Lựa chọn chỉ tiờu đỏnh giỏ hiệu quả kế hoạch sản xuất kinh doanh phự hợp

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác lập kế hoạch năm của Chi nhánh Tổng Công ty Xây dựng Công trình Giao thông 4 tại Hà Nội (Trang 85)

b) Đẩy mạnh cụng tỏc dự bỏo

3.2.2.2. Lựa chọn chỉ tiờu đỏnh giỏ hiệu quả kế hoạch sản xuất kinh doanh phự hợp

phự hợp với Chi nhỏnh.

Mọi quỏ trỡnh hoạt động kế hoạch sản xuất kinh doanh đều được phản ỏnh bằng cỏc chỉ tiờu kết quả, những chỉ tiờu này phản ỏnh thực lực kế hoạch sản xuất kinh doanh của Chi nhỏnh. Nú là căn cứ quan trọng để thiết lập kế hoạch sản xuất kinh doanh cho năm tiếp theo và cho kế hoạch dài hạn.

- Chỉ tiờu tỷ lệ lợi nhuận, chi phớ Ec = B/C

Trong đú Ec: Tỷ lệ lợi nhuận, chi phớ

B: Mức lợi nhuận trong thời điểm cần tớnh toỏn C: Tổng chi phớ trong thời kỳ tớnh toỏn.

- Chỉ tiờu hiệu quả theo chi phớ sản xuất IBC = (B1/C1)/(B0/C0) = (B1/B0)/(C1/C0)

Trong đú IBC : Hiệu quả sản xuất kinh doanh

B1, B0: Lợi nhuận trong thời kỳ tớnh toỏn và trước thời kỳ tớnh toỏn C1, C0: Chi phớ trong thời kỳ tớnh toỏn và trước thời kỳ tớnh toỏn

Như vậy muốn tăng hiệu quả sản xuất kinh doanh Chi nhỏnh phải đảm bảo nhịp độ tăng lợi nhuận nhanh hơn nhịp độ tăng chi phớ sản xuất tức là IC > 1. Ngoài ra cũn cú cỏc chỉ tiờu khỏc như doanh thu trờn vốn cố định, hoặc doanh thu trờn tổng vốn, cỏc chỉ tiờu về chất lượng, năng suất lao động và tỷ lệ hoàn vốn cố định...

Chi nhỏnh cần cú một đội ngũ kiểm tra, giỏm sỏt nội bộ thật sự cú năng lực để cú thể kiểm tra, giỏm sỏt chặt chẽ việc thực hiện cỏc chỉ tiờu kết quả nhằm làm

chớnh xỏc cỏc chỉ tiờu này, đồng thời phải cú đội ngũ chuyờn viờn cú năng lực thực thụ, sỏng tạo, linh hoạt trong việc đỏnh giỏ tham mưu cho giỏm đốc.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác lập kế hoạch năm của Chi nhánh Tổng Công ty Xây dựng Công trình Giao thông 4 tại Hà Nội (Trang 85)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(92 trang)
w