Bảng 4.1 Máy móc, thiết bị trong các công đoạn

Một phần của tài liệu Đồ án tốt ngiệp lập dự án đầu tư xây dựng nhà máy xi măng Mỹ Đức (Trang 37)

Công đoạn gia công NVL

1 Vận chuyển và chứa

đá vôi Kho chứa đá vôiThiết bị cân con lăn 01 thiết bị lọc túi01 trạm nén khí Xe tải 01 cầu trục

2 Đập, vận chuyển và chứa đất sét Phễu tiếp nhận Máy đập Kho đồng nhất sét 01 thiết bị lọc túi 01 cầu trục Xe tải 3 Tiếp nhận, vận

chuyển và chứa than Phễu tiếp nhậnCân con lăn Kho chứa

01 thiết bị lọc túi Xe tải

4 Tiếp nhận, vận chuyển và chưa thạch cao, bazan

Máy đập búa

Kho chứa thạch cao, baazan

01 thiết bị lọc túi Xe tải

Công đoạn sản xuất bột liệu 5 Định lượng nguyên liệu Hệ thống định lượng. Cân băng Hệ thống thiết bị tách từ

01 thiết bị lọc túi Băng chuyền

6 Nghiền nguyên liệu và vận chuyển bột liệu

Máy nghiền nguyên liệu Silo đồng nhất Két cân cấp liệu lò Thiết bị định lượng Gầu nâng Hệ thống xử lý khí thải Cầu trục Tời điện Băng chuyền Sản xuất clinker 7 Nung clinker và

nghiền than Hệ thống lò nungTháp trao đổi nhiệt Máy làm nguội Máy nghiền than Két than

Hệ thống xử lý khí

thải Tời điệnBăng chuyền Xe tải

STT Công đoạn Thiết bị chính Thiết bị phụ Phương tiện 8 Silo chứa và vận chuyển cliker Silo chứa Silo thứ phẩm Hệ thống tiếp nhận clinker

Thiết bị lọc bụi túi Băng chuyền Tời điện

9 Định lượng nghiền

xi măng Két clinkerKét thạch cao Két phụ gia

Thiết bị lọc bụi túi Băng tải

10 Nghiền xi măng Máy nghiền đứng Thiết bị lấy mẫu Gầu nâng

Chứa xi măng và xuất sản phẩm

11 Chứa xi măng Silo xi măng Băng chuyền

12 Đóng bao và xuất

sản phẩm Hệ thống đóng baoHệ thống xuất xi măng rời

Máy đếm bao, in số lô

Máy xếp bao, cân tự động

Ô tô, xe tải

4.2.2 Thiết kế phân xưởng sản xuất chính

Do đặc tính của xi măng ít thay đổi về chủng loại cũng như thiết kế nên nếu thiết kế phân xưởng theo bố trí theo sản phẩm sẽ phù hợp với mặt băng phân xưởng nhà máy.

Đặc điểm

Theo cách bố trí này thì các thiết bị trong một dây chuyền sản xuất được bố trí theo một chuỗi các nguyên công cần thiết để thực hiện sản phẩm. Bố trí theo sản phẩm thường được sử dụng khi dòng sản phẩm hay dịch vụ yêu cầu có quy mô sản xuất lớn và nhanh. Vì vậy, dạng này đòi hỏi sản phẩm hay dịch vụ phải được tiêu chuẩn hóa cao, tức là quá trình chế tạo phải tiêu chuẩn hóa cao. Công việc sẽ được chia ra thành hàng loạt các nhiệm vụ được tiêu chuẩn hóa. Do đó cho phép chuyên môn hóa cả về nhân sự và thiết bị. Chỉ có một hoặc rất ít các sản phẩm rất giống nhau nên dễ sắp xếp bố trí mặt bằng tương ứng với yêu cầu công nghệ của sản phẩm hay dịch vụ. Dây chuyền có thể được bố trí theo đường thẳng hoặc có dạng chữ U, L, W, M...

Bố trí sản xuất theo sản phẩm có những ưu, nhược điểm sau:

Ưu điểm

- Tốc độ sản xuất sản phẩm nhanh.

- Chi phí đơn vị sản phẩm thấp.

- Chuyên môn hóa lao động, giảm chi phí và thời gian đào tạo,tăng năng suất.

- Việc di chuyển của nguyên liệu và sản phẩm được dễ dàng.

- Mức độ sử dụng thiết bị và lao động cao.

- Hình thành thói quen, kinh nghiệm và có lịch trình sản xuất ổn định.

- Dễ dàng trong hạch toán, kiểm tra chất lượng, dự trữ và khả năng kiểm soát hoạt động sản xuất cao.

Nhược điểm

- Hệ thống sản xuất không linh hoạt với những thay đổi về khối lượng, chủng loại sản phẩm, thiết kế sản phẩm.

- Hệ thống sản xuất có thể bị gián đoạn khi có một công đoạn bị trục trặc;

- Chi phí bảo dưỡng, duy trì máy móc thiết bị lớn;

- Không áp dụng được chế độ khuyến khích tăng năng suất lao động cá nhân. Nhà máy xi măng Mỹ Đức sản xuất với 2 loại sản phẩm chính đó là clinker CPC50 và xi măng PCB40. Với sản lượng clinker sản xuất là 1,6 triệu tấn/năm, sau đó sẽ nghiền 0.334 triệu tấn clinker thành xi măng, số còn lại sẽ được vận chuyển vào thị trường tiêu thụ ở miền Nam.

Với đặc tính sản phẩm như vậy nếu áp dụng thiết kế phân xưởng theo bố trí theo sản phẩm, cụ thể theo đường thẳng và chữ L thì nó sẽ có những ưu điểm phân tích ở trên và khắc phục được nhược điểm là “Hệ thống sản xuất không linh hoạt với những thay đổi về khối lượng, chủng loại sản phẩm, thiết kế sản phẩm”. Do đặc tính của xi măng ít thay đổi về chủng loại cũng như thiết kế nên nếu thiết kế phân xưởng theo bố trí theo sản phẩm sẽ hoàn toàn khắc phục được nhược điểm này.

Phân tích lựa chọn dây chuyền sản xuất theo đường thẳng và theo chữ L

Bảng 4.2 Phân tích lựa chọn dây chuyền sản xuất

Một phần của tài liệu Đồ án tốt ngiệp lập dự án đầu tư xây dựng nhà máy xi măng Mỹ Đức (Trang 37)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(69 trang)
w