Môi trường vĩ mô

Một phần của tài liệu Đánh giá hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty TNHH may xuất khẩu CAVINA (Trang 54)

Tưởng rằng môi trường môi trường vĩ mô ảnh hưởng như nhau đến tất cả các

doanh nghiệp hoạt động trong cùng một thời kì và ở cùng một lãnh thổ nhất định . Nếu

điều đó đúng ta chỉ cần phân tích và dự đoán môi trường vĩ mô cho một doanh nghiệp

ở một thời điểm xác định nào đó rồi áp đặt kết quả đó vào phân tích tất cả các doanh

nghiệp khác trong toàn bộ nền kinh tế. Nhưng trên thực tế điều đó là không đúng vì

môi trường vĩ mô tạo cho các doanh nghiệp những điều kiện không giống nhau. Các

điều kiện này tùy thuộc vào ngành, vùng lãnh thổ, độ lớn , hình thức sở hữu doanh

nghiệp…

Tiến hành đi sâu phân tích các nhân tố vĩ mô tác động như thế nào đến hoạt động

của công ty.

a. Môi trường kinh tế

Là môi trường kinh doanh tác động đến hành vi tiêu dùng của người dân, xã hội

phát triển thì thu nhập con người tăng lên, cuộc sống được cải thiện và lúc đó cầu tiêu dùng cũng thay đổi lúc này họ lựa chọn sản phẩm phù hợp với điều kiện, địa vị của họ.

Mỗi doanh nghiệp đều sản xuất kinh doanh ở trong môi trường kinh tế nên thay

đổi lớn hay nhỏ sẽ tác động tích cực hoặc tiêu cực đến doanh nghiệp.

- Chính sách tỷ giá hối đoái

Trong những năm gần đây giá trị đồng nội tệ giảm hay nói cách khác là tỷ giá

hối đoái tăng đây chính là điều kiện thuận lợi khuyến khích công ty xuất khẩu hàng hóa ra thị trường nước ngoài thu ngoại tệ. Hoạt động này gia tăng lợi nhuận cho doanh

nghiệp do chênh lệch tỷ giá và giá cả hàng hóa của công ty bán ra nước ngoài trở nên

rẻ hơn, giúp doanh nghiệp tăng khả năng cạnh tranh. Thị trường xuất khẩu của công ty

chủ yếu là Mỹ nên giá trị thu về khá lớn do sự chênh lệch của tỷ giá. Với chi phí sản

xuất trong nước thấp và thu về ngoại tệ sự chênh lệch giữa hai đông tiền mang lại lợi

ích cho công ty rất lớn góp phần vào việc nâng cao hiệu quả hiệu quả hoạt động.

- Chính sách xuất khẩu

Nước ta trong giai đoạn khuyến khích các doanh nghiệp xuất khẩu do đó có sự

thông quan, thủ tục xuất khẩu nhanh chóng, các bước kiểm tra hàng hóa cũng dễ dàng

hơn. Đây là yếu tố thuận lợi cho công ty vì sản phẩm của công ty hầu như là xuất

khẩu. Tuy nhiên công ty thực hiện hợp đồng gia công nên lợi ích mang lại không đáng

kể, nhưng nó sẽ tác động mạnh đến công ty trong những năm tới vì xu hướng công ty

là dịch chuyển hàng gia công sang FOB và CIF.

b. Môi trường chính trị- pháp luật

Yếu tố môi trường chính trị- pháp luật có ảnh hưởng ngày càng lớn đến hoạt

động của doanh nghiệp và đi theo các chiều hướng khác nhau. Nó bao gồm hệ thống

các quan điểm, đường lối, hệ thống pháp luật hiện hành, các xu hướng ngoại giao của

chính phủ, diễn biến chính trị trong nước, khu vực và trên thế giới.

Mỗi quốc gia đều có hệ thống luật pháp riêng, bao gồm nhiều bộ luật, văn bản

dưới luật và các quy định thể hiện các quy tắc quản lí kinh tế- xã hội của nhà nước

theo từng giai đoạn.

Tình hình chính trị trong những năm qua Việt Nam ổn định là một thuận lợi lớn

nước. Trong tình hình chính trị ổn định quan hệ thương mại giữa Việt Nam và các

nước trên thế giới rất tốt đã tác động tích cực tới hoạt động kinh doanh giữa các doanh

nghiệp trong và ngoài nước. Giúp cho công ty có cơ hội tìm hiểu thông tin và nắm bắt cơ hội đưa chiến lược phù hợp với từng thị trường.

Môi trường pháp luật có ảnh hưởng rất lớn tới hoạt động sản xuất kinh doanh

của doanh nghiệp đặc biệt là doanh nghiệp kinh doanh trên môi trường quốc tế. Môi

trường pháp luật trong nước đang ngày càng được hoàn thiện để các doanh nghiệp có

một hành lang pháp lí lành mạnh, ổn định giúp cho hoạt động sản xuất kinh doanh

công ty ổn định. Chính vì vậy có những ưu đãi cho ngành dệt may

- Đối với các nguyên phụ liệu của ngành dệt may nhập khẩu từ nước ngoài hoặc mua trong nước để sản xuất hàng xuất khẩu thì không phải nộp thuế nhập khẩu và thuế

giá trị gia tăng.

- Năm 2010, bộ thương mại có thông báo mới các doanh nghiệp xuất khẩu dệt

may số lượng dưới 20 tá không cần có sự phê duyệt của liên bộ, đây là một thông báo

rất có lợi cho doanh nghiệp gia công xuất khẩu hàng mẫu thường không lớn, nếu xin

đủ giấy phép thì sẽ mất nhiều thời gian gây kéo dài hợp đồng và tăng thêm chi phí sản

xuất. Nhờ thông báo mới này mà công ty có thể tiết kiệm được một khoản tiền.

