Phát triển BIDV Chi nhánh – Hoàn Kiếm
Chi nhánh Hoàn Kiếm là một chi nhánh mới đƣợc thành lập (27/05/2010) khởi đầu gặp không ít khó khăn về quy mô hoạt động nhƣng Chi nhánh đang từng bƣớc phấn đấu, nỗ lực vƣơn lên để khẳng định vị thế của mình trong toàn hệ thống. Để tạo đƣợc nguồn vốn hoạt động cho Chi nhánh, ngân hàng đã đẩy mạnh các nghiệp vụ huy động vốn thu hút toàn bộ các nguồn vốn nhàn rỗi từ dân cƣ, tổ chức kinh tế với nhiều loại hình đa dạng.
2.3.1. Hoạt động huy động vốn
Nguồn vốn luôn có vai trò quyết định đến hoạt động kinh doanh của bất kỳ một ngân hàng nào. Vì thế, huy động vốn là một hoạt động mang tính chất truyền thống của mỗi một ngân hàng, đóng vai trò khởi nguồn cho hoạt động kinh doanh của ngân hàng. Đặc biệt, trƣớc diễn biến phức tạp của thị trƣờng vốn và sự cạnh tranh gay gắt giữa các ngân hàng, ngay từ khi mới thành lập, dƣới sự chỉ đạo của ban giám đốc Chi nhánh cũng nhƣ hội sở, hoạt động huy động vốn đƣợc Chi nhánh đặc biệt quan tâm và đƣợc coi là nhiệm vụ thế mạnh của Chi nhánh. Để đáp ứng nhu cầu vốn cho hoạt động kinh doanh, Chi nhánh đẩy mạnh công tác huy động vốn, đa dạng hóa sản phẩm dịch vụ tiện ích nhằm tăng cƣờng NVHĐ từ các cá nhân, TCKT thong qua nhận tiền gửi bằng VND và ngoại tệ.
Từ năm 2010 trở lại đây, đứng trƣớc suy thoái sau khủng hoảng kinh tế, thị trƣờng tiền tệ và thị trƣờng vốn có những biến động phức tạp, trong điều kiện một chi nhánh mới, Chi nhánh đã xác định tập trung phát triển công tác huy động vốn là nhiệm vụ hàng đầu và phù hợp với năng lực cán bộ, đảm bảo mục tiêu an toàn và hiệu quả trong hoạt động. Đặc biệt là hiện nay, do chính sách thắt chặt tiền tề của NHNN, chênh lệch lãi suất huy động và cho vay đang thu hẹp dần, ảnh hƣởng không nhỏ tới thu nhập của ngân hàng. Vì vậy, để đảm bảo duy trì tốc độ tăng trƣởng và thanh khoản của hệ thống thì phát triển nguồn vốn bền vững là yêu cầu cực kỳ cấp thiết.
Sau 3 năm hoạt động, dƣới sự chỉ đạo đúng đắn, sát sao và kịp thời của Hội đồng Quản trị, Ban Tổng Giám đốc, sự phối hợp và hỗ trợ của các ban Hội sở chính cùng sự nỗ lực, cố gắng của toàn thể cán bộ, nhân viên, Chi nhánh Hoàn Kiếm đã đạt đƣợc những kết quả nhất định sau:
Bảng 2.2: Kết quả huy động vốn qua giai đoạn 2011-2013 (đơn vị: tỷ đồng)
Chỉ tiêu 31/12/2011 31/12/2012 31/12/2013
Tổng nguồn vốn huy
động 3.939 3.989 4.950
Mức tăng (giảm) so với
năm trƣớc 50 961
Tỷ lệ tăng (giảm) so với
năm trƣớc 1.27% 24.1%
Biểu đồ 2.1: So sánh kết quả huy động vốn qua 3 năm 2011, 2012, 2013
0 1,000 2,000 3,000 4,000 5,000 Tổng NVHĐ 2011 2012 2013
(Nguồn: Báo cáo tổng kết hoạt động kinh doanh các năm 2011, 2012, 2013)
Qua bảng số liệu trên ta thấy nguồn vốn hoạt động của Ngân hàng TMCP Đầu tƣ & Phát triển Việt Nam - chi nhánh Hoàn Kiếm liên tục tăng trƣởng qua các năm, năm sau cao hơn năm trƣớc. Cụ thể là:
Năm 2011 tổng nguồn vốn huy động là 3,939 tỷ đồng. Năm 2012 là 3,989 tỷ đồng và đạt 4,950 tỷ đồng vào năm 2013, tƣơng ứng với tỷ lệ tăng là 1.27% và 24.1%. Ta nhận thấy trong 3 năm, tình hình huy động vốn có sự tăng trƣởng đáng kể. Đạt đƣợc kết quả này là do hàng năm Chi nhánh đều đƣa ra nhiều đợt huy động vốn với nhiều kỳ hạn và lãi suất hấp dẫn; cùng với đó các hình thức huy động tiết kiệm, dự thƣởng khuyến mại nhân dịp các ngày lễ tết…đƣợc tổ chức thƣờng xuyên. Tuy có mức tăng trƣởng mạnh nhƣ vậy nhƣng huy động vốn dân cƣ của chi nhánh nói riêng và tổng huy động vốn nói chung vẫn tập trung chủ yếu ở các kỳ hạn ngắn dƣới 12 tháng, tính ổn định của nền vốn chƣa cao. Điều này cũng một phần do sự biến động mạnh về chính sách lãi suất và điều hành tỷ giá vĩ mô.
