Nguyên nhân ch quan đ nt phía Chi nhánhHà Ni

Một phần của tài liệu thực trạng và giải pháp hạn chế rủi ro từ hoạt động cho vay tiêu dùng tại ngân hàng tmcp sài gòn - hà nội chi nhánh hà nội (Trang 83)

Ngoài y u t ch quan t khách hàng vay, các y u t xu t phát t phía b n thân Chi nhánh c ng góp ph n d n đ n r i ro ch quan trong ho t đ ng cho vay nh

Cánăb ătínăd ngăthi uăn ngăl c

N ng l c làm vi c c a CBTD là r t quan tr ng. Ng i CBTD là đ i di n cho ngân hàng khi ti p xúc tr c ti p v i khách hàng, ph i là ng i có chuyên môn sâu và am hi u tín d ng, kinh nghi m làm vi c lâu n m đ có th bao quát các v n đ phát sinh trong quá trình l p h s đ n khi gi i ngân.T đó, ng i CBTD m i có th đ a ra nh ng phân tích và đánh giá chính xác h s xin vay c a khách hàng. N u đánh giá và th m đ nh sai có th d n đ n sai l m trong vi c ra quy t đ nh nên cho vay hay không.

ng th i, nó s gián ti p t o ra r i ro đ i v i b n thân Chi nhánh.

Thi uăgiámăsátăvƠăqu nălỦăsauăkhiăchoăvay

Theo quy trình c a SHB thì công tác ki m tra, giám sát sau vay đ c yêu c u các CBTD giám sát ch t ch . Tuy nhiên, các CBTD t i Chi nhánh ch a th c s chú tr ng vào khâu ki m tra này nh trong khi th m đ nh. Y u t này s gây nên r i ro qu n lý và thu h i n . V y nên, các kho n vay c n ph i đ c qu n lý m t cách ch đ ng, ki m tra đ nh kì ho t đ ng c a khách hàng c ng nh TS B đ đ m b o kh n ng hoàn tr cho ngân hàng.

S ăthi uăđ oăđ căc aăcánăb ătínăd ng

Y u t này có nh h ng gián ti p đ n r i ro th m đ nh, cho vay và qu n lý thu h i n . Các CBTD ch a th c hi n h t trách nhi m công vi c c a mình, m t s thành ph n làm vi c ch a có s nghiêm túc, c u k t v i khách hàng đ h ng l i nhu n,… Nh ng hành vi này s gián ti p gây ra r i ro đ i v i ngân hàng. V y nên, đ o đ c, trách nhi m c a ng i cán b tín d ng là m t y u t vô cùng quan tr ng, nh h ng không ch v n đ r i ro cho vay mà còn nh h ng đ n hình nh c a ngân hàng nói chung.

TịMăT TCH NGă2

Ch ng 2 đã gi i thi u s qua v l ch s hình thành và phát tri n, c c u t ch c c a Ngân hàng TMCP Sài Gòn – Hà N i chi nhánh Hà N i. Bên c nh đó, ch ng 2 c ng đã nêu ra tình hình ho t đ ng kinh doanh c a Chi nhánh v công tác huy đ ng v n, s d ng v n và k t qu ho t đ ng trong 3 n m t n m 2011 đ n 2013. Ch ng này c ng n u lên khái quát tình hình CVTD t i chi nhánh và phân tích th c tr ng c ng nh nh ng r i ro mà ngân hàng ph i đ i m t v i ho t đ ng này v i m t s ch tiêu c b n. T vi c phân tích th c tr ng v r i ro cho tiêu dùng t i chi nhánh Hà N i trong ch ng 2, ch ng ba s đ ra các gi i pháp h n ch r i ro đ i v i ho t đ ng CVTD t i Chi nhánh Hà N i.

73

CH NGă3. GI IăPHÁPăH NăCH ăR IăROă T ăHO Tă NGă CHO VAY

TIểUă DỐNGă T I NGỂNă HÀNGă TMCPă SÀIă GọNă ậ HÀă N Iă CHIăNHÁNHăHÀăN I

3.1. nhă h ngă ho tă đ ngă c aă Ngơnă hƠngă TMCPă SƠiă Gònă ậ HƠă N iă trongănh ngăn măt i

Một phần của tài liệu thực trạng và giải pháp hạn chế rủi ro từ hoạt động cho vay tiêu dùng tại ngân hàng tmcp sài gòn - hà nội chi nhánh hà nội (Trang 83)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(94 trang)