Phơng pháp so sánh

Một phần của tài liệu hoàn thiện các chỉ tiêu phân tích tài chính phục vụ cho công tác quản trị tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng và thương mại phú điền (Trang 29 - 30)

- Hệ số sinh lời của vốn chủ sở hữu( ROE – Return On Equip )

1.4.1. Phơng pháp so sánh

So sánh là một phơng pháp nhằm nghiên cứu sự biến động và xác định mức độ biến động của các chỉ tiêu phân tích.

Để áp dụng phơng pháp so sánh vào phân tích tài chính doanh nghiệp, tr- ớc hết phảI xác định số gốc để so sánh. Gốc để so sánh đợc chọn là gốc về mặt thời gian và không gian.

Để đảm bảo tính chất so sánh đợc, các chỉ tiêu sử dụng trong phân tích tài chính doanh nghiệp cần đảm bảo thỏa mãn các điều cơ bản sau:

- Đảm bảo sự thống nhất về nội dung kinh tế của các chỉ tiêu - Đảm bảo sự thống nhất về phơng pháp tính các chỉ tiêu - Đảm bảo thống nhất về đơn vị tính các chỉ tiêu

Đây đợc gọi là các đặc tính “có thể so sánh đợc” hay tính chất “so sánh đợc” của các chỉ tiêu phân tích. Ngoài ra cần xác định mục tiêu so sánh trong phân tích tài chính doanh nghiệp. Mục tiêu so sánh trong phân tích là nhằm xác định mức biến động tuyệt đối và mức biến động tơng đối cùng xu hớng biến động của các chỉ tiêu phân tích.

Nội dung so sánh bao gồm:

•So sánh giữa số thực tế kỳ phân tích với số thực tế của kỳ kinh doanh tr- ớc nhằm xác định rõ xu hớng thay đổi về tình hình hoạt động tài chính của doanh nghiệp. Đánh giá tốc độ tăng trởng hay giảm đI của các hoạt động tài chính của doanh nghiệp.

•So sánh giữa số thực tế kỳ phân tích với số kỳ kế hoạch nhằm xác định mức phấn đấu hoàn thành nhiệm vụ kế hoạch trong mọi mặt của hoạt động tài chính doanh nghiệp.

•So sánh giữa số liệu của doanh nghiệp với số liệu tiên tiến của ngành, của doanh nghiệp khác nhằm đánh giá tình hình hoạt động sản xuất - kinh doanh của doanh nghiệp tốt hay xấu, khả quan hay không khả quan.

Một phần của tài liệu hoàn thiện các chỉ tiêu phân tích tài chính phục vụ cho công tác quản trị tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng và thương mại phú điền (Trang 29 - 30)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(88 trang)
w