- Về mô hình tổ chức doanh nghiệp
công ty VTC mà là với cả các doanh nghiệp Nhà nước khác, kể cả những tập đoàn lớn. Trong khi, các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài, các doanh nghiệp tư nhân phát triển mạnh và có cơ chế hoạt động rất mềm dẻo, họ có khả năng thu hút lực lượng lao động chất lượng cao, nắm bắt thời cơ và đưa ra quyết định nhanh chóng thì Tổng công ty VTC phải hoạt động dựa trên cơ chế theo Doanh nghiệp Nhà Nước nên rất khó khăn để cạnh tranh với các doanh nghiệp cùng ngành.
Mặt khác, tổng công ty VTC hoạt động trong lĩnh vực: phát thanh, truyền hình, truyền thông, nên đối thủ cạnh tranh của Tổng công ty VTC là rất “rộng lớn”, bao gồm cả các doanh nghiệp “độc quyền” và các doanh
nghiệp có “hậu thuẫn” lớn từ các bộ ban ngành trong và ngoài nước, nên mô hình Tổng công ty đôi khi tỏ ra không phù hợp trong xu thế hội nhập và đặc biệt là các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực thông tin, truyền thông vốn đặt yếu tố: “chính xác, mới mẻ, nhanh chóng, thuận tiện”...lên hàng đầu.
- Năng lực quản lý của Tổng công ty VTC
Do hoạt động kinh doanh truyền thông, trong môi trường cạnh tranh và hội nhập thì nên Tổng Công Ty VTC luôn xác định thách thức luôn đi đôi với cơ hội. Để công ty có khả năng cạnh tranh hay không cũng phụ thuộc vào yếu tố trình độ quản lý, phẩm chất và sự gắn bó của các nhân viên đối với nhau và đối với Tổng công ty.
Và năng lực quản lý doanh nghiệp được thể hiện tập trung nhất ở năng lực của người đứng đầu doanh nghiệp. Năng lực đó trước hết được thể hiện ở trình độ.
Tiến Sĩ Thái Minh Tần, Chủ tịch hội đồng quản trị, Tổng giám đốc Tổng
công ty truyền thông đa phương tiện VTC, thể hiện được khả năng và năng lực tuyệt vời của người đứng đầu một Tổng Công Ty truyền thông lớn nhất
Việt Nam, đặc biệt là khả năng nhìn xa, trông rộng nhờ vào kinh nghiệm và trình độ chuyên môn trong lĩnh vực kinh doanh truyền thông. Sau đó là các giám đốc của công ty con trong doanh nghiệp thuộc Tổng Công Ty VTC. So với các doanh nghiệp truyền thông khác, tỷ lệ giám đốc được đào tạo chuyên môn trong Tổng Công Ty là cao nhất, 100% các giám đốc được đi đào tạo, hay nghiên cứu chuyên môn tại nước ngoài trong một thời gian (dài hay ngắn).
Các giám đôc trong Tổng Công Ty cực kỳ năng động, tìm tòi các biện pháp, bước đi để nâng cao hiệu quả của doanh nghiệp mình phụ trách.
Và đối với Tổng Giám đốc VTC nói riêng, đã có cách nhìn rất đúng đắn về sự phát triển lĩnh vực công nghệ truyền thông trong xu thế mới. Và hiện nay tổng công ty VTC là công ty đi đầu trong lĩnh vực truyền thông, truyền hình, và cả việc đưa IPTV ra nước ngoài.
Điều đó phản ánh qua tốc độ tăng trưởng hàng năm của tổng công ty là 200%/năm. Riêng công ty Intecom thuộc VTC tăng trưởng 300%/năm.
Ban giám đốc Tổng công ty cũng đã đề ra, “mỗi năm phải nghĩ ra ít nhất một dịch vụ mới”. Ví dụ, phát triển IPTV ở nước ngoài và dịch vụ truyền hình 3 chiều (3D TV) ở trong nước…Và nhận định sự phát triển của truyền thông phụ thuộc vào công nghệ số hóa. Trong các lĩnh vực truyền thông, truyền hình sẽ đứng đầu.