Đánh giá kết quả việc thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh và rút ra

Một phần của tài liệu giải pháp hoàn thiện công tác lập kế hoạch sản xuất kinh doanh tại công ty cổ phần thời trang quốc tế take á châu (Trang 67)

5. Kết cấu của đề tài

3.2.8 Đánh giá kết quả việc thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh và rút ra

học kinh nghiệm

Quá trình thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh đều đƣợc phản ánh qua các chỉ tiêu kết quả, những chỉ tiêu này vừa phản ánh khả năng thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh của Công ty và nó cũng là căn cứ quan trọng để lập kế hoạch sản xuất kinh doanh cho năm tiếp theo.

Trong những năm qua, việc đánh giá các chỉ tiêu kết quả của Công ty cổ phần thời trang quốc tế Take Á Châu đã có nhiều sai lệch dẫn đến việc hoạch định kế hoạch hàng năm không chính xác, do đó phải điều chỉnh kế hoạch vào cuối năm, điều này đã làm giảm hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty. Vì vậy, trong thời gian tới Công ty cần có những biện pháp nhằm chấn chỉnh lại và hạn chế tới mức thấp nhất những sai sót trong việc đánh giá các chỉ tiêu kết qủa sản xuất kinh doanh của mình. Công ty có thể sử dụng một số chỉ tiêu sau đây để phân tích kết quả:

- Tỷ lệ lợi nhuận và chi phí: Ec = B/C

Ec: là tỷ trọng lợi nhuận, chi phí

B: là mức lợi nhuận trong thời điểm tính toán C: là tổng chi phí trong thời gian tính toán - Các chỉ tiêu về khả năng sinh lợi:

Doanh thu tiêu thụ sản phẩm = Lợi nhuận sau thuế / Doanh thu thuần Chỉ tiêu lợi nhuận hoạt động = Lãi gộp / Doanh thu thuần

Các chỉ tiêu về khả năng sinh lợi phản ánh tổng hợp nhất hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty. Các chỉ tiêu này phản ánh kết quả đạt đƣợc từ việc kết hợp quản lý, khả năng thanh toán, quản lý tài sản, quản lý nợ đối với những kết quả hoạt động.

Công ty cũng cần có một đội ngũ giám sát kiểm tra nội bộ thực sự có năng lực để có thể kiểm tra giám sát chặt chẽ việc thực hiện các chỉ tiêu kết quả, đồng thời phải có đội ngũ chuyên viên giúp việc có năng lực cao, linh hoạt trong công tác tham mƣu cho Ban Giám đốc.

Nhƣ vậy, Công ty cần phải coi trọng việc đánh giá chính xác các kết quả thực hiện kế hoạch để xây dựng kế hoạch kỳ tiếp theo cho phù hợp, không cao quá cũng không thấp quá nhằm tận dụng đƣợc hiệu quả các nguồn lực của Công ty trong việc thực hiện mục tiêu chung.

Một phần của tài liệu giải pháp hoàn thiện công tác lập kế hoạch sản xuất kinh doanh tại công ty cổ phần thời trang quốc tế take á châu (Trang 67)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(72 trang)