Thang lƣơng, bảng lƣơng là một trong những cơ sở để đỏnh giỏ đỳng số lƣợng và chất lƣợng lao động hao phớ gúp phần trả lƣơng chớnh xỏc cho ngƣời lao động.
Thang, bảng lƣơng là 1 nhõn tố quan trọng trong cụng tỏc xõy dựng tiền lƣơng tại Cụng ty, là cơ sở để Cụng ty trả lƣơng theo số lƣợng, chất lƣợng, khuyến khớch ngƣời lao động nõng cao trỡnh độ về mọi mặt, nõng cao năng suất lao động.
Hiện nay Cụng ty đang ỏp dụng hệ thống thang bảng lƣơng cho lónh đạo, cỏn bộ cụng nhõn viờn trong Cụng ty theo hệ thống thang bảng lƣơng quy định của Nhà nƣớc ban hành kốm theo Nghị định của Chớnh phủ số 205/2004/NĐ- CP ngày 14-12-2004 gồm:
Hệ số lƣơng Tổng giỏm đốc, Phú Tổng giỏm đốc, Kế toỏn trƣởng của cụng ty hạng 2 tƣơng ứng là 6,31; 5, 65; 5,32.
Chuyờn viờn, kinh tế viờn, kỹ sƣ cú 8 bậc: 2,34; 2,65; 2,96; 3,27; 3,58; 3,89; 4,2; 4,51.
Cỏn sự, kỹ thuật viờn cú 12 bậc: 1,8; 1,99; 2,18; 2,37; 2,56; 2,75; 2,94; 3,13; 3,32; 3,51; 3,7; 3,89.
Cụng nhõn viờn trực tiếp sản xuất kinh doanh ỏp dụng thang lƣơng 7 bậc, 6 bậc.
Hệ số mức lƣơng trong hệ thống thang lƣơng, bảng lƣơng kốm theo Nghị định của Chớnh phủ số 205/2004/ NĐ- CP đƣợc xõy dựng chi tiết trờn cơ sở tiến hành phõn tớch, so sỏnh cỏc yếu tố ảnh hƣởng căn bản tới việc trả lƣơng, đú là:
* Mức độ phức tạp của cụng việc: đƣợc xỏc định thụng qua cỏc yếu tố - Kiến thức đào tạo cần thiết: văn hoỏ, chuyờn mụn nghiệp vụ, ngoại ngữ, vi tớnh, …
- Kỹ năng cần thiết để thực hiện cụng việc gồm: kỹ năng khi làm việc với con ngƣời (giao tiếp, đàm phỏn, thƣơng thuyết, phục vụ, giỏm sỏt, điều hành, lónh đạo, …); kỹ năng khi làm việc với mỏy múc, trang thiết bị, trụng nom, bảo quản, vận hành, điều khiển, cải tiến…; kỹ năng khi làm việc với thụng tin, dữ liệu (sao chộp, thu thập, tớnh toỏn, phõn tớch, tổng hợp).
- Yờu cầu về trỏch nhiệm trong cụng việc: Trỏch nhiệm về cụng việc của ngƣời khỏc, với tài sản của cụng ty; trỏch nhiệm đối với sự an toàn và tớnh mạng ngƣời khỏc; trỏch nhiệm đối với quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh.
- Yờu cầu về những phẩm chất cỏ nhõn đặc biệt cần thiết cho cụng việc nhƣ: tớnh chủ động, quyết đoỏn, …
* Điều kiện lao động: đƣợc xỏc định trờn cơ sở: vệ sinh lao động khụng thuận lợi nhƣ: khúi, tiếng ồn, nhiệt độ quỏ cao hoặc quỏ thấp, mang vỏc nặng, …, những rủi ro cú thể xảy ra trong cụng việc nhƣ làm việc trờn cao, nơi cú điện cao ỏp, … ỏp lực cao của cụng việc, cƣờng độ hoạt động của trớ nóo, cƣờng độ lao động về thể lực,…
Ngoài hai yếu tố chủ yếu trờn, thang bảng lƣơng đƣợc xõy dựng cũn tớnh đến vị trớ và tớnh chất ƣu đói của cụng việc.
Hàng năm, căn cứ vào yờu cầu, tỡnh hỡnh sản xuất, kinh doanh và sau khi tham khảo ý kiến Cụng đoàn, Cụng ty lập kế hoạch và tổ chức nõng bậc lƣơng đối với ngƣời lao động. Căn cứ để nõng bậc lƣơng đối với lao động trực tiếp sản xuất, kinh doanh là tiờu chuẩn cấp bậc kỹ thuật ứng với cụng việc đảm nhận, đối với nhõn viờn chuyờn mụn, nghiệp vụ, thừa hành, phục vụ là tiờu chuẩn chuyờn mụn, nghiệp vụ và thõm niờn làm việc trong Cụng ty.
Điều kiện để nõng bậc lƣơng hàng năm:
- Thƣờng xuyờn hoàn thành cụng việc đƣợc giao về số lƣợng, chất lƣợng theo hợp đồng lao động đó ký.
- Khụng trong thời gian thi hành kỷ luật lao động.
- Đối với viờn chức chuyờn mụn nghiệp vụ cú thời gian giữ bậc lƣơng hiện hƣởng tại Cụng ty ớt nhất 2 năm (đủ 24 thỏng) đối với cỏc ngạch cú hệ số mức lƣơng khởi điểm (bậc 1) thấp hơn 1,78; cú ớt nhất 3 năm (đủ 36 thỏng) đối với cỏc ngạch cú hệ số mức lƣơng khởi điểm (bậc 1) từ 1,78 trở lờn. Đối với cụng nhõn trực tiếp sản xuất đạt kết quả thi nõng bậc theo tiờu chuẩn cấp bậc kỹ thuật ứng với cụng việc đảm nhận.
Việc nõng bậc lƣơng sớm, rỳt ngắn thời hạn nõng bậc lƣơng cho ngƣời lao động do Tổng giỏm đốc Cụng ty quyết định sau khi thảm khảo ý kiến đề nghị của Trƣởng phũng Tổ chức hành chớnh tổng hợp và Cụng đoàn. Trƣờng hợp kộo dài thời hạn xột nõng bậc lƣơng nếu ngƣời lao động bị kỷ luật.