấu riêng và thực hiện theo chế độ hạch toán kinh tế độc lập.
Hiện công ty có tên đầy đủ: Công ty cổ phần dịch vụ hàng không sân bay Nội Bài
Tên giao dịch tiếng Anh là: NOI BAI AIRPORT SERVICES JOINT STOCK COMPANY.
Tên viết tắt là: NASCO
Trụ sở giao dịch chính tại: Sân bay quốc tế Nội Bài, huyện Sóc Sơn, thành phố Hà Nội
Được thành lập từ ngày 1/7/1993 đến nay, Công ty cổ phần dịch vụ hàng không sân bay Nội Bài đã có hơn 15 năm xây dựng và trưởng thành và hiện đã trở thành một trong những doanh nghiệp thương mại và dịch vụ hàng đầu tại cảng hàng không quốc tế của Việt Nam.
Công ty với tiền thân là các bộ phận kinh doanh thương mại- dịch vụ- Kỹ thuật của sân bay Nội Bài, bước đầu chỉ có 6,22 tỷ đồng vốn và tài sản chủ yếu là phương tiện vận tải (46 chiếc ô tô mà gần một nửa số đó là xe cũ đã vận hành hoạt động được 5-8 năm. Sau gần 20 năm, công ty đã chú trọng kiện toàn cơ chế quản lý kinh doanh, củng cố bộ máy tổ chức, đầu tư mở rộng sản xuất kinh doanh một cách có trọng điểm, mở rộng hợp tác kinh doanh với các doanh nghiệp trong và ngoài nước. Đến nay, cơ cấu tổ chức, quy mô, ngành nghề kinh doanh, cơ sở vật chất kỹ thuật, tài sản, trang thiết bị và tiềm lực kinh tế của Công ty đã lớn mạnh hơn rất nhiều trên tất cả các lĩnh vực.
- Số lượng ô tô tăng từ 46 chiếc lên hơn 200 chiếc với chủng loại đa dạng và hiện đại hơn.
- Số lượng cửa hàng miễn thuế tăng 4 lần với quy mô ngày càng lớn và chủng loại hàng hóa đa dạng, phong phú hơn trước nhiều
- Mở thêm nhiều lĩnh vực hoạt động mới như giao nhận, chuyển phát nhanh Hiện tại công ty có 6 đơn vị xí nghiệp, chi nhánh trực thuộc
Bên cạnh việc đầu tư cơ sở vật chất kỹ thuật, mở rộng quy mô, ngành nghề, công ty còn đầu tư phát triển đội ngũ nhân lực thông qua việc đào tạo, tuyển chọn và không ngừng nâng cao thu nhập và mức sống cho lao động. Hiện Công ty có một đội ngũ nhân viên có trình độ quản lý, trình độ chuyên môn kỹ thuật cao.
Sau khi được cổ phần hóa, công ty luôn chủ động tiếp cận tìm kiếm mặt hàng, dịch vụ mới, mở rộng thị trường nhằm mục đích tăng thu lợi nhuận. Hiện nay, công ty đang có các chi nhánh ở hầu hết các tỉnh, thành phố và có quan hệ thương
mại với nhiều cá nhân, tổ chức trên khắp cả nước và cả quốc tế.
Năm 2005, khi cổ phần hóa, Công ty có vốn điều lệ là 69.298.040.000 (Sáu mươi chín tỷ hai trăm chín mươi tám triệu không trăm bốn mươi nghìn đồng), vốn pháp định là 6.000.000.000 (Sáu tỷ đồng), tổng số cổ phần là 6.929.804 (Sáu triệu chin trăm hai mươi chin nghìn tám trăm linh bốn).
Trong những năm qua, công ty không ngừng lớn mạnh cả về quy mô và chất lượng dịch vụ. cụ thể:
Bảng 1: Bảng tổng hợp số liệu về doanh thu, lợi nhuân, vốn chủ sở hữu của công ty cổ phần dịch vụ hàng không sân bay Nội Bài từ năn 2005 đến 2010
Đơn vị: tỷ đồng
Chỉ tiêu Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010
Doanh thu 358.8 323.8 385.3 458.6 443.7 477.7
Lợi nhuận 11.8 26.8 42.4 45.3 32.9 41.3
VCSH 51.1 60.7 92,9 102.0 104.0 128.6
( Nguồn số liệu: Phòng tài chính kế toán NASCO)