B ng 3.15 ts ch tiêu đánh giá ch tl ng tín d ng Ch tiêu VT N m
3.6.2.2V phía Khách hàng
Ü Do kinh t mang tính thu n nơng ch a phát tri n, trình đ dân trí và thu nh p c a ng i n i đây cịn th p; các t ch c kinh t khơng nhi u, l ng ti n nhàn r i c a các doanh nghi p v a và nh ngày càng gi m do nhu c u đ u t đ i m i cơng ngh ph c v cho quá trình h i nh p kinh t khu v c và th gi i, nâng cao n ng l c c nh tranh, t đĩ nh h ng đ n cơng tác huy đ ng ngu n v n c a Chi nhánh.
Ü Khách hàng thi u trung th c trong các báo cáo tài chính c a mình, d n đ n khơng phát hi n ra kh n ng tài chính th t s c a h . M t s tr ng h p
SVTH: Nguyễn Quốc Bá Trang 78
khách hàng s d ng v n đúng m c đích nh ng do trình đ và kh n ng qu n lý cĩ h n nên ho t đ ng kém hi u qu , do đĩ m t kh n ng tr n vay Ngân hàng khi mĩn vay đ n h n. M t s khách hàng c tình dùng ngu n v n vay khơng đúng m c đích theo đúng th a thu n trong h p đ ng tín d ng đ x y ra tình tr ng th t thốt v n cho Ngân hàng.
Ü Ho t đ ng SXKD c a các cá nhân; các t ch c kinh t g p nhi u khĩ kh n do ph i ch u nhi u s c ép giá nguyên li u đ u vào ph c v cho nhu c u s n xu t t ng cao; trong khi đĩ giá c s n ph m hàng hĩa đ u ra cĩ chi u h ng gi m và khơng n đnh ; s c mua s n ph m hàng hĩa l i gi m. Các y u t trên làm gi m đi ph n nào hi u qu SXKD và kh n ng tài chính c a khách hàng. Do đĩ, làm cho vi c qu n lý và duy trì ch t l ng tín d ng càng tr nên khĩ kh n.
SVTH: Nguyễn Quốc Bá Trang 79
CH NG 4 :
GI I PHÁP NH M GĨP PH N NÂNG CAO CH T L NG HO T NG TÍN D NG NG N H N T I NGÂN HÀNG CƠNG TH NG VI T NAM -