Hiện nay, Cụng ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Bắc Giang đang ỏp dụng hỡnh thức trả lƣơng thời gian cho tất cả mọi lao động trong Cụng ty. Qua phõn tớch ở chƣơng 2 ta thấy hỡnh thức tiền lƣơng, cỏch tớnh lƣơng nhƣ vậy chƣa phự hợp với mọi đối tƣợng, chƣa phản ỏnh chớnh xỏc sức lao động mà ngƣời lao động bỏ ra, chƣa thực sự kớch thớch đƣợc ngƣời lao động. Vỡ vậy, để sử dụng cú hiệu quả hỡnh thức trả lƣơng theo thời gian Cụng ty cần phải xỏc định lại đối tƣợng ỏp dụng hỡnh thức trả lƣơng theo thời gian. Đú là Ban giỏm đốc, Trƣởng, Phú cỏc phũng ban chức năng, cỏc cỏn bộ làm cụng tỏc chuyờn mụn nghiệp vụ, thừa hành tại cỏc phũng ban chức năng nhƣ: Phũng tổ chức hành chớnh tổng hợp; Phũng kế toỏn tài vụ, thống kờ; Phũng kế hoạch; bộ phận hành chớnh tổng hợp; kế toỏn tại cỏc chi nhỏnh, Nhà mỏy giấy; Phũng nghiệp vụ kinh doanh xuất nhập khẩu; Xớ nghiệp tấm lợp thộp hỡnh;….
của họ trong bảng lƣơng Cụng ty đang ỏp dụng và thời gian làm việc thực tế. Cụ thể là: i hsli ti TL x H PC x N TL 26 min
Trong đú: - TLti: Mức tiền lƣơng thỏng của lao động i. - TLmin: Mức tiền lƣơng tối thiểu của Cụng ty. - Hhsl: Hệ số lƣơng của lao động i.
- Ni: Số ngày cụng làm việc thực tế của lao động i trong thỏng
- 26: Số ngày làm việc quy định trong thỏng của Cụng ty. (Mỗi ngày làm việc 8 tiếng)
- PC: Phụ cấp (nếu cú)
Khi ngƣời lao động làm việc vào ban đờm thỡ sẽ đƣợc tớnh lƣơng nhƣ sau:
Tiền lƣơng làm việc vào ban đờm của ngƣời lao động =
TLmin x Hhsl + PC
x 130% x Niđ 26
Trong đú: Niđ: Số ngày làm việc vào ban đờm.
Với làm thờm giờ, ngoài giờ làm việc theo tiờu chuẩn, ngƣời lao động cú thể làm thờm giờ trong trƣờng hợp: làm thờm để bự đắp lại tổn thất thời gian đó ngừng việc vỡ cỏc nguyờn nhõn mất điện, mất nƣớc, bóo lũ, hoặc xử lý cỏc sự cố khỏc trong sản xuất,…, do yờu cầu cụng việc đũi hỏi phải khẩn trƣơng để kịp thực hiện cỏc hợp đồng kinh tế, xử lý cỏc mặt hàng nụng sản tƣơi sống,…
Khi làm việc thờm giờ, ngƣời lao động ngoài tiền lƣơng làm việc theo giờ tiờu chuẩn (8h/ngày) sẽ đƣợc trả thờm tiền lƣơng và phụ cấp.
Cỏch tớnh tiền lƣơng làm thờm giờ đƣợc xỏc định nhƣ sau: Tiền lƣơng làm thờm giờ = TLmin x Hhsl + PC (nếu cú) x Số giờ làm thờm x Tỷ lệ % đƣợc hƣởng 26 x 8
Trong đú: Tỷ lệ đƣợc hƣởng khi làm thờm giờ nhƣ sau:
- Nếu làm thờm giờ vào ngày thƣờng đƣợc hƣởng 150% mức lƣơng giờ của ngày làm việc bỡnh thƣờng.
- Nếu làm thờm giờ vào ngày nghỉ hàng tuần đƣợc hƣởng 200% mức lƣơng giờ của ngày làm việc bỡnh thƣờng.
- Nếu làm thờm giờ vào ngày nghỉ lễ, tết hoặc ngày nghỉ phộp đƣợc hƣởng 300% mức lƣơng giờ của ngày làm việc bỡnh thƣờng.
Vớ dụ Cụ Nguyễn Thị Toỏn, nhõn viờn thủ quỹ của Cụng ty, cú hệ số lƣơng: 3,15; Hệ số phụ cấp trỏch nhiệm: 0,4. Vậy tiền lƣơng làm thờm 1 giờ của cụ Toỏn sẽ đƣợc tớnh nhƣ sau:
Nếu làm thờm vào ngày thƣờng: 540.000 x 3,15 + 540.000 x 0,4
x 1h x 150% = 15.226 đồng 26 x 8
Nếu làm thờm vào ngày nghỉ hàng tuần: 540.000 x 3,15 + 540.000 x 0,4
x 1h x 200% = 20.302 đồng 26 x 8
540.000 x 3,15 + 540.000 x 0,4
x 1h x 300% = 30.453 đồng 26 x 8
Nếu trƣờng hợp làm thờm giờ đƣợc bố trớ nghỉ bự những ngày giờ làm thờm thỡ tỷ lệ % đƣợc hƣởng khi làm thờm giờ chỉ là 50% mức lƣơng giờ của ngày làm việc bỡnh thƣờng, 100% nếu làm thờm vào ngày nghỉ hàng tuần, 200% nếu làm thờm vào ngày nghỉ lễ, tết, ngày nghỉ phộp năm, …
Trƣờng hợp làm thờm giờ vào ban đờm thỡ: Tiền lƣơng làm thờm giờ vào
ban đờm của ngƣời lao động =
Tiền lƣơng
làm thờm giờ x 130%
Để đảm bảo hiệu quả cho hỡnh thức tiền lƣơng thời gian thỡ ngoài việc cải tiến phƣơng phỏp tớnh lƣơng, Cụng ty cũng cần phải hoàn thiện những cụng việc sau:
- Thực hiện chấm cụng cho ngƣời lao động phải chớnh xỏc: vỡ thời gian thực tế làm việc nhiều hay ớt quyết định đến tiền lƣơng của ngƣời lao động. Ngƣời lao động làm nhiều ngày cụng, giờ cụng thỡ đƣợc hƣởng lƣơng cao, làm ớt ngày cụng, giờ cụng thỡ hƣởng lƣơng thấp.
- Cụng ty phải đỏnh giỏ chớnh xỏc mức độ phức tạp của cụng việc nhằm xỏc định mức độ hao phớ sức lao động mà ngƣời lao động bỏ ra trong quỏ trỡnh lao động, do đú việc xõy dựng bản mụ tả cụng việc hay cụng tỏc phõn tớch cụng việc cần phải đƣợc thực hiện.
- Bố trớ đỳng ngƣời, đỳng việc, đảm bảo phự hợp với trỡnh độ chuyờn mụn, nghiệp vụ mà ngƣời lao động đƣợc đào tạo, trỏnh hiện tƣợng sử dụng lóng phớ lao động hoặc thiếu trỡnh độ làm ảnh hƣởng đến hiệu quả kinh doanh
của Cụng ty. Đƣa ra cỏc yờu cầu về chất lƣợng và số lƣợng cụng việc, về thời gian hoàn thành làm cơ sở cho việc đỏnh giỏ mức độ hoàn thành cụng việc cũng nhƣ sự nỗ lực vƣơn lờn trong cụng việc để tớnh tiền lƣơng cho ngƣời lao động.