Thiết kế bảngcâu hỏi

Một phần của tài liệu Quản trị rủi ro trong hoạt động xuất khẩu lao động của Công ty cổ phần xây dựng, dịch vụ và hợp tác lao động ( Công ty OLECO) (Trang 53)

Bảng câu hỏi là một công cụ dùng để thu thập dữ liệu. Bảng câu hỏi bao gồm một tập hợp các câu hỏi và các câu trả lời đƣợc sắp xếp theo logic nhất định. Bảng câu hỏi là phƣơng tiện dùng để giao tiếp giữa ngƣời nghiên cứu và ngƣời trả lời trong tất cả các phƣơng pháp phỏng vấn. Trong nghiên cứu này, bảng câu hỏi đƣợc thiết kế theo mẫu bảng hỏi điều tra cả chuyên viên, ngƣời lao động và cán bộ quản lý Công ty.

Cấu trúc của bảng hỏi đƣợc xây dựng thống nhất gồm hai phần chính là Phần điều tra khảo sát với các câu hỏi trong bảng hỏi dành cho cho chuyên viên và lãnh đạo Công ty tập trung khai thác các dữ liệu liên quan đến hoạt động quản trị rủi ro của Công ty.

45

Bảng hỏi tập trung vào 9 nội dung chính, các câu hỏi đƣợc đƣa ra theo thang đo từ 1- 4 và các câu hỏi có/ không… nhằm thu thập các nội dung sau:

Bảng 2.2: Kết cấu bảng câu hỏi

STT Nội dung Số lƣợng câu

hỏi

Ghi chú

1 Phƣơng thức quản lý của ban lãnh đạo 9 2 Công tác kế hoạch liên quan đến XKLĐ 7

3 Nhân sự liên quan tới XKLĐ 9

4 Pháp luật liên quan tới XKLĐ 10

5 Tài chính liên quan tới XKLĐ 11

6 Thông tin và công nghệ thông tin liên quan tới XKLĐ

6

7 Quy trình xuất khẩu lao động 27

8 Đối tác 24

9 Ngƣời đi lao động xuất khẩu 7

Tổng số câu hỏi 110 Câu hỏi

Tổng số mẫu điều tra 100 Phiếu

Nguồn: Tổng hợp

- Số phiếu điều tra phát ra là 100 phiếu, số phiếu thu về là 100 phiếu - Luận văn sử dụng phần mềm Excel để tổng hợp dữ liệu.

- Dữ liệu đƣợc xử lý dựa trên tỷ lệ % đối với các câu hỏi .

Kết luận chƣơng 2

Trong chương này, tác giả đã nêu các bước nghiên cứu thực hiện luận văn thực hiện qua phương pháp quan sát, phỏng vấn, điều tra và phương pháp đo lường... Nêu phương pháp thu thập dữ liệu sơ cấp và thứ cấp, kết quả phỏng vấn trực tiếp.... Các phương pháp nghiên cứu này sẽ kết hợp với những cơ sở lý luận về quản trị rủi ro của chương 1, từ đó có hướng giải quyết thực trạng rủi ro trong Công ty OLECO sẽ được trình bầy trong chương 3 của luận văn

46

CHƢƠNG 3

PHÂN TÍCH, ĐÁNH GIÁ QUẢN TRỊ RỦI RO TRONG HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU LAO ĐỘNG HIỆN TẠI CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG,

DỊCH VỤ VÀ HỢP TÁC LAO ĐỘNG (OLECO)

3.1.Giới thiệu chung về công ty cổ phẩn xây dựng và dịch vụ hợp tác lao động (OLECO)

3.1.1.Giới thiệu khái quát về Công ty cổ phần Xây dựng, Dịch vụ và hợp tác lao động (OLECO):

Công ty cổ phần Xây dựng, Dịch vụ và Hợp tác lao động (OLECO) đƣợc chuyển đổi từ DNNN Công ty Xây dựng, Dịch vụ và Hợp tác lao động theo Quyết định số 4474/QĐ/BNN-TCCB ngày 09/12/2004 của Bộ Nông nghiệp và PTNT. Ngày 10/10/2006, Công ty đã tổ chức đại hội cổ đông lần đầu, thông qua Điều lệ tổ chức và hoạt động của Công ty cổ phần; thông qua định hƣớng, kế hoạch sản xuất kinh doanh; thông qua Điều lệ Tổ chức và Hoạt động và bầu ra Hội đồng quản trị; Ban kiểm soát. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Công ty cổ phần Xây dựng, Dịch vụ và HTLĐ chính thức đi vào hoạt động theo giấy phép kinh doanh số: 0103014419 của Sở Kế hoạch Đầu tƣ Hà Nội cấp ngày 30/10/2006.

1.Tên tiếng Anh :Overseas labour employment services and Construction joint stock company

2.Tên viết tắt: OLECO

3.Trụ sở chính : Km số 10 đƣờng Ngọc hồi - Thanh trì - Hà nội

4. Điện thoại : 04.38614481

5. Fax : 04.38611334

6. Email : Oleco@vnn.vn

7. Ngành nghề kinh doanh:

- Xây dựng công trình thuỷ lợi, đê đập, hồ chứa nƣớc, hệ thống tƣới, tiêu, thuỷ điện nhỏ, công trình giao thông dân dụng, công nghiệp thuộc hệ thống công trình thuỷ lợi ;

47 - Xây dựng nhà ở ;

- Tổ chức đƣa lao động đi làm việc ở nƣớc ngoài và làm dịch vụ; - Xuất, nhập khẩu thiết bị vật tƣ xây dựng công trình thuỷ lợi; - Dịch vụ xăng dầu;

- Xuất, nhập khẩu lâm sản ( Trừ loại lâm sản Nhà nƣớc cấm); - Đào tạo nghề và bồi dƣỡng lao động xuất khẩu;

- Đại lý bán lẻ xăng dầu.

( Doanh nghiệp chỉ kinh doanh khi có đủ điều kiện theo qui định của pháp luật )

3.1.2.Cơ cấu tổ chức

A. Bộ máy quản lý 1. Đại hội đồng cổ đông:

ĐHĐCĐ là cơ quan có thẩm quyền cao nhất của công ty, bao gồm tất cả các cổ đông có quyền bỏ phiếu hoặc ngƣời đƣợc cổ đông ủy quyền.

2. Hội đồng quản trị:

HĐQT là cơ quan có đầy đủ quyền hạn để thực hiện tất cả các quyền nhân danh Công ty, trừ những quyền thuộc về ĐHĐCĐ.

3. Ban kiểm soát:

Ban kiểm soát do ĐHĐCĐ bầu ra và bãi nhiệm, có nhiệm vụ giám sát hoạt động của HĐQT, Tổng Giám đốc trong việc quản lý và điều hành công ty. Chịu trách nhiệm trƣớc ĐHĐCĐ trong việc thực hiện các nhiệm vụ đƣợc giao.

4. Tổng giám đốc:

Tổng Giám đốc do hội đồng quản trị bổ nhiệm là ngƣời Đại diện trƣớc pháp luật, chịu trách nhiệm quản lý, giám sát và điều hành mọi hoạt động sản xuất kinh doanh hàng ngày của công ty.

48

Hình 3.1: Sơ đồ bộ máy tổ chức Công ty OLECO

Một phần của tài liệu Quản trị rủi ro trong hoạt động xuất khẩu lao động của Công ty cổ phần xây dựng, dịch vụ và hợp tác lao động ( Công ty OLECO) (Trang 53)