3 Dƣ nợ VNĐ cuối kỳ 1,40 1,594 2,201 4 Dƣ nợ ngắn hạn 958 1,081 1,
2.5Đánh giá hiệu quả huy động vốn tại BIDV – Chi nhánh Hoàn Kiếm
Kiếm
2.5.1. Những kết quả đạt được
Với cơ cấu nguồn vốn cho thấy nguồn tiền gửi dân cƣ chiếm tỷ trọng lớn nhất và là nguồn ổn định nhất. Trong cơ cấu nguồn vốn huy động thì tỷ
trọng vốn huy động có kỳ hạn trên 12 tháng, tỷ trọng vốn huy động không kỳ hạn trong tổng nguồn vốn huy động ngày càng giảm. Điều này chứng tỏ nguồn vốn huy động của chi nhánh có tính chất ổn định cao, Chi nhánh có thể sử dụng để đầu tƣ cho những dự án trung và dài hạn. Về qui mô vốn huy động ngày càng tăng, huy động vốn tiếp tục đƣợc xác định là một trong những nhiệm vụ trọng tâm, có ý nghĩa quyết định đến hoạt động kinh doanh của Chi nhánh Hoàn Kiếm. Tính đến 31/12/2013, số dƣ huy động vốn của Chi nhánh đạt 4,950 triệu đồng, hoàn thành 98% kế hoạch năm 2013 (tăng 961 tỷ đồng, tƣơng đƣơng tăng 24.1%% so với thời điểm 31/12/2012). Huy động vốn dân cƣ tiếp tục chiếm tỷ trọng cao nhất trong cơ cấu huy động vốn, năm 2013 tăng 671 tỷ đồng tƣơng ứng tăng 28.75%, tiếp tục đóng vai trò chủ lực trong nền vốn huy động của Chi nhánh. Đạt đƣợc thành tựu nhƣ vậy là do một số nguyên nhân sau
- Chi nhánh đã cân đối và sử dụng vốn hàng ngày một cách linh hoạt, tiết kiệm, đảm bảo khả năng thanh khoản cũng nhƣ phục vụ tốt nhu cầu thanh toán của khách hàng.
- Chi nhánh luôn theo sát và phân tích diễn biến thị trƣờng huy động vốn, tích cực thu hút nguồn tiền gửi của khách hàng với chính sách lãi suất phù hợp.
- Chi nhánh đã không ngừng quan tâm tới công tác đào tạo, bồi dƣỡng và tuyển dụng cán bộ mới. Trong đó xây dựng chiến lƣợc nguồn lực cán bộ vừa có phẩm chất vững vàng vừa có năng lực chuyên môn trở thành vấn đề then chốt, quyết định đối với mọi hoạt động của Chi nhánh. Chú trọng giáo dục đạo đức, phong cách nghề nghiệp cho đội ngũ nhân viên, đổi mới phong cách giao dịch, nên tạo đƣợc uy tín và lòng tin đối với khách hàng.
- Trong thời gian qua chi nhánh đã tuân thủ và thực hiện điều chỉnh lãi suất kịp thời theo các công văn chỉ đạo về lãi suất của Hội sở chính, đồng thời đảm bảo cạnh tranh với các NHTM trên cùng địa bàn.
2.5.2. Những mặt tồn tại và nguyên nhân
Bên cạnh những kết quả đạt đƣợc còn có những tồn tại sau:
- Nguồn vốn huy động chƣa phù hợp với sử dụng vốn: Mục tiêu của Ngân hàng là huy động đủ vốn để đáp ứng cho nhu cầu sử dụng với chi phí hợp lý. Hiện nay, hoạt động huy động vốn của chi nhánh chƣa bám sát mục tiêu huy động, vốn huy động của Ngân hàng đang dƣ thừa. Do huy động thừa vốn nên chi phí huy động vốn đã bỏ ra chƣa hợp lý. Mức chi phí hợp lý chính là mức chi phí đã bỏ ra để huy động đƣợc đủ vốn cho nhu cầu sử dụng và mang lại lợi nhuận cao nhất. Tình trạng dƣ thừa vốn đã làm giảm lợi nhuận của Ngân hàng do Ngân hàng vẫn phải trả chi phí huy động trong khi không thu đƣợc lợi nhuận từ số vốn thừa, chi phí này sẽ tiếp tục gia tăng đến khi nào vốn vẫn thừa. Nếu Ngân hàng chỉ huy động đủ vốn cho nhu cầu sử dụng, chi phí huy động vốn sẽ thấp hơn, hợp lý hơn, hiệu quả huy động vốn sẽ cao hơn
- Khả năng can thiệp để điều chỉnh lãi suất bằng các công cụ gián tiếp thông qua nghiệp vụ thị trƣờng mở của NHNN lại rất hạn chế. Do đó, khi lãi suất huy động bị đẩy lên quá cao, NHNN gặp khó khăn trong việc điều tiết, nhất là trong công tác huy động vốn trung và dài hạn trong hệ thống NHTM nói chung cũng nhƣ tại chi nhánh nói riêng.
- Trong những năm qua chi nhánh đã có sự đầu tƣ đáng kể về cơ sở vật chất hạ tầng cũng nhƣ trang thiết bị phục vụ cho hoạt động kinh doanh song vẫn có những hạn chế nhất định, hệ thống cơ sở hạ tầng công nghệ - kỹ thuật tài chính chƣa đáp ứng đƣợc yêu cầu cho sự phát triển thị trƣờng vốn dài hạn, nhất là để thị trƣờng cổ phiếu hoạt động có hiệu quả.
2.5.2.2. Những nguyên nhân