Tưởng rằng môi trường môi trường vĩ mô ảnh hưởng như nhau đến tất cả các
doanh nghiệp hoạt động trong cùng một thời kì và ở cùng một lãnh thổ nhất định . Nếu
điều đó đúng ta chỉ cần phân tích và dự đoán môi trường vĩ mô cho một doanh nghiệp
ở một thời điểm xác định nào đó rồi áp đặt kết quả đó vào phân tích tất cả các doanh
nghiệp khác trong toàn bộ nền kinh tế. Nhưng trên thực tế điều đó là không đúng vì
môi trường vĩ mô tạo cho các doanh nghiệp những điều kiện không giống nhau. Các
điều kiện này tùy thuộc vào ngành, vùng lãnh thổ, độ lớn , hình thức sở hữu doanh
nghiệp…
Tiến hành đi sâu phân tích các nhân tố vĩ mô tác động như thế nào đến hoạt động
của công ty.
a. Môi trường kinh tế
Là môi trường kinh doanh tác động đến hành vi tiêu dùng của người dân, xã hội
phát triển thì thu nhập con người tăng lên, cuộc sống được cải thiện và lúc đó cầu tiêu dùng cũng thay đổi lúc này họ lựa chọn sản phẩm phù hợp với điều kiện, địa vị của họ.
Mỗi doanh nghiệp đều sản xuất kinh doanh ở trong môi trường kinh tế nên thay
đổi lớn hay nhỏ sẽ tác động tích cực hoặc tiêu cực đến doanh nghiệp.
- Chính sách tỷ giá hối đoái
Trong những năm gần đây giá trị đồng nội tệ giảm hay nói cách khác là tỷ giá
hối đoái tăng đây chính là điều kiện thuận lợi khuyến khích công ty xuất khẩu hàng hóa ra thị trường nước ngoài thu ngoại tệ. Hoạt động này gia tăng lợi nhuận cho doanh
nghiệp do chênh lệch tỷ giá và giá cả hàng hóa của công ty bán ra nước ngoài trở nên
rẻ hơn, giúp doanh nghiệp tăng khả năng cạnh tranh. Thị trường xuất khẩu của công ty
chủ yếu là Mỹ nên giá trị thu về khá lớn do sự chênh lệch của tỷ giá. Với chi phí sản
xuất trong nước thấp và thu về ngoại tệ sự chênh lệch giữa hai đông tiền mang lại lợi
ích cho công ty rất lớn góp phần vào việc nâng cao hiệu quả hiệu quả hoạt động.
- Chính sách xuất khẩu
Nước ta trong giai đoạn khuyến khích các doanh nghiệp xuất khẩu do đó có sự
thông quan, thủ tục xuất khẩu nhanh chóng, các bước kiểm tra hàng hóa cũng dễ dàng
hơn. Đây là yếu tố thuận lợi cho công ty vì sản phẩm của công ty hầu như là xuất
khẩu. Tuy nhiên công ty thực hiện hợp đồng gia công nên lợi ích mang lại không đáng
kể, nhưng nó sẽ tác động mạnh đến công ty trong những năm tới vì xu hướng công ty
là dịch chuyển hàng gia công sang FOB và CIF.
b. Môi trường chính trị- pháp luật
Yếu tố môi trường chính trị- pháp luật có ảnh hưởng ngày càng lớn đến hoạt
động của doanh nghiệp và đi theo các chiều hướng khác nhau. Nó bao gồm hệ thống
các quan điểm, đường lối, hệ thống pháp luật hiện hành, các xu hướng ngoại giao của
chính phủ, diễn biến chính trị trong nước, khu vực và trên thế giới.
Mỗi quốc gia đều có hệ thống luật pháp riêng, bao gồm nhiều bộ luật, văn bản
dưới luật và các quy định thể hiện các quy tắc quản lí kinh tế- xã hội của nhà nước
theo từng giai đoạn.
Tình hình chính trị trong những năm qua Việt Nam ổn định là một thuận lợi lớn
nước. Trong tình hình chính trị ổn định quan hệ thương mại giữa Việt Nam và các
nước trên thế giới rất tốt đã tác động tích cực tới hoạt động kinh doanh giữa các doanh
nghiệp trong và ngoài nước. Giúp cho công ty có cơ hội tìm hiểu thông tin và nắm bắt cơ hội đưa chiến lược phù hợp với từng thị trường.
Môi trường pháp luật có ảnh hưởng rất lớn tới hoạt động sản xuất kinh doanh
của doanh nghiệp đặc biệt là doanh nghiệp kinh doanh trên môi trường quốc tế. Môi
trường pháp luật trong nước đang ngày càng được hoàn thiện để các doanh nghiệp có
một hành lang pháp lí lành mạnh, ổn định giúp cho hoạt động sản xuất kinh doanh
công ty ổn định. Chính vì vậy có những ưu đãi cho ngành dệt may
- Đối với các nguyên phụ liệu của ngành dệt may nhập khẩu từ nước ngoài hoặc mua trong nước để sản xuất hàng xuất khẩu thì không phải nộp thuế nhập khẩu và thuế
giá trị gia tăng.
- Năm 2010, bộ thương mại có thông báo mới các doanh nghiệp xuất khẩu dệt
may số lượng dưới 20 tá không cần có sự phê duyệt của liên bộ, đây là một thông báo
rất có lợi cho doanh nghiệp gia công xuất khẩu hàng mẫu thường không lớn, nếu xin
đủ giấy phép thì sẽ mất nhiều thời gian gây kéo dài hợp đồng và tăng thêm chi phí sản
xuất. Nhờ thông báo mới này mà công ty có thể tiết kiệm được một khoản tiền.