- Nước ta đang áp dụng biện pháp cải cách hành chính theo cơ chế một cửa giúp

công ty làm các thủ tục hải quan và thông quan nhanh chóng.

Như vậy môi trường chính trị ổn định, pháp luật đang ngày càng hoàn thiện tạo

ra những điều kiện thuận lợi cho công ty pháp triển.

c. Môi trường văn hóa- xã hội

Văn hóa là hệ thống giá trị vật chất và tinh thần có mối quan hệ gắn bó với nhau, do con người sáng tạo và tích lũy qua quá trình hoạt động thực tiễn trong quá trình

tương tác với môi trường tự nhiên và xã hội của mình. Yếu tố văn hóa- xã hội được

nghiên cứu ở đây bao gồm: phong cách sống, quan điểm về mức sống, tỷ lệ tăng dân

Mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của bất kì doanh nghiệp nào ở địa phương nào đều phải gắn liền với phong tục tập quán, thói quen, hành vi tiêu dùng, quy mô dân số...ở địa bàn đó.

Mặc dù sản phẩm công ty xuất khẩu là chính nhưng có thể vài năm nữa công ty

chú ý đến thị trường nội địa thì sao?

Hiện tại công ty đang chú trọng tìm hiểu về nền văn hóa các quốc gia công ty

đang xuất khẩu nhằm gia tăng lương hàng hóa tiêu thụ. Như trình bày phần trên cơ cấu

tổ chức quản lí công ty chưa có bộ phận kinh doanh thực hiện chức năng marketing,

tìm hiểu thị hiếu khách hàng, hợp đồng gia công của công ty hầu như là khách hàng

truyền thống. Nhu cầu của con người luôn biến động theo không gian, thời gian đặc

biệt sự phát triển nhanh chóng như hiện nay thì hôm nay phù hợp nhưng ngày mai lỗi

thời đặc biệt ngành may mặc. Công ty đang yếu mặt này ảnh hưởng tiêu cực đến hoạt

động công ty trong tương lai đặc biệt trong thời buổi hiện nay.

d. Môi trường kĩ thuật công nghệ

Công nghệ là yếu tố cơ bản đảm bảo cho quá trình sản xuất đạt hiệu quả cao.

Máy móc thiết bị công nghệ làm tăng năng suất, chất lượng sản phẩm, tiết kiệm được

chi phí sản xuất từ đó giảm giá thành sản phẩm...Máy móc dùng trong quá trình may

nhiều loại khác nhau từ đơn giản đến phức tạp. Nếu máy móc thiết bị hiện đại phù hợp

với trình độ của người sử dụng thì máy dùng hết công suất, sản phẩm làm ra vừa có

chất lượng cao, mẫu mã phong phú được thị trường chấp nhận.

Là yếu tố rất năng động chứa đựng nhiều cơ hội cũng như thách thức đối với

doanh nghiệp. Những nhân tố đó có thể là: chuyển giao công nghệ mới, tự động hóa,

tốc độ thay đổi công nghệ...

Biến cố trong kĩ thuật công nghệ có thể là cơ hội cho những doanh nghiệp có khả

năng huy động vốn đầu tư nhưng cũng là đe dọa cho doanh nghiệp dính chặt vào công

nghệ cũ.

Tùy theo lĩnh vực hoạt động nhà quản trị cần xem xét thận trọng quyết định đầu tư vào công nghệ mới hay cải tiến công nghệ hiện có để tiết kiệm chi phí, cải tiến chất

lượng sản phẩm, nâng cao uy tín doanh nghiệp trên thị trường, tăng khả năng cạnh

tranh của mình.

Hằng năm công ty đã bỏ ra một khoảng tiền cho công tác cải tiến máy móc hiện

có cũng như nhập một số máy mới: máy đính nút, máy ép nhãn tự động, máy hút chỉ,

máy dập nút kim loại,...phục vụ cho quá trình hoạt động sản xuất. Ví dụ như để đáp ứng nhu cầu về tiêu chuẩn hàng dệt may sang thị trường Nhật Bản thì đòi hỏi doanh

nghiệp Việt Nam phải có máy soi kim và ghim gãy lẫn trong quần áo xuất khẩu, đây là

một dây chuyền mà không phải doanh nghiệp nào cũng đáp ứng được. Việt Nam là một nước có nền kinh tế còn non trẻ, chính vì vậy mà nhiều công cụ dây chuyền công

nghệ của công ty còn lạc hậu so với sự phát triển nhanh chóng của thời đại công nghệ,

chính sử dụng công nghệ lạc hậu sẽ kéo theo chi phí gia tăng ảnh hưởng xấu đến hiệu

quả kinh tế của công ty. Chính vì vậy công ty cần chú trọng đầu tư, đổi mới trang thiết

bị để đáp ứng được các yêu cầu khắc khe về kĩ thuật của bạn hàng, khi tiến hành gia công hàng may mặc xuất khẩu thì công ty nên xem xét để nhận các hợp đồng có thể

tiếp cận với các thiết bị, dây chuyền sản xuất hiện đại.

Nhận xét chung:

Qua phân tích trên cho ta thấy môi trường kinh tế, môi trường văn hóa- xã hội có

ảnh hưởng cơ bản nhất đến hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, chính vì vậy

công ty cần chú trọng đến vấn đề này có kế họach hành động khi có sự biến động ảnh

hưởng tích cực hoặc tiêu cực đến doanh nghiệp.

Một phần của tài liệu Đánh giá hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty TNHH may xuất khẩu CAVINA (Trang 54)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(91 trang)