Nhâ nt khách quan

Một phần của tài liệu phân tích tình hình tài chính tại công ty tnhh kinh doanh vật tư thiết bị (Trang 29)

Là nh ng nhân t do bên ngoài tác đ ng nh h ng đ n ch t l ng phân tích tài chính doanh nghi p. Ví d nh h th ng các ch tiêu trung bình ngành, môi tr ng kinh t , v n nhân l c…

Phân tích tài chính s tr nên đ y đ và có ý ngha h n n u có s t n t i c a h th ng ch tiêu trung bình ngành. ây là c s tham chi u quan tr ng khi ti n hành

phân tích. Ng i ta ch có th nói các t l tài chính c a m t doanh nghi p là cao hay

th p, t t hay x u khi đem so sánh v i các t l t ng ng c a doanh nghi p khác có

đ c đi m và đi u ki n s n xu t kinh doanh t ng t mà đ i di n đây là ch tiêu trung

bình ngành. Thông qua đ i chi u v i h th ng ch tiêu trung bình ngành, nhà qu n lý

tài chính bi t đ c v th c a doanh nghi p mình t đó đánh giá đ c th c tr ng tài chính doanh nghi p c ng nh hi u qu s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p mình.

Môi tr ng v n hóa xã h i: Trình đ v n hóa nh h ng đ n kh n ng đào t o

c ng nh ch t l ng chuyên môn và kh n ng ti p thu ki n th c c n thi t c a đ i ng

lao đ ng, phong cách, l i s ng, phong t c t p quán, tâm lý xã h i…nó nh h ng t i

Môi tr ng kinh t : Bao g m các y u t nh t c đ t ng tr ng và s n đ nh c a n n kinh t , s c mua, s n đ nh c a giá c , ti n t , l m phát, t giá h đoái...t t c các y u t này đ u nh h ng đ n ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p. Nh ng bi n đ ng c a các y u t kinh t có th t o ra c h i và c nh ng thách th c v i doanh nghi p. đ m b o thành công c a ho t đ ng doanh nghi p tr c bi n

đ ng v kinh t , các doanh nghi p ph i theo dõi, phân tích, d báo bi n đ ng c a t ng y u t đ đ a ra các gi i pháp, các chính sách t ng ng trong t ng th i đi m c th nh m t n d ng, khai thác nh ng c h i, né tránh, gi m thi u nguy c và đe d a. Khi phân tích, d báo s bi n đ ng c a các y u t kinh t , đ đ a ra k t lu n đúng, các

doanh nghi p c n d a vào 1 s c n c quan tr ng: các s li u t ng h p c a kì tr c, các di n bi n th c t c a kì nghiên c u, các d báo c a nhà kinh t l n...

Môi tr ng khoa h c k thu t công ngh : Tình hình phát tri n khoa h c k

thu t công ngh , tình hình ng d ng c a khoa h c k thu t và công ngh vào s n xu t trên th gi i c ng nh trong n c nh h ng t i trình đ k thu t công ngh và kh

n ng đ i m i k thu t c a doanh nghi p do đó nh h ng t i n ng xu t ch t l ng s n

ph m t c là nh h ng t i ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p.

Nhân t môi tr ng ngành: S c nh tranh gi a các doanh nghi p hi n có trong

ngành nh h ng tr c ti p t i l ng cung c u s n ph m c a m i doanh nghi p, nh

h ng t i giá bán, t c đ tiêu th ... Ngoài ra, kh n ng gia nh p m i c a doanh nghi p vs s n ph m thay th c ng là nhân t trong môi tr ng ngành nh h ng đ n hi u qu doanh nghi p.

Ng i cung ng: Các ngu n l c đ u vào c a m t doanh nghi p đ c cung c p ch y u b i các doanh nghi p khác, các đ n v kinh doanh, các cá nhân. Vi c đ m b o ch t l ng, s l ng c ng nh giá c các y u t đ u vào c a doanh nghi p ph thu c vào tính ch t c a các y u t đó, ph thu c vào tính ch t ng i cung ng và hành vi c a h .

Một phần của tài liệu phân tích tình hình tài chính tại công ty tnhh kinh doanh vật tư thiết bị (Trang 29)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(76 trang)