2.2.2.1. Phân tích c c u tài s n.
Phân tích bi n đ ng các m c tài s n nh m giúp ng i phân tích tìm hi u đ c s thay đ i v giá tr , t tr ng c a tài s n qua các th i k nh th nào. S thay đ i này b t ngu n t nh ng d u hi u tích c c hay th đ ng trong quá trình s n xu t kinh doanh có thích h p v i vi c nâng cao n ng l c kinh t đ ph c v cho chi n l c, k ho ch s n xu t c a doanh nghi p hay không?
Nh năxét:
Qua b ng 2 ta th y, v c c uc a Tài s n Công ty là TSNH chi m 53%- 74%, TSDH chi m 26%- 47%.%. Là m t Công ty th ng m i d ch v thì k t c u tài s n TSNH nhi u h n TSDH nh th là khá h p lỦ. T n m 2012 Công ty có b c ti n tri n rõ r t. T ng tài s n 2012 t ng 95.119 tri u đ ng, t l 36,21% so v i 2011, do chính tài s n dài h n t ng m nh 40.728 tri u đ ng, t l 78,03% và TSNH t ng 54.000 tri u đ ng ng v i t l 25,61%. Tuy nhiên, t ng tài s n n m 2013 c a công ty l i gi m 85.664 tri u đ ng t ng ng v i gi m 23,94%, nguyên nhân chính là do tài s n ng n h n cu i n m gi m m nh so v i đ u n m là 119.694 tri u đ ng t ng ng v i m c gi m 45,19%, t tr ng TSNH trong t ng tài s n c ng gi m 20,68% (74,03% - 53,35%). Trong khi đó, TSDH l i t ng 34.030 tri u đ ng, t tr ng t ng 36,62%. S t ng lên c a tài s n dài h n không đ đ bù đ p s gi m xu ng c a TSNH làm cho T ng tài s n gi m. Trong c c u TSNH c a Công ty C ph n d t may Thái Hòa thì TSNH c a Công Ty g m có ti n, các kho n đ u t tài chính ng n h n, các kho n ph i thu ng n h n, hàng t n kho và TSNH khác. Trong đó, các kho n ph i thu ng n h n chi m t tr ng l n kho ng 55% đ n 75% trong t ng TSNH. Nh v y, s t ng hay gi m các kho n ph i thu nh h ng r t l n đ n l ng TSNH c a doanh nghi p.
-TSNH n m 2012 t ng 25,61% t ng ng 54.000 tri u đ ng so v i 2011, c th TSNH t ng 54.390.948.754 đ ng (25,84%). Nguyên nhân c a s gia t ng này là do l ng v n b ng ti n c a doanh nghi p đã t ng 33.310 tri u đ ng t 5.916 tri u đ ng lên đ n m c 39.226 tri u đ ng (t ng g p 5,63 l n so v i n m 2011). Nh ng sang n m 2013, l ng ti n m t này l i có xu h ng gi m m nh 31.149 tri u đ ng t ng đ ng v i 79,41%. Nguyên nhân c a s t ng gi m đ t ng t trong ba n m 2011,2012,2013 là do Công ty c n s d ng ti n đ thanh toán các kho n ph i chi trong n m 2012. i u đó cho th y Công ty luôn đ m b o đ c m t l ng ti n nh t đ nh đ chi tr cho khách hàng.
B ngă2.2.Phơnătíchăc ăc uăvƠăbi năđ ngătƠiăs n.
