- Về chiến lược phát triển con người: Cùng với khoa học công nghệ, vốn
3.2.1. Nhóm giải pháp về quy hoạch sản xuất
Chè là một cây công nghiệp dài ngày, thích hợp với khí hậu và đất đai ở miền núi phía bắc và trung du của nước ta nói chung và tỉnh Phú Thọ nói riêng. Cây chè còn đem lại nhiều nguồn lợi cho tỉnh, địa phương và công ty trong việc không ngừng tăng tỷ trọng hàng nông sản xuất khẩu.
Tuy vậy, để phục vụ cho việc sản xuất và xuất khẩu chè thì trước hết công ty phải có các vùng chuyên canh trồng cây chè nguyên liệu, như đồi núi ở trên thì cây chè thường phân bố ở trung du và miền núi. Đây là những nơi mà việc trồng lúa rất khó khăn. Do vậy, cây chè đã trở thàng một trong những cây chủ lực ở những khu vực này để xoá đói giảm nghèo, tạo ra nhiều công ăn việc làm cho những người sống ở khu nông thôn, tránh được hiện tượng nông nhàn trong nông nghiệp và nó còn tạo ra một lượng thu nhập đáng kể cho những người trồng chè nguyên liệu, góp phần nâng cao mức sống cho nhân dân ở vùng miền núi vốn đã khó khăn và cuộc sống rất cực nhọc. Do vậy, công ty chè Phú Bền thành lập có một nhiệm vụ to lớn trong việc tạo ra công ăn việc làm cho người lao động, bảo vệ môi trường sinh thái và vai trò về an ninh quốc phòng, việc định canh định cư của các người trồng chè trên những vùng cao và hẻo lánh đã đảm bảo được an ninh biên giới của nước ta.
Trước hết phải quy hoạch những vùng cung ứng nguyên liệu chính và ổn định theo hướng tập trung chuyên canh thâm canh. Đồng thời thông qua quy hoạch nhằm xác định và tập trung đầu tư vào những vùng chè cao sản, đặc sản, ổn định về sản lượng và chất lượng ngay trên những vườn chè tập trung hiện có của công ty. Công ty cần sát sao quan tâm hơn nữa việc gắn lợi ích của công ty trong việc sản xuất kinh doanh chè với lợi ích của người nông dân trồng chè. Bởi vì chất lượng chè nguyên liệu mà hộ nông dân trồng chè tạo ra có tính chất quyết định tới chất lượng chè khô thành phẩm của công ty. Cụ thể gồm cải thiện điều kiện làm việc nâng cao đời sống vật chất cho các hộ công nhân trồng chè nguyên liệu, phải có giá thu mua nguyên liệu với mức hợp lý đảm bảo cho người trồng chè có lãi yên tâm gắn bó và đầu tư cho cây chè nguyên liệu.
Công ty điều chỉnh thị trường cung ứng các yếu tố đầu vào, phân phối lại thu nhập, từ đó làm động lực của quá trình quy hoạch xây dựng các vùng chè nguyên liệu. Đây sẽ là những vùng sản xuất chè nguyên liệu ổn định nhất và là
nguồn cung cấp sản phẩm thường xuyên cho công ty ở hiện tại và tương lai. Việc quy hoạch lại vùng chè nguyên liệu tạo ra sự ổn định sản xuất, có vai trò định hướng và đòn bẩy nhằn thực hiện mục tiêu phát triển sản xuất tăng sản lượng là cơ sở tăng doanh thu và lợi nhuận cho công ty.
Tuy nhiên, trước khi lập dự án quy hoạch vùng sản xuất cung ứng chè nguyên liệu cho công ty, bên cạnh với việc đánh giá kỹ lưỡng các yếu tố ảnh hưởng bên trong và bên ngoài công ty. Vì công ty với 100% vốn đầu tư nước ngoài, tức người sở hữu đồng thời là người quản lý ở nước ngoài. Do đó, yếu tố cần quan tâm hơn cả là môi trường chính trị và hành lang pháp lý của quốc gia vì yếu tố này có ảnh hưởng trực tiếp tới hoạt động kinh doanh nói chung và hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty chè Phú bền nói riêng. Sự ổn định về mặt chính trị sẽ giúp cho các mối quan hệ giữa công ty với các hộ cung ứng chè nguyên liệu được thực hiện ổn định. Vì vậy, trước khi thiết lập mối quan hệ với các hộ trồng chè trong vùng nguyên liệu, công ty cần tìm hiểu và tuân thủ các quy định của chính phủ, tập quán và chính sách, luật pháp quốc gia liên quan trực tiếp hay gián tiếp đến hoạt động sản xuất và cung ứng chè nguyên liệu và hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.