Thị trường kinh doanh khỏ phức tạp và cạnh tranh gõy gắt.Trước tỡnh hỡnh đú cụng ty đó đưa ra cho mỡnh những dự bỏo và phương hướng, nhiệm vụ kinh doanh trong thời gian tới nhằm tạo ra thế chủ động trong kinh doanh và kinh doanh cú hiệu quả hơn. Con người là vấn đề then chốt trong mọi lĩnh vực, mọi hoạt động. Trong lĩnh vực thương mại nhu cầu lao động sống cao và ngày càng được chuyờn mụn húa cao nờn con người cần phải được quan tõm đặc biệt. Nhiệm vụ đầu tiờn của cụng ty là xõy dựng được một lực lượng lao động trung thành và năng động, đỏp ứng được yờu cầu hoạt động kinh doanh cả về số lượng lẫn chất lượng.
Thu hỳt, lụi cuốn, giữ và phỏt triển khỏch hàng của cụng ty sẽ là vấn đề quyết định sự tồn tại và phỏt triển của cụng ty. í thức được vấn đề này cụng ty đó đặt ra mục tiờu phỏt triển mạnh hơn nữa cỏc dịch vụ văn minh thuận tiện để phục vụ tốt hơn nữa nhu cầu của khỏch hàng.
Cụng ty đặt ra mục tiờu tăng trưởng hàng năm 20-25% về doanh số bỏn hàng và 40-45% lợi nhuận kinh doanh. Tiếp tục củng cố và phỏt triển hệ thống phõn phối mở rộng. Thiết kế dũng vận động của hàng húa một cỏch tối ưu nhất.
Nghiờn cứu và nắm rừ thế mạnh, điểm yếu của cỏc đối thủ cạnh tranh, cỏc đối thủ sắp gia nhập thị trường, đề ra chiến lược cạnh tranh cú hiệu quả.
Tiến hành hợp tỏc kinh doanh để tăng sức mạnh của cụng ty trong việc thu hỳt vốn đầu tư, nhõn lực và tăng sức mạnh bỏn hàng.