( n v : Tri u đ ng)
(Ngu n: Báo cáo tài chính n m 2011,2012,2013)
-Các kho n đ u t tài chính ng n h n qua các n m t ng d n lên nh ng có s t ng đ t bi n 2012, vào cu i n m đ u t tài chính ng n h n đã đ t 1.120 tri u đ ng, t ng 11,73 l n so v i con s 88 tri u đ ng n m 2011. N m 2013 t ng lên 8.077 tri u
TÀIăS N N mă 2013 N mă 2012 N mă 2011 Chênhăl chă 2013-2012 Chênh lêch 2012-2011 A.ăTƠiăs năng năh n 145.186 264.881 210.881 (119.694) 54.000
I. Ti n và các kho n t ng đ ng
ti n 8.077 39.226 5.916 (-31.149) 33.310
II. Các kho n đ u t tài chính ng n
h n 8.481 1.120 88 7.361 1.032
III. Các kho n ph i thu ng n h n 112.092 177.329 118.325 (65.236) 59.004
IV. Hàng t n kho 7.392 37.590 75.836 (30.198) (38.246)
V. Tài s n ng n h n khác 9.142 9.615 10.324 (472) (709)
T ătr ngătƠiăs năng năh nătrênă
t ngătƠiăs n 53,35% 69,01% 80,27% (15,66%) (11,26%) B.ăTƠiăs nădƠiăh n 126.952 92.921 52.193 34.030 40.728
I. Các kho n ph i thu dài h n 0 0 0 0 0
II. Tài s n c đ nh 97.521 67.642 44.275 29.879 23.367 1. TSC h u hình 86.182 39.927 43.160 46.254 (3.233) 2. TSC vô hình 1.329 296 296 1.032 0 3. Chi phí xây d ng c b n d dang 10.009 27.417 817 (17.408) 26.600 III. B t đ ng s n đ u t 0 0 0 0 0
IV. Các kho n đ u t tài chính dài
h n 22.313 5.800 3.750 16.512 2.050
V. Tài s n dài h n khác 7.117 19.478 4.168 (12.361) 15.310
T ătr ngătƠiăs nădƠiăh nătrênă
t ngătƠiăs n 46,65% 30,99% 19,73% 15,66% 11,26% T NGăC NGăTÀIăS N 272.138 357.803 262.684 (85.664) 95.119
đ ng, có đ c s gia t ng đ t bi n này là do vi c th tr ng ch ng khoán trong nh ng n m này có s t ng tr ng tr l i. Chính vì th , Công ty đã có nh ng quy t đ nh đ u t tr l i vào th tr ng ch ng khoán nh m thu v l i nhu n.
- Kho n ph i thu là kho n ti n mà khách hàng n doanh nghi p do mua hàng hóa, d ch v . N m 2012, kho n ph i thu c a Công ty t ng 59.004 tri u đ ng ng v i 49,87%. Nh ng đ n n m 2013 ch s này gi m 65.236 tri u đ ng ng v i gi m 36,79%. S d có s bi n đ ng b t th ng này là do Công ty đã có nh ng s thay đ i chính sách, chi n l c kinh doanh m i. Công ty đã đ a ra nh ng chi n l c m i khuy n khích khách hàng tr ti n tr c, không cho mua ch u do đó mà các kho n ph i thu c a Công ty đã có chi u h ng gi m n m 2013 đi u này ch ng t tình hình thu n c a Công ty đ c th c hi n khá t t, tránh b chi m d ng v n, đ ng th i đ y nhanh đ c t c đ luân chuy n v n giúp h n ch r i ro, t ng cao l i nhu n.
- Hàng t n kho c a Công ty trong ba n m c ng có nh ng s bi n đ i l n. C th , hàng t n kho n m 2012 gi m m nh 38.246 tri u đ ng, t l 50,43%, đ n n m 2013 l i gi m m nh 30.198 tri u đ ng t ng ng v i m c gi m 80,33% so v i cu i n m và chi m t tr ng nh trong T ng tài s n c a Công ty 2.72% . Là m t Công ty th ng m i d ch v nên hàng t n kho c a Công ty ch y u là Hàng hóa, không có thành ph m. Riêng v i các s n ph m hàng gia công xu t kh u đ c xu t kh u th ng, không qua kho. Còn v i các m t hàng th công cho xu t kh u ch y u đ c th c hi n theo h p đ ng đ t hàng tr c nên t n kho ít. Hàng hóa t n kho ch y u là hàng nh p kh u l u kho. Hàng hóa cu i n m gi m so v i đ u n m ch ng t trong n m v a qua công tác t ch c tiêu th hàng hóa c a Công ty là t t, gi m thi u chi phí l u kho l u bãi, tránh đ c v n đ ng trong hàng t n kho, t ng t c đ luân chuy n c a v n.
- TSNH khác qua ba n m c ng có xu th gi m nh t n m 2011 đ n n m 2013. N m 2012 gi m 709 tri u đ ng xu ng còn 9.615 tri u đ ng và ti p t c gi m 472 tri u đ ng xu ng còn 9.142 tri u đ ng n m 2013. Toàn b ph n TSNH khác ch chi m 6,29% trong t ng TSNH c a Công ty. Do đó s bi n đ ng nh nh v y c a TSNH khác đ u trong t m ki m soát c a Công ty, tuy nhiên Công ty v n c n có nh ng ph ng án thích h p đ qu n lỦ t t ngu n TSNH khác này.
