I. GIỚI THIỆU CHUNG VÈ CÔNG TY CỐ PHÀN KIM KHÍ HÀ NỘ
3. Đánh giá quy trình kinh doanh nhập khẩu thép cua công ty cổ phần kim khí Hà Nộ
1.3 Hạ thấp chi phí lưu thông phân phối thép nhập khẩn
1.1.685. Trong quá trình đi tới mục đích cuôi cùng thu được lợi nhuận cao nhất thì tiết kiệm chi phí lưu thông phân phối đóng một vai trò đặc biệt quan trọng giúp chi phí cho quy trình nhập khẩu được hạ thấp.Đối với mặt hàng thép nhập khẩu của công ty cổ phần kim khí Hà Nội thì nó lại càng quan trọng hơn nữa. Nó bao gồm chi phí vận chuyển xếp dỡ, chi phí bảo quản tiêu thụ, và chi phí hành chính. Trước đây khoản chi phí lưu thông phân phối thép nhập khẩu của công ty là vỏ cùng lớn khiến người ta nhìn vào quy trình nhập khẩu thép và thấy nó không được hiệu quả. Nguyên nhân của hiện tượng này chính là cơ chế, đường lối cung cách làm việc máy móc và rất trì trệ. Để đạt được mục tiêu hạ thấp chi phí lưu thông phân phối thép nhập khẩu đe đưa đến quy trình nhập khẩu ngày càng hiệu quả ta cần phải:
1.1.686. Thứ nhất, với chi phí vận chuyền xếp dỡ, điểu đáng quan tâm ở đây là thép luôn lả sản phẩm mang tính đặc thù cồng kềnh, khó xếp dỡ nên tốn kém chi phí. Trong quá trình vận chuyến thép nhập khẩu lại tùy thuộc vào tùng hợp đồng, từng đối tác và tòng thị trường mà kết hợp nhiều hình thải vận chuyển như đường biển, đường sắt, đường bộ. Điều có ý nghĩa với công ty chính là việc xem xét tính toán cụ thể cho tùng trường hợp để cho quy trình vận chuyển được hợp lý hóa nhất
1.1.687. Thứ hai, với chi phí bảo quản tiêu thụ thép nhập khẩu về mà chưa có kế hoạch tiêu dung luôn, phải tiến hanh lưu kho, làm phát sinh ra chi phí lưu
kho, bảo quản. Đây là vấn đề mà bất cứ một doanh nghiệp nào cũng gặp phải và gặp rất nhiều khó khăn đế giải quyết. Điều quan trọng ở đây mà công ty cần làm là việc phải xây dựng cho mình một kế hoạch nhập khẩu thật ổn dinh và chặt chẽ làm sao gắn liền với hoạt động tiêu thụ đế giảm tới mức thấp nhất các khoản chi phí lưu kho bảo quản
1.1.688. Thứ ba, với chi phí hành chính : Đây thực sự là khoán chi phí đáng phải lưu tâm nhất trong mục tiêu hạ thấp chi phí của công ty. Trong công ty cổ phần kim khí Hả Nội chi phí hành chính liên quan đến quy trình nhập khấu là một khoản chi tốn kém mà nguyên nhằn chinh là do lề lối phương thức làm việc của một doanh nghiệp nhà nước đưa lại. Đê hạ thâp chi phí này công ty cần kiện toàn lại bộ phận quản lý nhập khấu, tiến hành phân công , bố nhiệm các lao động tham gia quy trình nhập khẩu một cách chuyên môn hóa tinh giản và hợp
1.1.689. lý-