2.3.2. Hoạt động tín dụng
Với mục tiêu đặt an toàn chất lƣợng tín dụng lên hàng đầu, chi nhánh luôn chú trọng công tác tăng trƣởng tín dụng gắn liền với kiểm soát chất lƣợng. Công tác tín dụng luôn tuân thủ chặt chẽ định hƣớng của Chính Phủ và NHNN, các quy định và hƣớng dẫn của BIDV. Ngân hàng đã xây dựng chiến lƣợc sử dụng vốn hợp lý nhằm thu hút khách hàng trên cơ sở vận dụng linh hoạt cơ chế lãi suất, đổi mới phong cách phục vụ. Về hoạt động tín dụng bán lẻ, chi nhánh đẩy mạnh các gói cho vay theo hƣớng dẫn của Hội sở chính: cho vay cầm cố GTCG/TTK đối với khách hàng quan trọng, cho vay hỗ trợ nhà ở theo thông tƣ 11/2013/TT-NHNN, triển khai cho vay hỗ trợ nhà ở dự án Golden Palace...
Mặc dù là một Ngân hàng mới nhƣng hoạt động tín dụng của chi nhánh Hoàn Kiếm đã có những bƣớc tăng trƣởng đáng kể cụ thể nhƣ sau:
Bảng 2.3: Tình hình cho vay của chi nhánh qua các năm 2011, 2012, 2013
Đơn vị: tỷ đồng
Biểu dồ 2.2: Biểu đồ so sánh kết quả hoạt động kinh doanh trong giai đoạn 2011-2013 (đơn vị: tỷ đồng) 0 500 1000 1500 2000 2500 2011 2012 2013
cho vay đồng tài trợ cho vay trung, dài hạn cho vay ngắn hạn
Nguồn: Báo cáo tổng kết hoạt động kinh doanh các năm 2011, 2012, 2013
Chỉ tiêu Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 2012/2011 2013/2012 Số tiền Tỷ trọng (%) Số tiền Tỷ trọng(%) Tổng dƣ nợ cho vay 1,482 1,606 2,418 0,124 8.29 812 50.6 Cho vay ngắn hạn 957 1,081 1,287 124 12.82 206 19.04 Cho vay trung dài hạn 281 525 932 244 86.19 407 77.64 Cho vay đồng tài trợ 242 0,111 199 -242 -99 199 179.427
Cho vay trung, dµi h¹n
Dựa vào bảng số liệu ta thấy cho vay ngắn hạn của chi nhánh năm 2012 tăng 122 tỷ đồng so với năm 2011 tƣơng đƣơng với 12.82%, năm 2013 tăng 205 tỷ đồng so với năm 2012 tƣơng đƣơng với 19.04%. Cho vay trung và dài hạn năm 2012 tăng 244 tỷ đồng, tƣơng đƣơng tăng 86.19%, năm 2013 tăng 407 tỷ đồng tƣơng đƣơng tăng 77,64%. Tổng cho vay năm 2012 tăng 122 tỷ đồng tƣơng đƣơng tăng 8,29%. Năm 2013 tăng 812 tỷ đồng so với năm 2012 tƣơng đƣơng 50.6% tỷ trọng. Nhìn chung dƣ nợ cho vay có chiều hƣớng gia tăng, nhƣng vẫn còn chênh lệch nhiều so với nguồn vốn huy động đƣợc.. Chi nhánh cần có những biện pháp đẩy mạnh cho vay tín dụng của mình để có thể khai thác triệt để giá trị lƣợng tài sản nợ, từ đó thúc đẩy công tác huy động vốn và sử dụng vốn một cách có hiệu quả đảm bảo cân đối giữa huy động vốn và sử dụng vốn.