- Nước ta đang áp dụng biện pháp cải cách hành chính theo cơ chế một cửa giúp
công ty làm các thủ tục hải quan và thông quan nhanh chóng.
Như vậy môi trường chính trị ổn định, pháp luật đang ngày càng hoàn thiện tạo
ra những điều kiện thuận lợi cho công ty pháp triển.
c. Môi trường văn hóa- xã hội
Văn hóa là hệ thống giá trị vật chất và tinh thần có mối quan hệ gắn bó với nhau, do con người sáng tạo và tích lũy qua quá trình hoạt động thực tiễn trong quá trình
tương tác với môi trường tự nhiên và xã hội của mình. Yếu tố văn hóa- xã hội được
nghiên cứu ở đây bao gồm: phong cách sống, quan điểm về mức sống, tỷ lệ tăng dân
Mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của bất kì doanh nghiệp nào ở địa phương nào đều phải gắn liền với phong tục tập quán, thói quen, hành vi tiêu dùng, quy mô dân số...ở địa bàn đó.
Mặc dù sản phẩm công ty xuất khẩu là chính nhưng có thể vài năm nữa công ty
chú ý đến thị trường nội địa thì sao?
Hiện tại công ty đang chú trọng tìm hiểu về nền văn hóa các quốc gia công ty
đang xuất khẩu nhằm gia tăng lương hàng hóa tiêu thụ. Như trình bày phần trên cơ cấu
tổ chức quản lí công ty chưa có bộ phận kinh doanh thực hiện chức năng marketing,
tìm hiểu thị hiếu khách hàng, hợp đồng gia công của công ty hầu như là khách hàng
truyền thống. Nhu cầu của con người luôn biến động theo không gian, thời gian đặc
biệt sự phát triển nhanh chóng như hiện nay thì hôm nay phù hợp nhưng ngày mai lỗi
thời đặc biệt ngành may mặc. Công ty đang yếu mặt này ảnh hưởng tiêu cực đến hoạt
động công ty trong tương lai đặc biệt trong thời buổi hiện nay.
d. Môi trường kĩ thuật công nghệ
Công nghệ là yếu tố cơ bản đảm bảo cho quá trình sản xuất đạt hiệu quả cao.
Máy móc thiết bị công nghệ làm tăng năng suất, chất lượng sản phẩm, tiết kiệm được
chi phí sản xuất từ đó giảm giá thành sản phẩm...Máy móc dùng trong quá trình may
nhiều loại khác nhau từ đơn giản đến phức tạp. Nếu máy móc thiết bị hiện đại phù hợp
với trình độ của người sử dụng thì máy dùng hết công suất, sản phẩm làm ra vừa có
chất lượng cao, mẫu mã phong phú được thị trường chấp nhận.
Là yếu tố rất năng động chứa đựng nhiều cơ hội cũng như thách thức đối với
doanh nghiệp. Những nhân tố đó có thể là: chuyển giao công nghệ mới, tự động hóa,
tốc độ thay đổi công nghệ...
Biến cố trong kĩ thuật công nghệ có thể là cơ hội cho những doanh nghiệp có khả
năng huy động vốn đầu tư nhưng cũng là đe dọa cho doanh nghiệp dính chặt vào công
nghệ cũ.
Tùy theo lĩnh vực hoạt động nhà quản trị cần xem xét thận trọng quyết định đầu tư vào công nghệ mới hay cải tiến công nghệ hiện có để tiết kiệm chi phí, cải tiến chất
lượng sản phẩm, nâng cao uy tín doanh nghiệp trên thị trường, tăng khả năng cạnh
tranh của mình.
Hằng năm công ty đã bỏ ra một khoảng tiền cho công tác cải tiến máy móc hiện
có cũng như nhập một số máy mới: máy đính nút, máy ép nhãn tự động, máy hút chỉ,
máy dập nút kim loại,...phục vụ cho quá trình hoạt động sản xuất. Ví dụ như để đáp ứng nhu cầu về tiêu chuẩn hàng dệt may sang thị trường Nhật Bản thì đòi hỏi doanh
nghiệp Việt Nam phải có máy soi kim và ghim gãy lẫn trong quần áo xuất khẩu, đây là
một dây chuyền mà không phải doanh nghiệp nào cũng đáp ứng được. Việt Nam là một nước có nền kinh tế còn non trẻ, chính vì vậy mà nhiều công cụ dây chuyền công
nghệ của công ty còn lạc hậu so với sự phát triển nhanh chóng của thời đại công nghệ,
chính sử dụng công nghệ lạc hậu sẽ kéo theo chi phí gia tăng ảnh hưởng xấu đến hiệu
quả kinh tế của công ty. Chính vì vậy công ty cần chú trọng đầu tư, đổi mới trang thiết
bị để đáp ứng được các yêu cầu khắc khe về kĩ thuật của bạn hàng, khi tiến hành gia công hàng may mặc xuất khẩu thì công ty nên xem xét để nhận các hợp đồng có thể
tiếp cận với các thiết bị, dây chuyền sản xuất hiện đại.
Nhận xét chung:
Qua phân tích trên cho ta thấy môi trường kinh tế, môi trường văn hóa- xã hội có
ảnh hưởng cơ bản nhất đến hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, chính vì vậy
công ty cần chú trọng đến vấn đề này có kế họach hành động khi có sự biến động ảnh
hưởng tích cực hoặc tiêu cực đến doanh nghiệp.