- Các thông tin trong nội bộ doanh nghiệp: Nguồn thông tin quan trọng nhất trong doanh nghiệp đối với công tác phân tích tài chính của doanh nghiệp
20 Đòn tài chính DFL [2/(2 –
2.3.2 Phân tích tài chính tại công ty TOYOTA Nhật năm
Toyota là một trong những hãng xe lớn nhất thế giới đợc thành lập vào ngày 28 tháng 8 năm 1937. Sakichi- một nhà phát minh đa tài đã tạo ra công ty Toyota Automatic Loom dựa trên những thiết kế sáng tạo của mình và một trong số đó đợc bán cho một ngời Anh với giá 1 triệu yen. Số tiền này sau đó đã giúp ông có vốn thành lập công ty Toyota, cho tới năm 2009, số vốn hiện có của công ty là 395,05 tỷ yen với tổng số công nhân lên đến 320 nghìn ngời.
Toyota có rất nhiều công ty con, chi nhánh trên thế giới
Phân tích tập trung Toyota tập trung chủ yếu vào các nội dung sau: - Mức độ cạnh tranh giữa các công ty hiện hữu
Để phân tích vấn đề này, Toyota phân tích các vấn đề nh: + Tốc độ tăng trởng ngành
+ Sự tập trung
+ Phân biệt sản phẩm + Chi phí chuyển đổi + Rào cản rời ngành
- Nguy cơ nhập cuộc của những đối thủ cạnh tranh + Lợi thế của ngời dẫn đầu
+ Tiếp cận phân phối và mối quan hệ + Rào cản pháp lý
- Sự đe dọa của sản phẩm thay thế - Sức mạnh mặc cả
- Các yếu tố của môi trờng, mô hình PEST
Mô hình PEST bao gồm các yếu tố thuộc môi trờng vĩ mô tác động không nhỏ đến hoạt động của các doanh nghiệp và Toyota cũng không là ngoại lệ. Sự ảnh hởng của các nhân tố này đến Toyota trong phạm vi Nhật Bản và phạm vi quốc tế.
+ Các yếu tố về thể chất – pháp luật + Các yếu tố về kinh tế
( Phân tích báo cáo kinh tế hàng tháng của Nhật Bản theo phơng pháp so sánh )
+ Các yếu tố về văn hóa – xã hội + Yếu tố về công nghệ
- Các chiến lợc nhằm tạo ra lợi thế cạnh tranh của Toyota + Chi phí tiên phong
phơng thức sản xuất đặc trng, nổi tiếng và hiệu quả trong việc giảm chi phí đến tối đ, có thể cung cấp cùng một dòng xe cùng chất lợng nhng lại có giá thấp hơn nhiều so với đối thủ. Phơng thức này tập trung vào 3 yếu tố chính: Luồng một sản phẩm, quan hệ với nhà cung cấp và con ngời.
+ Chiến lợc phát triển Toyota