- Tổ chức và cán bộ:
Tập trung phát triển nguồn nhân lực hiện có, đào tạo và đào tạo lại cán bộ và công nhân cho phù hợp với chuyên môn và yêu cầu của công việc. Bổ sung nhân lực đối với các chuyên ngành như: Xây dựng công trình dân dụng, công nghiệp,
kinh tế xây dựng, máy xây dựng…Đặc biệt ưu tiên thợ xây dựng lành nghề và cán bộ kỹ thuật có năng lực quản lý chất lượng và tổ chức thi công.
Hoàn chỉnh quy chế làm việc, có quy định cụ thể và chế độ lương, thưởng khuyến khích người lao động. Thực hiện chuẩn hoá cán bộ, cán bộ công nhân viên phải tự trao dồi kiến thức đảm bảo hoàn thành nhiệm vụ được giao phù hợp với chuyên môn nghiệp vụ đáp ứng yêu cầu của Công ty.
Hoàn thiện bộ máy quản lý, tiếp nhận cán bộ có đủ năng lực bổ sung các phòng ban để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.
Củng cố hoàn thiện hệ thống thông tin nội bộ và chế độ báo cáo thông kê, đưa nội dung xây dựng chỉ tiêu kế hoạch đến tập thể và cá nhân theo từng tháng, từng quý.
Phát động các phong trào thi đua lao động giỏi sáng kiến cải tiến kỹ thuật, tổ chức thi công hợp lý, tiết kiệm có hiệu quả. Phát hiện biểu dương các nhân tố mới, điển hình kinh tế để kịp thời động viên, khuyến khích làm gương đồng thời có chế độ đãi ngộ xứng đáng theo công việc được giao.
- Thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh.
Mở rộng thị trường có trọng điểm để phát triển sản xuất kinh doanh có hiệu quả cao, ưu tiên phát triển ngành nghề chủ đạo là xây dựng.
Hoàn thiện các quy chế trong công tác quản lý, hạch toán từ Công ty đến các đơn vị. Thực hiện tốt công tác báo cáo, thống kê, sự phối hợp giữa Công ty và đơn vị, giữa các đơn vị với nhau
Phấn đấu tăng cường sản lượng từ 10-15% trên cơ sở đảm bảo cổ tức cho cổ đông và thu nhập cho người lao động.
- Đầu tư thiết bị:
Năng lực thiết bị hiện có của Công ty còn thiếu và yếu nên chưa đáp ứng được yêu cầu của sản xuất, vì vậy trong thời gian tới Công ty từng bước đầu tư thêm một số thiết bị chuyên dụng phục vụ cho dự án lớn mà công ty tham gia như: thiết bị khoan cọc nhồi, xe bơm bê tông, máy chộn vữa và một só thiết bị khác.
- Chăm lo đời sống vật chất, tinh thần, thực hiện chính sách xã hội. Giải quyết đủ việc làm cho cán bộ công trong những năm tới
Phấn đấu thực hiện mức thu nhập bình quân của cán bộ công nhân viên ngày càng tăng đáp ứng đủ nhu cầu cuộc sống.
Đẩy mạnh các hoạt động xã hội , hưởng ứng cuộc vận động tìm việc làm tăng thu nhập, tổ chức hoạt động tham quan, nghỉ mát định kỳ hàng năm để động viên cán bộ, công nhân lao động hăng say sản xuất.
Tạo điều kiện xây dựng nhà ở, nơi làm việc và các điều kiện sinh hoạt khác cho cán bộ công nhân viên thi công thường xuyên ở các công trường thường xuyên lưu động. Chú trọng công tác lán trại các công trình, bố trí bếp ăn tập thể cho người lao động thi công tại các công trình.
Giải quyết các chế độ chính sách đối với cán bộ, công nhân không có điều kiện tham gia lao động hoặc các vướng mắc, tồn tại những năm trước đây để lại.
Công tác an toàn lao động và vệ sinh công nghiệp tại Công ty cũng như tại các công trình đang thi công cần đặc biệt coi trọng. Vấn đề an toàn lao động ảnh hưởng rất lớn đến uy tín cũng như hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty, vậy khi thực hiện triệt để vấn đề này, không để xảy ra mất an toàn lao động là một thành công của Công ty trong sản xuất kinh doanh.