Quỏ trỡnh đỏnh giỏ

Một phần của tài liệu Quản trị hoạt động bán hàng cá nhân và giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động bán hàng ở công ty TNHH KỸ THUẬT & THƯƠNG MẠI AN PHÚC.doc (Trang 30)

Vỡ mặt hàng trang thiết bị y tế khỏ nhạy cảm, và lượng hàng bỏn ra khụng tràn lan như những thiết bị khỏc, nờn Cụng ty An Phỳc đỏnh giỏ quỏ trỡnh làm việc của cỏc nhõn viờn kinh doanh theo quý, hoặc cũng cú thể trong vũng 1 năm. Hàng ngày cụng ty thu thập thụng tin, theo đỳng tiến độ của quy trỡnh chào hàng của nhõn viờn. Chớnh vỡ điều đú, bắt buộc mỗi nhõn viờn trong 1 quý phải đem được số lượng hợp đồng về bao nhiờu, lợi nhuận đem về bao nhiờu sau khi đó trừ ra tất cả chi phớ giỏ vốn hàng bỏn, và cỏc chi phớ hoạt động của doanh nghiệp. Sau khi cú được phần lợi nhuận của mỗi quý, sẽ đem kết quả ra đỏnh giỏ năng lực của từng nhõn viờn, xem ai làm việc cú hiệu quả. Nếu trong 2 quý liờn tục, mà nhõn viờn kinh doanh nào làm việc khụng hiệu quả, cụng ty sẽ cú quy định riờng đối với những nhõn viờn làm việc khụng mang lại hiệu quả mong muốn. Nếu thực hiện dược chỉ tiờu về số lượng sản phẩm bỏn ra mà cụng ty đó giao phú thỡ được đỏnh giỏ là cú hiệu quả, cú năng lực nhưng trong quỏ trỡnh theo đuổi khỏch hàng nếu tạo được mối quan hệ mới, phỏt triền được nhiều khỏch hàng mới, cú triển vọng thỡ cũng dược đỏnh giỏ tốt.

Nhưng cuối cựng cũng phải so sỏnh chỉ tiờu được giao và số lượng bỏn được, để đỏnh giỏ mức độ hoàn thành của từng nhõn viờn, sau đú quyết định để nhắc nhở, phờ bỡnh, thưởng hoặc chấm dứt hợp đồng những nhõn viờn khụng hoàn thành chỉ tiờu. Nhỡn chung, việc đỏnh giỏ của cụng ty và nhõn viờn bỏn hàng tương đối phự hợp và chuẩn xỏc phản ỏnh được khả năng thật tế của từng nhõn viờn.

Một phần của tài liệu Quản trị hoạt động bán hàng cá nhân và giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động bán hàng ở công ty TNHH KỸ THUẬT & THƯƠNG MẠI AN PHÚC.doc (Trang 30)