2.3.3. Hoạt động dịch vụ (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Ngoài các nghiệp vụ cho vay trên Ngân hàng còn thực hiện một số nghiệp vụ: thu phí dịch vụ từ bảo lãnh, thanh toán trong nƣớc và quốc tế, dịch vụ ngân quỹ, kinh doanh ngoại tệ… Chi nhánh tiếp tục đẩy mạnh triển khai các sản phẩm dịch vụ tới khách hàng: dịch vụ thanh toán đa phƣơng, điều chuyển vốn nội bộ của VP Bank, PG Bank, dịch vụ thanh toán hóa đơn tiền điện, dịch vụ Network Collection, POS…
Hoạt động bảo lãnh: hoạt động bảo lãnh và thanh toán là hai mảng dịch vụ thế mạnh của Chi nhánh và ngày càng đƣợc củng cố, mở rộng. Chi nhánh không chỉ dừng lại ở việc bảo lãnh cho các dự án vay vốn thuộc các ngành công nghiệp trọng điểm của nền kinh tế trên địa bàn mà còn mở rộng sang nhiều lĩnh vực khác nhau nhƣ sản suất, gia công hàng xuất khẩu, môi trƣờng... Hoạt động thanh toán: chất lƣợng công tác thanh toán của Chi nhánh cũng đƣợc nâng cao, một mặt thực hiện điều hành vốn nhanh chóng kịp thời trong toàn hệ thống, một mặt tiết kiệm đƣợc nguồn vốn đáng kể trong thanh toán.
Kinh doanh ngoại tệ: hoạt động này đang từng bƣớc đƣợc củng cố và nhất quand theo mục tiêu quản lý kinh doanh của Ngân hàng trong từng giai đoạn. Chi nhánh đã chủ động khai thác nguồn vốn ngoại tệ mua của các đại lý, mua trên thị trƣờng liên ngân hàng, mua của các doanh nghiệp, tự cân đối và đƣợc sự hỗ trợ của hội sở chính nên đã đáp ứng đƣợc đầy đủ các nhu cầu về ngoại tệ thanh toán cho khách hàng.
Dịch vụ thẻ: vai trò to lớn của cá loại thẻ đối với nền kinh tế hiện nay là không thể phủ nhận. Chi nhánh cũng rất quan tâm đến thị trƣờng thẻ vì thông qua đó có thể thu hút lƣợng tiền gửi rất lớn từ ngƣời dân.
Ngoài ra, Chi nhánh còn thực hiện một số loại hình dịch vụ khác nhƣ cho thuê tài chính, hoạt động trên thị trƣờng chứng khoán... Tuy nhiên những hoạt động này vẫn còn hạn chế.
Bảng 2.4: : Kết quả thu phí dịch vụ qua giai đoạn 2011-2013 (Đơn vị: tỷ đồng)
Chỉ tiêu Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013
Thanh toán quốc tế 3,758 4,963 5,361
Bảo lãnh ngân hàng 2,862 4,390 8,067
Kinh doanh ngoại tệ 2,571 4.253 6,036
Nguồn: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh BIDV Hoàn Kiếm 2011- 2013
Biểu đồ 2.3: Bảng so sánh kết quả hoạt động kinh doanh BIDV Hoàn Kiếm 2011-2013 (đơn vị: tỷ đồng)
Hoạt động thanh toán quốc tế tăng đều qua các năm từ 3,758 tỷ đồng năm 2011 tăng lên 5,361 tỷ đồng năm 2013. Doanh số kinh doanh ngoại tệ cũng biến đổi rất tích cực khi số dƣ tăng từ 2,571 tỷ đồng năm 2011 lên 6,036 tỷ đồng năm 2013. Bảo lãnh ngân hàng là hoạt động cũng mang lại nhiều lợi ích khi doanh số liên tục tăng do nhu cầu đảm bảo an toàn cho các khoản vay ngày càng lớn. do đó đối với các hoạt động này Ngân hàng cần tích cực đẩy mạnh nhằm tới một mức lợi nhuận cao hơn.
2.3.4 Kết quả hoạt động kinh doanh
Bảng 2.5: Các chỉ tiêu tài chính năm 2011 – 2013 (đơn vị:tỷ đồng)
Năm Chỉ tiêu 2011 2012 2013 2012/2011 2013/2012 Số tiền Tỷ trọng( %) Số tiền Tỷ trọng (%) Thu dịch vụ ròng 11 18 25 6 53.25 6 36.71 Lợi nhuận 38 69 94 31 82.28 25 36.83
trƣớc thuế Tổng tài
sản 4,071 5,135 6,056 1,064 26.14 921 17.95
ROA 0,89% 1.13% 1.27%