Kế hoạch trong các cơ sở sản xuất kinh doanh là điều kiện cơ bản để thực hiện có hiệu quả chiến lƣợc sản xuất kinh doanh, là công cụ quan trọng giúp chủ doanh nghiệp chỉ đạo sản xuất kinh doanh có cơ sở khoa học. Mặt khác kế hoạch giúp cho các cơ sở tập trung khai thác mọi tiềm tàng của mình để nâng cao năng lực sản xuất và hiệu quả kinh doanh. Nhờ tính toán có kế hoạch mà cơ sở sản xuất kinh doanh tránh đƣợc những rủi ro đồng thời chủ động ứng phó với những sự biến động bất thƣờng. Kế hoạch còn giúp các cơ sở sản xuất kinh doanh có cơ sở để kiểm tra các hoạt động của mình, tìm ra những điểm mạnh, điểm yếu của mình, của các đối thủ cạnh tranh để có
các giải pháp thích hợp.
Nhƣ vậy những lý do chính để các cơ sở sản xuất kinh doanh cần phải tiến hành lập kế hoạch sản xuất kinh doanh đó là:
- Để tiếp cận hay không một hoạt động sản xuất kinh doanh mới có thể thành công.
- Để đạt đƣợc mục tiêu sản xuất kinh doanh.
- Để xác định đƣợc những thuận lợi, khó khăn, điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức đối với doanh nghiệp.
- Để có những biện pháp thực hiện các hoạt động sản xuất kinh doanh. - Giảm thiểu những yếu tố không thuận lợi (rủi ro) cho doanh nghiệp.
- Để đảm bảo có thể tiếp cận đƣợc với các nguồn tài chính phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
Tóm lại, lập kế hoạch sản xuất kinh doanh đóng vai trò rất quan trọng và nó ảnh hƣởng đến kết quả và hiệu quả của các hoạt động sản xuất kinh doanh trong tƣơng lai. Chính vì vậy, công tác lập kế hoạch sản xuất kinh doanh trong các doanh nghiệp cần đƣợc coi trọng và cần đƣợc tiến hành một cách thƣờng xuyên để đảm bảo cho sự thành công của doanh nghiệp trong tƣơng lai.