Như đã đề cập ở trên trong chương này, không có cấu trúc đơn nào là phù hợp với việc triển khai toàn bộ chiến lược. Mỗi chiến lược của hảng phù hợp với 1 cấu trúc tổ chúc để làm cơ sơ cho triển khai chiến lược suôn sẻ. Thậm chí , hai bộ phận cạnh tranh trong cùng ngành, có những sản phẩm – công nghệ - thị trường tương tự, cùng tìm ra một loại cấu trúc vẫn có thể điều chỉnh rất khác nhau.
Lựa chọn một cấu trúc đúng đắn là quan trọng vì việc chuyển từ cấu trúc này sang cấu trúc khác là 1 quá trình khó khăn và tốn kém. Việc hình thành cấu trúc giống như xây
dựng Kim tự tháp, phải được làm từng phần từng phần, phải đặt từng viên gạch. Nhà quản lý cấp cao cần hiểu biết và phải có trách nhiệm lựa chọn chiến lược tốt nhất cho doanh nghiệp.
Tuy nhiên, lựa chon cấu trúc đúng đắn là điều kiện cần nhưng không đủ để triển khai chiến lược. Lựa chọn cấu trúc tổ chức cũng như việc quyết định kết cấu của tòa nhà. Kết cấu của ngôi nhà được thiết kế thành các hình khối và được liên kết với nhau bởi gạch và vữa một cách chặt chẽ. Kiến trúc có thể mang lại thiết kế cơ bản, đề cương, và hình dạng của cách thức công trình, nhưng nó đòi hỏi rất nhiều vữa để giữ cho những viên gạch vững chắc và kết chặt với nhau. Cấu trúc tổ chức có thể được coi như là khuôn mà đặt gạch vào. Nhưng chỉ gạch là không đủ. Vữa là cần thiết và đi kèm trong các hình thức các cơ chế hỗ trợ tổ chức khác nhau giữ gạch.