- TSDH c a Công ty n m 2012 t ng m nh v i 78,03%, ng v i 40.728 tri u đ ng so v i 2011. N m 2013 ti p t c t ng 34.030 tri u đ ng ng v i 36,62%. Trong đó thì tài s n c đ nh và đ u t tài chính dài h n chi m ph n l n t tr ng và có s gia t ng nhi u nh t trong TSDH c a Công ty. Ngoài ra Công ty không có nh ng kho n ph i thu dài h n, đi u này là t t vì nó ch ng t Công ty không b chi m d ng v n dài (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
h n, tuy nhiên Công ty v n ph i chú Ủ trong công tác qu n lỦ đ phòng ng a các r i ro trong t ng lai.
- Trong kho n m c tài s n c đ nh, m c dù tài s n c đ nh h u hình n m 2012 gi m 7.49% so v i đ u n m còn tài s n c đ nh vô hình không thay đ i giá tr nh ng kho n m c tài s n c đ nh v n t ng 23,366 tri u đ ng (52.78%). ó là do chi phí xây d ng d dang c a doanh nghi p đã t ng đ t bi n 26.599 tri u đ ng t 817 tri u đ ng lên 27,417 tri u đ ng, t ng 32,55 l n. Nguyên nhân c a s gia t ng này là do n m 2007 vi c đ u t xây d ng tr s m i thay cho v n phòng c đi vào giai đo n hoàn thi n nên doanh nghi p ph i chi tr 1 kho n ti n l n cho ch th u; đ ng th i trong n m này doanh nghi p c ng ti n m r ng qui mô c a các x ng s n xu t (x ng thêu, x ng d t). i u này c ng th hi n qua vi c kho n m c tài s n dài h n khác t ng 3,67 l n. Bên c nh đó, doanh nghi p c ng t ng c ng đ u t cho các công ty liên k t liên doanh do v y các kho n đ u t tài chính dài h n đã t ng lên 54,68%. Nh v y, trong n m 2012 c s v t ch t c a công ty đã đ c t ng c ng xây m i và s a ch a m r ng. Tuy nhiên trong n m 2013 tài s n c đ nh c a Công ty v n t ng 29.879 tri u đ ng t ng ng 44,17% là do Công ty ti p t c đ u t dài h n, mua s m m t s ph ng ti n v n t i m i. Ch ng t Công ty v n có xu h ng chi n l c đ u t nhi u vào TSDH.
- Các kho n đ u t tài chính dài h n c a Công ty trong ba n m g n đây có xu h ng t ng d n. N m 2012 t ng 2.050 tri u đ ng lên 5.800 tri u đ ng so v i n m 2011 và t ng m nh 16.512 tri u đ ng lên 22.313 tri u đ ng n m 2013. Vi c gia t ng đ u t dài h n, đ u t vào các công ty liên k t liên doanh s giúp Công ty thu đ c ngu n l i nhu n l n trong t ng lai. Tuy nhiên bên c nh đó là r i ro do đ u t trong th i gian dài. Chính vì v y Công ty nên có nh ng chính sách đúng đ n, c n tr ng trong vi c đ u t dài h n này.
M c dù TSDH c a Công ty n m 2013 cao nh t nh ng t ng tài s n c a Công ty n m 2013l i th p h n t ng tài s n c a n m 2012. C th th p h n 85.664 tri u đ ng t ng ng 23,94%nh ng nhìn chung, Công ty có c c u tài s n khá h p lỦ, tuy t ng tài s n gi m nh ng đó là do TSNH gi m còn TSDH t ng c v s tuy t đ i và s t ng đ i. Trong tình hình ho t đ ng kinh doanh g p nhi u khó kh n, th tr ng bi n đ ng nhi u nh hi n nay thì m t c c u tài s n nhi u TSNH s có r i ro r t l n. C c u tài s n Công ty chuy n d ch theo h ng t ng TSDH và gi m TSNH là h p lỦ. M c dù kh n ng sinh l i c ng nh t c đ luân chuy n v n s gi m nh ng đ m b o đ c an toàn trong ho t đ ng kinh doanh, b o toàn v n. Vi c đ u t vào TSC s góp ph n
nâng cao ch t l ng d ch v và t o ti n đ phát tri n trong t ng lai khi th tr ng n đ nh.