Gi i pháp v cơng tác tín d ng

Một phần của tài liệu Phân tích thực trạng hoạt động tín dụng ngắn hạn tại Ngân hàng công thương Việt Nam chi nhánh KCN Trảng Bàng (Trang 80)

G II PHÁP NH M ĨP P HN NÂN CAO CH TL N HO T N TÍN D N N N H N T I NÂN HÀN CƠN THN VI T NAM

4.1.2 Gi i pháp v cơng tác tín d ng

Ü T ng tr ng tín d ng trên c s tuân th đúng các đi u ki n tín d ng, b o

đ m an tồn và hi u qu . Ki m sốt ch t ch vi c t ng tr ng tín d ng ph i phù h p v i kh n ng huy đ ng v n, phù h p v i kh n ng qu n lý.

Ü Giao ch tiêu thi đua v d n , n quá h n cho t ng CBTD trên c s đĩ đ

x p lo i thi đua cu i n m.

Ü Ti p t c c ng c nâng cao ch t l ng tín d ng, đ y m nh tìm ki m, khai thác m r ng cho vay khách hàng t t, chú ý xây d ng khách hàng chi n l c, nh t là các Doanh nghi p trong KCN Tr ng Bàng, KCX Linh Trung III. Nh ng khách hàng cĩ tình hình tài chính y u kém, ho t đ ng khơng hi u

SVTH: Nguyễn Quốc Bá Trang 81

qu , khơng tr đ c n vay c g c l n lãi, thì b ng m i bi n pháp kiên quy t rút d n và ch m d t quan h tín d ng.

Ü Bám sát ch tr ng chính sách phát tri n c a t nh, huy n đ đ u t v n. Chú tr ng các Doanh nghi p cĩ v n đ u t n c ngồi, các d án l n c a t nh và huy n. G n tín d ng v i các Doanh nghi p song song v i d ch v Ngân hàng

Ü Th ng xuyên phân tích, đánh giá th tr ng đ đ u t tín d ng phù h p v i hi n t i c ng nh v lâu dài và ph i đ m b o an tồn v n. Ti p t c đ i m i c c u tín d ng, m r ng và t ng tr ng tín d ng đ n kinh t t nhân cá th , các Doanh nghi p v a và nh , cho vay kinh t trang tr i, kinh t h gia đình, phát tri n n ng nghi p, nơng thơn, chuy n d ch c c u cây tr ng, các làng ngh s n xu t, cho vay tiêu dùng.

Ü T p trung rà sốt n nhĩm 2, n x u, phân tích đánh giá chi ti t tình tr ng khách hàng, cơng n . Trên c s đĩ đ ra bi n pháp x lý c th , kiên quy t, tích c c đ i v i t ng kho n vay, tranh th s h tr c a đ a ph ng, các c quan ch c n ng đ thu h i n đ t k t qu t t.

Một phần của tài liệu Phân tích thực trạng hoạt động tín dụng ngắn hạn tại Ngân hàng công thương Việt Nam chi nhánh KCN Trảng Bàng (Trang 80)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(88 trang)