DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NAM VANG
I. Những yếu tố ảnh hưởng tới công tác tuyển dụng nhân lực tại công ty: ty:
1.Các nhân tố bên trong:
a) Hình ảnh của công ty trên thị trường lao động:
Trong suốt 16 năm hoạt động và phát triển, công ty đã tạo được chỗ đứng và uy tín trong nước. Tuy vậy, hình ảnh công ty vẫn chưa được đông đảo người lao động biết đến, đặc biệt là những sinh viên mới ra trường – một nguồn lao động nhiều tiểm năng. Vì vậy vẫn xảy ra tình trạng nhân viên rời bỏ tổ chức, số lượng và chất lượng ứng viên nộp đơn xin việc chưa cao.
b) Sự quảng bá của công ty:
Hoạt động quảng bá của công ty chưa gây được ấn tượng nên vẫn chưa được nhiều người biết tới khi nhắc đến tên công ty.Vì vậy, để thu hút được những ứng viên tài năng thì công ty cần chú trọng cho việc quảng bá hình ảnh của mình tới người lao động. Công ty cũng đã có tham gia các hoạt động xã hội như từ thiện, hội chợ việc làm…Ngày nay, cùng với sự lớn mạnh của ngành công nghệ thông tin thì internet chính là công cụ quảng bá hữu ích mà công ty nên tiếp tục khai thác sử dụng.
c) Nguồn lực cho tuyển mộ của công ty.
Công ty có khả năng tài chính rất ổn định và vững chắc, biểu hiện qua kết quả kinh doanh hằng năm của công ty. Tuy nhiên công ty chưa đầu tư cho hoạt động tuyển dụng một cách thích đáng, chi phí dành cho hoạt động này còn thấp và chiếm tỷ lệ rất nhỏ trong tổng doanh thu. Mức lương công ty đưa ra vẫn chưa thực sự thu hút ứng viên vì vậy chưa tuyển dụng nhân viên giỏi cho công ty, đồng thời số nhân viên từ bỏ tổ chức vẫn còn xảy ra.
d) Chính sách nhân sự của công ty:
Là một công ty lớn, các chính sách về nhân sự của công ty đang được chú trọng. Chế độ lương thưởng được điều chỉnh để có thể thu hút được đông đảo ứng viên tham gia tuyển dụng hàng năm. Ngoài ra công ty cũng rất quan tâm
đến đời sống tinh thần của nhân viên, hàng năm công ty đều tổ chức các cuộc tham quan, du lịch, tổ chức các cuộc thi đua cho công nhân viên như hội thao tay nghề giỏi, các giải bóng đá…dần cải thiện bầu không khí theo hướng tích cực tạo hung phấn làm việc cho người lao động.
e) Người làm công tác tuyển mộ:
Công tác tuyển mộ của công ty thường do trưởng phòng tổ chức hành chính phụ trách.
2. Các nhân tố bên ngoài:
Các điều kiện về thị trường lao động
Nguồn lao động của công ty được cung cấp chủ yếu từ các công nhân, kỹ sư, chuyên viên từ thị trường lao động tự do. Hiện nay, tại Hà Nội số lượng sinh viên tốt nghiệp tại các trường đại học chuyên ngành là rất lớn, và số lượng các trường dạy nghề cũng tăng theo từng năm. Đây là thuận lợi lớn cho công ty khi có nguồn cung lao động dồi dào.
Tình trạng của nền kinh tế
Nền kinh tế hiện nay vừa vượt qua tình trạng suy thoái, nên việc mở rộng sản xuất kinh doanh của công tu có thể gặp nhiều khó khăn. Tuy nhiên công ty vẫn cung cấp thép cho thị trường trong nước và xuất khẩu nên nhu cầu tuyển dụng của công ty vẫn còn cao. Tùy vào đặc điểm kinh doanh từng năm số lượng nhân viên cần tuyển dụng có thể khác nhau nhưng nhìn chung nhu cầu năm sau thường cao hơn năm trước.