- Tài sản cố định: Về cơ bản tài sản cố định đó đỏp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh của cụng ty Năm 2006 đó đầu tư thờm một số mỏy múc thiết bị hiện
2.4.3.2. Nguyờn nhõn chủ quan
Cụng ty đó duy trỡ một cơ cấu vốn khụng hợp lý trong thời gian dài khiến Cụng ty đứng trước rủi ro lớn về khả năng thanh toỏn. Ngay cả khi đó được cải thiện thỡ cơ cấu vốn hiện tại cũng vẫn cú tỷ trọng nợ phải trả quỏ cao. Cơ cấu vốn của Cụng ty nờn tiếp tục được điều chỉnh theo hướng tăng tỷ trọng vốn chủ sở hữu, giảm tỷ trọng nợ phải trả để tăng khả năng tự chủ của Cụng ty về mặt tài chớnh.
Việc quản lý và sử dụng vốn lưu động cũn nhiều bất cập. Cụng ty vẫn để một lượng vốn lớn bị chiếm dụng do sự yếu kộm trong cụng tỏc thu hồi cỏc khoản cụng nợ. Chớnh sỏch hàng tồn kho hiện tại khiến cho mức dự trữ gần như bằng khụng. Việc nhập hàng chỉ được thực hiện khi cú nhu cầu cụ thể của khỏch hàng. Điều này khiến cho việc đỏp ứng nhu cầu của khỏch hàng lẻ hoặc nhu cầu phỏt sinh ngoài hợp đồng của khỏch hàng dự ỏn, phõn phối sẽ bị động và khụng kịp thời. Mặt khỏc, với chớnh sỏch này, Cụng ty sẽ phải bỏ qua nhiều cơ hội thị trường như việc mua hàng khi giỏ rẻ và xuất bỏn khi nhu cầu thị trường lớn, mặt hàng khan hiếm đẩy giỏ lờn cao.
Cụng tỏc phõn tớch tài chớnh núi chung và phõn tớch hiệu quả sử dụng vốn núi riờng của Cụng ty chưa được chỳ trọng, chưa được thực hiện thường xuyờn. Hiện tại, Cụng ty cú Ban Tài chớnh Kế toỏn nhưng chức năng chủ yếu của Ban Tài chớnh kế toỏn vẫn chỉ đơn thuần là làm cụng tỏc kế toỏn. Cụng ty chưa xõy dựng được một hệ thống phõn tớch đầy đủ nhu cầu vốn, sử dụng vốn, phõn tớch cỏc chỉ tiờu sử dụng vốn. Việc phõn tớch tài chớnh chỉ được thực hiện một cỏch bị động, chỉ khi cú
hỡnh tài chớnh, kịp thời phỏt hiện những vấn đề bất cập để giỳp cho Ban lónh đạo Cụng ty cú biện phỏp điều chỉnh phự hợp. Phần mềm kế toỏn cũn đơn giản, chưa đỏp ứng được hết cỏc tớnh năng cần thiết. Nhiều cụng đoạn xử lý thụng tin, cỏn bộ kế toỏn vẫn phải thực hiện thủ cụng. Vỡ vậy, việc xử lý số liệu, cung cấp thụng tin cũn chậm.
Ban kiểm soỏt nội bộ cũng chưa thể hiện được vai trũ của mỡnh: chưa phản ỏnh được kịp thời cỏc sự cố hoặc cỏc vấn đề cần xử lý trong quỏ trỡnh thực hiện Điều lệ, Quy chế và tỡnh hỡnh hoạt động tài chớnh của Cụng ty.
Một lý do khác nữa là xuất phát từ đặc điểm hoạt động kinh doanh của công ty . Do công ty phải thi công các công trình với khối lợng vốn lớn.Nên việc thu tiền các khoản nợ gặp khó khăn . Khách hàng luôn gửi lại cho mình một phân lợi nào đó của công ty. Sau đó một thời gian mới trả hết . Có thể nói công ty bị chiếm dụng vốn lớn.
Như vậy, cũn nhiều vấn đề mà Cụng ty cần phải giải quyết để việc sử dụng vốn đạt được hiệu quả cao hơn. Tổng hợp lại, Cụng ty phải sử dụng đồng bộ cỏc biện phỏp liờn quan đến hai khớa cạnh chớnh của hoạt động kinh doanh là doanh thu và chi phớ. Thực tế cũn rất nhiều biện phỏp tăng doanh thu mà Cụng ty đó bỏ qua như việc quảng bỏ thương hiệu hỡnh ảnh Cụng ty, mở ra cỏc lĩnh vực kinh doanh mới, cú cỏc chớnh sỏch thưởng rừ ràng với nhõn viờn, đặc biệt là nhõn viờn kinh doanh để khuyến khớch họ.… Chi phớ của Cụng ty cũng cú thể giảm đi nếu Cụng ty cơ cấu lại tổ chức bộ mỏy theo chiều hướng tinh giảm hoặc đơn giản là cú cơ chế kiểm soỏt chặt chẽ hơn nữa việc cấp phỏt cỏc đồ dựng văn phũng cho nhõn viờn. Bộ mỏy của Cụng ty hiện nay là tương đối cồng kềnh, chưa tận dụng được năng lực làm việc của từng nhõn viờn ở từng vị trớ. Núi túm lại, nếu chỳ trọng hơn nữa, Cụng ty cú thể tận dụng tối đa một đồng vốn mà Cụng ty bỏ ra; sao cho một đồng vốn bỏ ra, Cụng ty thu lại được hiệu quả cao nhất.
khụng ngừng phỏt huy được những yếu tố thuận lợi, khắc phục được những hạn chế khú khăn trong quỏ trỡnh hoạt động sản xuất kinh doanh đũi hỏi cỏn bộ nhõn viờn Cụng ty phải khụng ngừng phấn đấu, tỡm ra những biện phỏp hữu hiệu nhằm nõng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh cũng như nõng cao hiệu quả sử dụng vốn của mỡnh.
CHƯƠNG III
GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CễNG TY CP ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI THÁI ANH.