HTK chi m t tr ng khá l n trong c c u tài s n c a Thành ô. Vi c l u tr
HTK l n c ng khi n cho chi phí l u tr , b o qu n t ng lên, ngoài ra vi c HTK b
đ ng lâu ch a tiêu th đ c khi n cho ho t đ ng SXKD c a Công ty kém hi u qu
trong giai đo n 2010 ậ 2012. Chính vì v y, Thành ô c n có nh ng bi n pháp qu n lý HTK hi u qu h n nh m gi m thi u chi phí m t cách t i đa đ ng th i v n đ m b o
đ c s t ng tr ng doanh thu.
Qua đây, Thành ô có th áp d ng mô hình JIT (just in time) đ qu n lý HTK.
JIT đ c g i là h th ng cung ng đúng th i đi m do đó đ i v i các HTK c a công ty,
vi c áp d ng JIT c ng góp ph n làm gi m m c t n kho xu ng do nguyên v t li u ch
đ c mua và xu t dùng khi có nh ng d án, công trình l n…t đó l ng hàng t n kho t n l i trong kho c ng đ c gi m thi u ít nhi u. Bên c nh đó, Công ty c ng c n tính
đ n bi n pháp thanh lý, gi m giá các máy móc, thi t b đu quay, trò ch i…đã c .
nâng cao hi u qu mô hình JIT, công ty nên kí k t h p đ ng th ng m i lâu dài v i nhà cung c p nguyên v t li u đ tránh tình tr ng bi n đ ng giá quá l n hay các nhà cung c p b d vi c phân ph i gây nh h ng l n đ n quá trình ho t đ ng c a DN. Khi áp d ng mô hình này, các lu ng nguyên li u, hàng hóa và s n ph m truy n v n
trong quá trình s n xu t và phân ph i đ c l p k ho ch chi ti t t ng b c sao cho quy trình ti p theo có th th c hi n ngay khi quy trình hi n th i ch m d t. Qua đó, không
có h ng m c nào r i vào tình tr ng đ không, ch x lý, không có nhân công hay thi t b nào ph i đ i đ có đ u vào v n hành. T đó Công ty s gi m b t đ c các chi phí không c n thi t gi a các công đo n, c i thi n đ c hi u qu s d ng HTK và giúp gia
t ng l i nhu n và t su t sinh l i cho Công ty, t ng kh n ng c nh tranh trên th tr ng hi n nay.