5. Kết cấu của khóa luận
3.1. Định hƣớng phát triển trong tƣơng lai
Về lĩnh vực hoạt động, Chi nhánh tiếp tục phát triển thị trƣờng giám định đến các khách hàng mới và các loại hình, mặt hàng mới, phối hợp với các công ty con của Vinacontrol để cung cấp các gói dịch vụ giám định + thẩm định giá, môi trƣờng, chứng nhận, vệ sinh an toàn thực phẩm, giám sát đánh giá xây dựng, các dịch vụ trọn gói liên quan đến hoạt động của các ngân hàng (Giám định dây chuyền máy móc thiết bị – Giám định phục vụ quản lý hàng thế chấp – Thẩm định giá tài sản – Đấu giá tài sản – Công chứng)…Mục tiêu cơ ản là luôn đặt lợi ích của khách hàng lên hàng đầu, đa dạng hóa ngành nghề nhằm không ngừng gia tăng các giá trị của doanh nghiệp và đạt mức tăng trƣởng doanh thu của Chi nhánh trên 15% hàng năm.
Về mô hình tổ chức, Chi nhánh tiếp tục duy trì mô hình tổ chức ma trận chức năng, khoán doanh thu tới từng phòng/trạm giám định và phòng thử nghiệm (03 trạm giám định đƣợc đặt ở Cửa Ông, Uông Bí, Móng Cái; 01 phòng giám định hàng hải – hàng rời và 01 phòng giám định thiết bị - hàng lỏng, 01 phòng thử nghiệm đạt chuẩn ISO/IEC 17025:2005).
Song song với công tác tổ chức, mở rộng quy mô và lĩnh vực hoạt động của Chi nhánh thì nhân tố “nguồn nhân lực” luôn đƣợc Chi nhánh quan tâm phát triển. Trong những năm tới sẽ tiếp tục cải tiến và hoàn thành các quy định của Chi nhánh về công tác nhân sự nhằm đạt đƣợc mục tiêu đội ngũ cán bộ quản lý và nhân viên phải đƣợc đào tạo và đánh giá theo các tiêu chuẩn công ty đề ra để đáp ứng tốt nhất cho các nhiệm vụ. Đồng thời, Chi nhánh cũng đang tiếp tục hoàn chỉnh các quy định quản lý nội bộ, tăng cƣờng đầu tƣ để nâng cao năng lực cạnh tranh với các tổ chức khác.
89