Hà Tĩnh
Mục tiêu chiến lƣợc phát triển ngành dƣợc Việt Nam đến năm 2010 xác định rõ: "Phát triển ngành dƣợc thành một ngành kinh tế-kỹ thuật mũi nhọn theo hƣớng công nghiệp hoá, hiện đại hoá, chủ động hội nhập khu vực và thế giới nhằm bảo đảm cung ứng đủ thuốc thƣờng xuyên và có chất lƣợng, bảo đảm sử dụng thuốc hợp lý và an toàn, phục vụ sự nghiệp chăm sóc và bảo vệ sức khoẻ nhân dân". Các mục tiêu cụ thể bao gồm:
- Đổi mới công nghệ, trang thiết bị và quản lý, thực hiện các thực hành tốt;
- Xây dựng cơ sở sản xuất kháng sinh, hóa dƣợc và sản xuất nguyên liệu thế mạnh từ dƣợc liệu;
- Cung ứng đủ và thƣờng xuyên thuốc thiết yếu; - Sử dụng thuốc hợp lý, an toàn và hiệu quả;
- Vào năm 2010, thuốc sản xuất trong nƣớc bảo đảm 60% nhu cầu thuốc, mức tiêu dùng thuốc bình quân 12-15 USD/ngƣời/năm và có 1,5 dƣợc sĩ đại học/10.000 dân.
Bám sát mục tiêu của ngành, căn cứ vào nhu cầu của thị trƣờng trong xu thế hội nhập, trên cơ sở những thuận lợi và khó khăn của mình, Công ty cổ phần Dƣợc - Thiết bị Y tế Hà Tĩnh đã đề ra chiến lƣợc phát triển nhƣ sau:
- Phát huy thế mạnh vai trò chủ đạo của doanh nghiệp trên địa bàn trong công tác dƣợc để cung ứng đầy đủ và đảm bảo chất lƣợng trên cơ sở đƣờng lối, chính sách quốc gia về thuốc, Luật Dƣợc của Nhà nƣớc và nhằm mục đích thu hồi vốn đầu tƣ tạo điều kiện tái đầu tƣ mở rộng sản xuất, kinh doanh, kịp đáp ứng nhu cầu của ngƣời tiêu dùng theo xu hƣớng phát triển của nền kinh tế thị trƣờng.
- Tiếp tục mở rộng thị trƣờng kinh doanh ngoại tỉnh, củng cố giữ vững thị trƣờng trong tỉnh, mở rộng mạng lƣới bán lẻ, đẩy mạnh bán buôn, thực
hiện tốt có hiệu quả công tác đấu thầu thuốc, phấn đấu thắng tối đa các gói thầu trong các đợt đấu thầu tại các cơ sở điều trị trong tỉnh.
- Phát huy năng lực chuyên môn của đội ngũ cán bộ khoa học, kỹ thuật, đẩy mạnh công tác nghiên cứu các tiến bộ khoa học mới; Tổ chức đội ngũ trình dƣợc viên giới thiệu thuốc, tăng cƣờng liên kết với các địa phƣơng trong việc bán hàng và giới thiệu sản phẩm; áp dụng linh hoạt các hình thức nhƣợng quyền, mua sáng chế, liên kết liên doanh, thâm nhập mở rộng thị trƣờng trong nƣớc tiến tới đa dạng hoá phƣơng thức mua bán: mua bán độc quyền, đại lý hƣởng hoa hồng, xuất nhập thẳng, xuất nhập uỷ thác...; đồng thời thực hiện liên doanh liên kết đƣa một số hàng sản xuất của công ty tham gia đấu thầu ngoại tỉnh. Mở rộng liên doanh liên kết với các Công ty trong và ngoài nƣớc trong kinh doanh, sản xuất thuốc.
- Đổi mới, tổ chức, sắp xếp lại lao động, tăng cƣờng đào tạo bồi dƣỡng nghiệp vụ, ngoại ngữ cho cán bộ công nhân viên, tăng cƣờng công tác quản lý lao động, tài sản ... cho phù hợp với tình hình kinh doanh mới, bảo đảm hiệu quả, bảo toàn vốn, tài sản và phát huy nhân tố con ngƣời.
- Sử dụng vốn đầu tƣ đúng mục đích có hiệu quả, đảm bảo tạo đủ việc làm, tăng thu nhập, cải thiện đời sống cho ngƣời lao động, tham gia xây dựng phát triển công nghiệp địa phƣơng, đóng góp ngân sách cho nhà nƣớc ngày càng tăng.
- Định hƣớng của Công ty là đầu tƣ về cơ sở vật chất kỹ thuật để đạt yêu cầu về tồn trữ và phân phối thuốc tốt.
Những mục tiêu cụ thể đặt ra đến năm 2010 :
Tốc độ tăng trƣởng doanh số ổn định hàng năm 20-30%, phấn đấu doanh số bán ra đến năm 2010 ƣớc đạt: 280 - 300 tỷ đồng. Lợi nhuận đạt: 2,5-3 tỷ đồng.