- Tài sản cố định: Về cơ bản tài sản cố định đó đỏp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh của cụng ty Năm 2006 đó đầu tư thờm một số mỏy múc thiết bị hiện
3.2.1.5. Thực hiện cơ chế thưởng phạt trong quỏ trỡnh sử dụng vốn.
Một cụng ty cú vốn đầu tư đầy đủ mà cỏc cỏn bộ khụng nhiệt tỡnh trong cụng việc thỡ hiệu quả sẽ khụng cao. Trong quỏ trỡnh quản lý và sử dụng cần quy định rừ trỏch nhiệm của từng cỏn bộ cụng nhõn viờn đối với từng cụng việc được giao. Quy định rừ trỏch nhiệm của từng người đối với việc bảo vệ tài sản được giao. Trỏch nhiệm đối với việc thu hồi cụng nợ của cỏc hợp đồng mà người đú được giao. Trong cụng việc được giao của mỡnh, cụng ty cần ỏp dụng mức thưởng xứng đỏng cho từng cỏ nhõn, tập thể khi họ hoàn thành tốt cụng việc của mỡnh được giao. Tuy vậy cụng ty khụng được vận dụng mức thưởng bừa bói, thớch thỡ thưởng...Mức thưởng cú xứng đỏng cho cụng nhõn viờn thỡ họ mới lấy đú là mục đich phấn đấu
cho mỡnh, từ một cỏ nhõn hoàn thành tốt đến nhiều người, cứ như vậy làm cho tập thể cụng ty phỏt triển mạnh, đạt được cỏc mục tiờu của mỡnh. Trong cụng việc cụng ty cần tăng cường chuyờn mụn húa, phải phõn chia cụng việc đỳng người, đỳng việc, đỳng lĩnh vực chuyờn mụn, với mức khối lượng cụng việc phự hợp.
Bờn cạnh mức thưởng cỏ nhõn hoàn thành tốt cụng việc của mỡnh thỡ cụng ty cần phải tiến hành đồng thời với mức thưởng đú là mức phạt nhằm răn đe đối với từng cỏ nhõn thiếu tinh thần trỏch nhiệm trong cụng việc, cỏ nhõn lười biếng, lóng phớ trong sử dụng tài sản mỡnh được giao. Từ những bài học đú giỳp người lao động thấy được bài học, những khiếm khuyết trong cụng việc để từ đú sửa chữa và nỗ lực hơn trong cụng việc được giao.
Việc cụng ty ỏp dụng chế độ thưởng phạt là rất cần thiết đối với bất kỳ cụng ty nào, một mặt kớch thớch tinh thần lao động hăng say của người lao động, mặt khỏc hạn chế những tiờu cực trong lao động.